北電:做綠色IT的舵手

責任編輯:企業(yè)網(wǎng)

2010-08-06 11:45:18

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

在2008年首屆《財富》頭腦風暴——綠色大會上,北電CEO就向世界各界大聲呼吁:企業(yè)的當務之急是迅速認識到環(huán)保行動和企業(yè)經(jīng)營共存的必要性,而綠色環(huán)保與商業(yè)經(jīng)營則同等重要。

節(jié)能環(huán)保已經(jīng)不再只是一個口號,更是行動,來自方方面面的行動,來自公民、企業(yè)、社會、政府的行動。在今年的3月11日,中國政府做出了在環(huán)境保護問題上了稱為里程碑的行動:在國務院公布的《國務院政府機構改革方案》(第6次國務院機構改革)中,國務院將組建環(huán)境保護部,3月28日,環(huán)境保護部也正式掛牌成立。足以證明,環(huán)境問題已經(jīng)被納入了國家重大決策之中,使其與經(jīng)濟發(fā)展等量其觀。而作為構成社會非常重要成員的廣大企業(yè),他們在環(huán)境問題上的切實舉措則會給環(huán)境帶來非常積極的影響。“每個企業(yè)的一小步,就是環(huán)境保護的一大步”。

在向“綠色”進軍的進程中,IT行業(yè)作為新技術驅(qū)動的一個行業(yè),自然也承擔著兩重環(huán)保重任:一方面是作為企業(yè)公民,自身在運營、生產(chǎn)、管理中要恪守著“綠色”的原則和方法,另一方面則是產(chǎn)品和技術供應商,其提供的產(chǎn)品和技術要能幫助其用戶實現(xiàn)“綠色”的目標。在2008年首屆《財富》頭腦風暴——綠色大會上,北電CEO就向世界各界大聲呼吁:企業(yè)的當務之急是迅速認識到環(huán)保行動和企業(yè)經(jīng)營共存的必要性,而綠色環(huán)保與商業(yè)經(jīng)營則同等重要。

“綠色”從踐行開始
從公司運作管理的角度,北電也在各個環(huán)節(jié)上都嚴格執(zhí)行著“綠色理念”。

首先,北電有專門的全球和區(qū)域員工委員會。在全球,部門領導和員工一起工作,以評估基準和減少碳排放;而在區(qū)域內(nèi),來自主要園區(qū)的積極員工組成基層委員會,從事環(huán)保倡議和教育工作。(例如減少能源消耗和辦公室浪費)。

北電在員工通勤程序上也是用心良苦:10%的北電員工是全職的遠程辦公,85%配備有遠程辦公設施,直接降低了駕駛所帶來的有害排放物;在公司內(nèi)也實施了“綠色通勤計劃”(渥太華、多倫多、羅利、波士頓)——獎勵雇員合伙用車,騎自行車或乘坐公共交通到工作;在英國,由零排放公車運送員工到Maidenhead,在北京和印度的園區(qū)間內(nèi)也有這樣的車穿梭其中。

其次,北電非常重視對廢棄物的回收,投資了位于加拿大、美國和歐洲的回收中心,用以回收、循環(huán)利用或轉(zhuǎn)售96.5%的來自客戶和北電辦事處(即將過時的或升級后淘汰的設備)的物品。這一比例,遠遠高于歐盟關于電器及電子設備廢棄物指定的75%的回收目標。

第三,為了促進節(jié)能環(huán)保,北電在房地產(chǎn)設施選擇和IT產(chǎn)品使用方面也做了很大的努力:強化與本地供應商的關系,以減少外地產(chǎn)品采購,減少交通污染;辦公地點選擇以接近員工差旅的中轉(zhuǎn)站、機場為先。

面對有“電老虎”之稱的IT設施,北電更是采取多項措施促進IT轉(zhuǎn)型以節(jié)能降耗。采取的措施包括:服務器優(yōu)化、服務器虛擬化、存儲優(yōu)化、存儲性能改善和數(shù)據(jù)中心整合。通過服務器優(yōu)化,節(jié)省了約1500萬千瓦時的電量,價值53萬美元;服務器虛擬化每年可幫助節(jié)省8.5萬千瓦時能源;存儲優(yōu)化使存儲利用率增長了12%,達到73%;對存儲的改進減少了50%單位用戶能源消耗;此外,北電還制定了嚴格的數(shù)據(jù)中心控制制度,目標是到2010年,將數(shù)據(jù)中心數(shù)量控制在兩個。

致力于提供綠色產(chǎn)品
有意思的是,首屆《財富》頭腦風暴——綠色大會是通過采用結(jié)合了北電遠真解決方案和寶利通高清音、視頻系統(tǒng)的解決方案,使在美國的會場與世界其他四個地方的會場聯(lián)動了起來:通過真人比例、“面對面”的多地點會議系統(tǒng),可以幫助企業(yè)減少不必要的商務旅行對成本、環(huán)境等方面造成的浪費和消極影響,也有利于顯著減少企業(yè)的碳排放量。

一項來自第三方環(huán)保組織的調(diào)查顯示,通過幫助用戶召開視頻會議、多種數(shù)據(jù)互聯(lián)共享等方式,避免了紙張印刷、通信傳真、會議環(huán)境搭建以及會議往返的時間、解決交通擁堵、減少油耗等所引起的一系列環(huán)保問題。有關專家認為,通過網(wǎng)絡會議系統(tǒng)構建一個虛擬的互動會場是一種現(xiàn)實的環(huán)保之道。

除了北電的遠真解決方案可以實現(xiàn)“綠色”目標,其他也有不少產(chǎn)品是秉承“綠色”的理念,盡可能地幫助客戶實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目標。

北電的數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品被第三方組織Tolly Group認證為業(yè)內(nèi)“最佳環(huán)保產(chǎn)品”,其可以節(jié)省多達50%的能量消耗。而用北電產(chǎn)品代替同類產(chǎn)品可以減少一半的能耗成本,并為企業(yè)節(jié)約10萬美元的能耗開支。北電還利用其在高效節(jié)能方面的專長創(chuàng)造出“北電能效計算器”,它可以向人們展示IT如何降低網(wǎng)絡能源消耗,用以幫助企業(yè)選擇部署最節(jié)能的產(chǎn)品。

在企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品方面,北電的統(tǒng)一通信產(chǎn)品也有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)了無論何地、何種方式都可以相互溝通和協(xié)同工作,減少了不必要的商旅。北電的CS1000產(chǎn)品的能耗減少了80%。根據(jù)Tolly Group的報告,北電的ERS2500和ERS4500產(chǎn)品,比競爭對手的產(chǎn)品要少75%~125%的能耗。而根據(jù)競爭對手的數(shù)據(jù)則可以看出,北電的三層以太網(wǎng)交換機8600比競爭對手的同類產(chǎn)品要節(jié)省近50%的能耗。

環(huán)保應是持續(xù)的
環(huán)保并不是一句時髦的口號,而應是切實的長期的行動。北電作為一家有著百年歷史的公司,也擁有著支持環(huán)保運動的悠久歷史。北電是Climate Group的成員,致力于探查如何降低ICT產(chǎn)業(yè)的碳排放。北電連續(xù)三年躋身道瓊斯北美地區(qū)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)名錄,這一指標跟蹤該地區(qū)在可持續(xù)發(fā)展方面居于前列的公司的財富表現(xiàn);北電同樣位于Jantzi Social名錄之列,這是一個在加拿大對最具社會責任感公司的評價基準,綜合考慮了公司在環(huán)境保護、社會責任和公司治理方面的表現(xiàn)。

面對嚴峻的能源和環(huán)境挑戰(zhàn),推行符合節(jié)能環(huán)保的綠色IT不僅是當下的事情,更是未來持續(xù)不變的重點。正如Zafirovski所說:“作為一名商界人士,我的視角總是著眼于是否能為股東帶來價值。但即使這是我關注的重點,我仍強烈相信是時候讓業(yè)界與社會攜起手來共同關注當前的環(huán)境問題了?!?BR>

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