那些融資5000萬美金以上的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品，主要顛覆了什么？

東軟集團(tuán)：融資38億元，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓好醫(yī)生變得更多

東軟集團(tuán)CEO劉積仁認(rèn)為，無論你讓掛號(hào)變得多便捷，線下醫(yī)生的總量、尤其是好醫(yī)生的總量是恒定的。所以，東軟要做的是創(chuàng)造好醫(yī)生，讓更多的好醫(yī)生留在社區(qū)，這樣才有助于解決就醫(yī)問題。

因此，東軟集團(tuán)全力搭造了一個(gè)云醫(yī)療和健康管理平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)，有醫(yī)生利用下班后的業(yè)余時(shí)間，一年收入幾十萬元：在這兒每天會(huì)有幾百例影像資料來自全國(guó)中小醫(yī)院的大夫，給到北京大醫(yī)院的知名大夫，這位大夫只需要花幾分鐘，就能處理完其他大夫可能很費(fèi)勁的問題。

除此之外，東軟還邀請(qǐng)了中國(guó)最好的200家醫(yī)院最高級(jí)別的大夫，讓他們親自寫下糖尿病、心腦血管病等如何管理，將方法傳遞給最基層的社區(qū)醫(yī)生，使他們按照指點(diǎn)來做。通過這種傳幫帶的方式，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)生，使患者在較為落后的地區(qū)也能享受到一流的診斷和康復(fù)治療。

硬件上，東軟正在集成大量傳感技術(shù)到可穿戴設(shè)備，讓每一個(gè)人都可以借助各種設(shè)備在家里完成測(cè)量，傳輸數(shù)據(jù)到他們的平臺(tái)。這樣每個(gè)人的體檢信息和健康管理信息就會(huì)儲(chǔ)存在手機(jī)上，醫(yī)生詢問健康狀況，你掏出手機(jī)，就能給他看過去三年的所有體檢報(bào)告。

劉積仁：如果說阿里巴巴讓“天下沒有難做的生意”變成了現(xiàn)實(shí)，我們則想實(shí)現(xiàn)“天下沒有難看的病”。

參考文獻(xiàn)：[ 1 ]：劉積仁：我們想實(shí)現(xiàn)“天下沒有難看的病”（來源：財(cái)經(jīng)天下周刊，記者：嚴(yán)冬雪）

掛號(hào)網(wǎng)：C輪融資1億美金，不靠掛號(hào)掙錢，構(gòu)建醫(yī)、藥、險(xiǎn)的健康消費(fèi)鏈

掛號(hào)服務(wù)往往被定義成一個(gè)“技術(shù)活”，停留在爭(zhēng)奪號(hào)源的階段，但是掛號(hào)網(wǎng)創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)卻希望從掛號(hào)開始與醫(yī)院深度合作，追求長(zhǎng)久的合作關(guān)系，以滿足用戶更深入的需求。

所以，掛號(hào)網(wǎng)推出了“微醫(yī)”平臺(tái)，幫助用戶用手機(jī)完成分診導(dǎo)診、掛號(hào)、繳費(fèi)、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告查詢、支付結(jié)算等常規(guī)任務(wù)的同時(shí)，還能使患者連接到醫(yī)生，接受醫(yī)生的回訪、在線復(fù)診等服務(wù)。以此建立真實(shí)、動(dòng)態(tài)的醫(yī)患關(guān)系。

與此同時(shí)，掛號(hào)網(wǎng)并不希望通過掛號(hào)掙錢，它已經(jīng)通過其他方式實(shí)現(xiàn)了盈利：

一、保險(xiǎn)：掛號(hào)網(wǎng)會(huì)和保險(xiǎn)公司合作，推出面向用戶的商業(yè)健康險(xiǎn)。據(jù)廖杰遠(yuǎn)所說，僅這塊業(yè)務(wù)，掛號(hào)網(wǎng)便有幾千萬的營(yíng)收。

二、推薦藥品：與連鎖藥店合作，向用戶提供精準(zhǔn)的健康消費(fèi)品及服務(wù)推薦。目前，掛號(hào)網(wǎng)與復(fù)星醫(yī)藥、國(guó)藥集團(tuán)等大型健康消費(fèi)品平臺(tái)和藥廠已啟動(dòng)合作。

三、藥品銷售：據(jù)傳言，網(wǎng)售處方藥的政策很可能會(huì)通過。如果這個(gè)政策可以達(dá)成，那在這塊布局已久的掛號(hào)網(wǎng)肯定受益匪淺。

廖杰遠(yuǎn)：目前圍繞醫(yī)療領(lǐng)域能賺到錢的機(jī)會(huì)只有三個(gè)。

第一類是幫醫(yī)院去做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的改造，需求大，而且醫(yī)院都是金主。

第二類是圍繞細(xì)分垂直的病種，去做深度的專業(yè)服務(wù)。因?yàn)橹袊?guó)沒有家庭醫(yī)生的概念，所以需要對(duì)一些特殊病種進(jìn)行健康管理。

第三才是做平臺(tái)。不過對(duì)此，廖杰遠(yuǎn)并不樂觀。他認(rèn)為：“平臺(tái)肯定是需要跨醫(yī)院、跨區(qū)域的，平臺(tái)一定是第三方去做。

參考文獻(xiàn)：[ 1 ]：掛號(hào)網(wǎng)：披掛號(hào)外衣 賺保險(xiǎn)的錢（來源：南方都市報(bào)，記者：魯浩）

丁香園：獲得騰訊7000萬戰(zhàn)略投資，醫(yī)生始終是服務(wù)的核心，未來會(huì)借騰訊切入大眾健康市場(chǎng)

丁香園創(chuàng)始人李天天認(rèn)為：醫(yī)生是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的行業(yè)，必須在專業(yè)領(lǐng)域很長(zhǎng)時(shí)間才有感覺。所以他把醫(yī)生作為丁香園服務(wù)的核心，從最初搭建平臺(tái)、供醫(yī)生討論、學(xué)習(xí)。到進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，提供“用藥助手”、“醫(yī)學(xué)時(shí)間”、“丁香醫(yī)生”等App，讓醫(yī)生在手機(jī)端就能看大量學(xué)術(shù)資訊、購買科研試劑甚至找工作。一直堅(jiān)持為醫(yī)生提供所需的各種服務(wù)。

在談到未來的目標(biāo)，李天天有三點(diǎn)構(gòu)想：

一、把丁香園定位成行業(yè)內(nèi)跟醫(yī)生溝通、信息流通的橋梁和渠道。

二、要扮演一個(gè)可靠權(quán)威的信息源的角色。

因?yàn)槟壳熬W(wǎng)絡(luò)上存在著大量的虛假、夸大、錯(cuò)誤的醫(yī)療信息，我們要在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供我們和中國(guó)醫(yī)生共同撰寫的科學(xué)權(quán)威內(nèi)容，包括疾病、藥品、健康的知識(shí)。

三、是做醫(yī)生和患者之間線下的互動(dòng)，通過線上的手段來進(jìn)行流程的管理，建立醫(yī)生和患者之間長(zhǎng)期、穩(wěn)定的“熟客”關(guān)系，把丁香園變成一個(gè)醫(yī)生和患者之間深度互動(dòng)的平臺(tái)。

至于丁香園與騰訊的合作，李天天覺得這更像是二次創(chuàng)業(yè)，屆時(shí)丁香園會(huì)以騰訊為入口，切入大眾健康市場(chǎng)，使患者在手機(jī)端就可以快速找到要找的醫(yī)生以及和疾病相關(guān)的信息。

李天天：線上咨詢無法替代線下醫(yī)患見面。醫(yī)生必須和患者見面，問視觸叩聽才能診斷，遠(yuǎn)程視頻也不行。因?yàn)?ldquo;線上診斷決策是基于對(duì)已有數(shù)據(jù)進(jìn)行的大概率判斷，而疾病不是按概率分布的，偏偏有人患的是小概率疾病。”所以，在線診療應(yīng)該被明令禁止。

參考文獻(xiàn)：[ 1 ]：“互聯(lián)醫(yī)療大咖”李天天：醫(yī)療有時(shí)是移不動(dòng)的（來源：哈爾濱日?qǐng)?bào)，記者：吳天飛）

[ 2 ]：對(duì)話李天天：醫(yī)生始終都是我們服務(wù)的核心（來源：新華網(wǎng)）

春雨醫(yī)生：C輪融資5000萬美金，建立醫(yī)患之間長(zhǎng)期的“強(qiáng)關(guān)系”，用“服務(wù)電商”代替“流量電商”

“很多人在談到移動(dòng)醫(yī)療時(shí)就會(huì)想到手機(jī)、電腦，就是做一個(gè)APP，我覺得這是不對(duì)的。”在春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳眼中，“讓醫(yī)生和患者能夠低成本、高效率的聯(lián)通，這才是移動(dòng)醫(yī)療的本質(zhì)。”

在戰(zhàn)略層面，春雨是做醫(yī)患關(guān)系，切入點(diǎn)是做身體不適時(shí)的線上問診；然后第二個(gè)戰(zhàn)略是推空中醫(yī)院，醫(yī)生在春雨的平臺(tái)開設(shè)診所，讓醫(yī)生跟用戶直接聯(lián)系；第三個(gè)就是推出私人醫(yī)生，建立醫(yī)患之間的長(zhǎng)期關(guān)系。

在這個(gè)過程中春雨醫(yī)生都圍繞著一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——醫(yī)患關(guān)系。可以這么說，春雨醫(yī)生的核心就是搭造各種形式、路徑下的醫(yī)患關(guān)系，并圍繞著這個(gè)關(guān)系售賣一系列商品——醫(yī)生的服務(wù)、藥品等等。“線上診斷、健康管護(hù)、慢病管理和醫(yī)療超市，是公司一個(gè)比較長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。”

所以，不同于天貓藥館這樣以消費(fèi)者采購為核心的電商平臺(tái)，春雨醫(yī)生更注重建立基于私人醫(yī)生的長(zhǎng)期醫(yī)患關(guān)系，它幫助用戶尋找到一個(gè)了解自己身體情況、可以長(zhǎng)期提供藥品和保健品消費(fèi)的“決策人”。將醫(yī)藥電商和醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，解決用戶的決策問題。

張銳：遠(yuǎn)程診斷不靠譜嗎？現(xiàn)在大家之所以覺得誤診率線下低、線上高，其實(shí)是路徑依賴的問題。其實(shí)為什么要面對(duì)面診斷，為什么要望聞問切，根本上其實(shí)是要采集數(shù)據(jù)，那么在線上的話，并不見得不能夠采集數(shù)據(jù)。

小的來說，我們可以視頻通話，大的是我們要做的電子健康記錄、可穿戴設(shè)備這些對(duì)接，用戶可以把很多材料、病理、檢查上傳到線上，供我們進(jìn)行規(guī)范化的診斷。

參考文獻(xiàn)：[ 1 ]：商業(yè)化第一步：春雨醫(yī)生啟動(dòng)服務(wù)型電商新模式（來源：新浪科技）

[ 2 ]：張銳深談“春雨醫(yī)生”商業(yè)版圖 最遲2017年上市（來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，作者：劉涌）

美柚：三輪融資5500萬美金，在百度、阿里、騰訊夾縫中，做一個(gè)大而全的社區(qū)

在創(chuàng)業(yè)初期，美柚創(chuàng)始人陳方毅有這樣一個(gè)考慮，他的項(xiàng)目最好是百度、阿里、騰訊（以后統(tǒng)稱BAT）短期內(nèi)看不上、但能形成壟斷和平臺(tái)的細(xì)分行業(yè)。所以他選擇從記錄經(jīng)期切入，服務(wù)女性這個(gè)消費(fèi)能力極強(qiáng)的群體。

作為一款以記錄女性經(jīng)期為基礎(chǔ)的APP，美柚的社區(qū)化傾向十分明顯——它推出的她她圈包含美食、時(shí)尚等十余類活躍度較高的圈子，社區(qū)日均瀏覽量超過一億。如此高的用戶粘性給美柚帶來了極高的商業(yè)價(jià)值。

除了提供女性健康方面的服務(wù)，美柚還延伸出了美容、婚戀、整形、婦科等產(chǎn)業(yè)。而未來，他還計(jì)劃增開虛擬硬幣、增值游戲等板塊，甚至與美發(fā)美甲合作，從服務(wù)中盈利。

陳方毅：美柚是基于大而全（BAT的模式）和垂直之間的一種模式——我們?cè)诖怪鳖I(lǐng)域是大而全的。

參考文獻(xiàn)：[ 1 ]：美柚CEO陳方毅：女性健康社區(qū)是個(gè)富礦（來源：財(cái)新網(wǎng)）

除了以上那些土豪，這些移動(dòng)醫(yī)療公司也值得我們關(guān)注……

九安醫(yī)療-iHealth系列產(chǎn)品：

A輪2500萬美金，推出能與iPhone連接的血壓儀，在硅谷成立了子公司，其產(chǎn)品進(jìn)入了蘋果商店等渠道。iHealth系列具有血壓計(jì)、血糖儀、體重脂肪秤、運(yùn)動(dòng)記錄儀、血氧儀等多款家庭移動(dòng)健康產(chǎn)品，同時(shí)還有心電儀等專業(yè)移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備。

iHealth健康腕表可以不經(jīng)過手機(jī)App端，直接連接到微信服務(wù)號(hào)“iHealth智能腕表”，用戶可以在微信中查看、分享個(gè)人運(yùn)動(dòng)健康數(shù)據(jù)，打通了智能硬件與微信社交關(guān)系的入口，硬件可以與用戶以及用戶的社交關(guān)系進(jìn)行數(shù)據(jù)分享和交流，將數(shù)據(jù)信息同時(shí)轉(zhuǎn)換成社交語言，并透過使用場(chǎng)景傳播出去。

杏樹林：

C輪融資1000萬美金。主要服務(wù)醫(yī)生群體。病例收集、醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)和醫(yī)學(xué)資料，向醫(yī)生提供行醫(yī)工具。產(chǎn)品主要有"病歷夾"、"醫(yī)口袋"、"醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)"等。

"病歷夾"——幫助醫(yī)生在臨床工作中，用智能手機(jī)記錄、管理和查找病歷資料。

"醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)"——機(jī)里的醫(yī)學(xué)雜志，匯總國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊。

"醫(yī)口袋"——手機(jī)里的醫(yī)學(xué)資料庫，包括臨床指南、藥典、檢驗(yàn)手冊(cè)、醫(yī)學(xué)量表、計(jì)算器等臨床行醫(yī)的常用資料。

咕咚網(wǎng)

B輪3000萬美金。為解決網(wǎng)友亞健康問題，幫助網(wǎng)友養(yǎng)成每日積極運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，咕咚網(wǎng)運(yùn)用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)MEMS芯片技術(shù)以及國(guó)際領(lǐng)先運(yùn)動(dòng)-飲食-睡眠多維監(jiān)控系統(tǒng)， 通過內(nèi)置MEMS芯片的咕咚電子健身追蹤器記錄個(gè)人運(yùn)動(dòng)生活信息，同步到咕咚網(wǎng)對(duì)運(yùn)動(dòng)量、飲食、睡眠等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，給出專業(yè)的運(yùn)動(dòng)、飲食建議，并能通過網(wǎng)絡(luò)分享運(yùn)動(dòng)樂趣，提倡樂活生活，幫每個(gè)網(wǎng)友養(yǎng)成時(shí)尚、快樂、運(yùn)動(dòng)、健康生活方式的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)社區(qū)平臺(tái)！

大姨嗎：

C輪3000萬美金。大姨嗎是一款以經(jīng)期健康為核心，關(guān)愛女性健康的手機(jī)應(yīng)用，問世于2012年。其功能包括經(jīng)期記錄、經(jīng)期預(yù)測(cè)、易孕期預(yù)測(cè)、美容塑身保健貼士推送、姐妹說與閨蜜說社區(qū)，MISS優(yōu)選電商欄目等。

此外，大姨嗎還積極展開可穿戴設(shè)備的嘗試：2013年9月，大姨嗎聯(lián)合智能數(shù)字健康公司PICOOC推出了一款智能健康體重秤 Latin；2014年3月，大姨嗎與睿仁醫(yī)療合作，發(fā)布國(guó)內(nèi)首款智能女性基礎(chǔ)體溫貼Raiing，并互通數(shù)據(jù)平臺(tái)；4月，大姨嗎與三星實(shí)現(xiàn)排他合作，內(nèi)置于智能手表Gear 2，用戶可以在手表上查看和管理經(jīng)期健康檔案。

Flatiron Health

天之投資1.3億美元。Flatiron Health 這個(gè)成立于 2012 年的初創(chuàng)公司，瞄準(zhǔn)的是一個(gè)少人踏足的數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域——目前，僅有 4% 的癌癥病人會(huì)參與臨床試驗(yàn)，這也就意味著，有 96% 癌癥病患的治療信息是無法輕易獲取。

而 Flatiron Health 正在做的，就是收集臨床以及基因數(shù)據(jù)、患者的治療結(jié)果、醫(yī)生的治療手記以及費(fèi)用等等，然后將這些信息呈獻(xiàn)給腫瘤學(xué)家，分析過往治療的效果以及研究新的治療手段。

參考文獻(xiàn)：如何定義新型醫(yī)療服務(wù)，移動(dòng)醫(yī)療有哪些商業(yè)模式？（來源：虎嗅網(wǎng)）