用友解彥輝:建筑地產(chǎn)企業(yè)如何降低營(yíng)改增沖擊

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2015-07-14 14:02:59

摘自:中國(guó)軟件網(wǎng)

日前,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)方案在建筑和地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行。針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在最典型的變化,用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司地產(chǎn)與建筑行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理解彥輝解彥輝是如此解釋:“房地產(chǎn)企業(yè)更加注重企業(yè)內(nèi)控管理。

日前,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)方案在建筑和地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行。如何應(yīng)對(duì)營(yíng)改增對(duì)于房企以及建筑地產(chǎn)企業(yè)的沖擊,用友網(wǎng)絡(luò)起到了很大的作用。

針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在最典型的變化,用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司地產(chǎn)與建筑行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理解彥輝解彥輝是如此解釋:“房地產(chǎn)企業(yè)更加注重企業(yè)內(nèi)控管理。以往的市場(chǎng)不一樣,房企盈利低相對(duì)容易,如今競(jìng)爭(zhēng)激烈,房企必須提升自己的管理能力,加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控。”

因此房地產(chǎn)企業(yè)需要重視提高企業(yè)效益,運(yùn)用最新的管理模式,進(jìn)行緊耦合的營(yíng)銷和企業(yè)管控。

除了行業(yè)自身發(fā)展遇到瓶頸以外,營(yíng)改增對(duì)于建筑企業(yè)的沖擊相比房地產(chǎn)更大,解彥輝認(rèn)為對(duì)于營(yíng)改增可能會(huì)成為很多建筑施工企業(yè)的生死線。“施工企業(yè)在國(guó)內(nèi)整個(gè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于最低端,過(guò)去這些企業(yè)不注重自身管理,沒(méi)有進(jìn)行精細(xì)化管理,盈利水平也出于產(chǎn)業(yè)鏈的底端。”據(jù)了解,這些企業(yè)的平均利潤(rùn)水平只有3%多一點(diǎn)。

而建筑施工行業(yè)則面臨著各種規(guī)范化的需求,“現(xiàn)在對(duì)于建筑企業(yè)規(guī)范化的要求出臺(tái)很多細(xì)則,包括分包、轉(zhuǎn)包、民工實(shí)名制管理規(guī)定,以及工人資源配發(fā)和薪資提高等,都給企業(yè)帶來(lái)很大的成本壓力。”解彥輝解釋到。

在用友網(wǎng)絡(luò)與相關(guān)協(xié)會(huì)和客戶的交流中發(fā)現(xiàn),很多施工企業(yè)最難的就是拿不到進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,就無(wú)法抵扣銷項(xiàng)稅如果不能有效抵扣銷項(xiàng)稅,很多企業(yè)為此要增加3%到8%的稅負(fù),如果不能進(jìn)行轉(zhuǎn)移,就代表利潤(rùn)歸零或者變負(fù)。解彥輝,認(rèn)為很可能一部分施工企業(yè)會(huì)在這次國(guó)家營(yíng)改增政策執(zhí)行過(guò)程中忽然倒下。

從上面的分析我們看到建筑地產(chǎn)面臨行業(yè)本身發(fā)展到一定階段的瓶頸,同時(shí)政策的導(dǎo)向也讓這兩個(gè)領(lǐng)域的硝煙更濃。解彥輝先說(shuō)明了生死問(wèn)題更嚴(yán)重的建筑企業(yè)。在面對(duì)營(yíng)改增的沖擊時(shí),建筑企業(yè)的出路有兩個(gè):一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理,按照增值稅管理的鏈條,進(jìn)行規(guī)范化、流程化、可控化管理,實(shí)現(xiàn)三流合一(即合同流、物流、資金流必須是一致的);二是縷清鏈條,進(jìn)行成本轉(zhuǎn)移。但是對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),向上游轉(zhuǎn)移話語(yǔ)權(quán)不夠,向下游轉(zhuǎn)移又挑戰(zhàn)供應(yīng)商的控制能力等。因此,建筑企業(yè)只有真正建立集中采購(gòu)的平臺(tái)和集中采購(gòu)的體系,與供應(yīng)商協(xié)作,才能有機(jī)會(huì)將成本轉(zhuǎn)移出去。

同時(shí),解彥輝也指出用友網(wǎng)絡(luò)針對(duì)營(yíng)改增已經(jīng)有相應(yīng)的解決方案,“目前也是國(guó)內(nèi)第一家推出類似的方案。方案主要是基于合同進(jìn)行結(jié)算,直接和銀行互聯(lián)進(jìn)行付款,發(fā)票和國(guó)稅系統(tǒng)、地稅結(jié)合,首先杜絕假發(fā)票。同時(shí),整個(gè)從預(yù)算、合同簽訂、結(jié)算到付款形成一條龍服務(wù),保證規(guī)范有序。”用友網(wǎng)絡(luò)保證企業(yè)能隨時(shí)了解稅負(fù)情況,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部平衡稅負(fù)。

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