2028億美元的現(xiàn)金儲備量，這對于庫克和他的蘋果來說，其實(shí)是個(gè)令人甜蜜的負(fù)擔(dān)。

相比思考如何利用這筆巨款，庫克更擔(dān)心的其實(shí)是另一個(gè)大問題——稅收。

有媒體稱，多年來，蘋果用于打點(diǎn)游說美國國會(huì)減稅的錢一直在攀升，2014年這開銷的總支出就達(dá)到了410萬美元，僅2015年二季度的“游說費(fèi)”就同比增長了46%。而另一方面，蘋果海外現(xiàn)金量的總數(shù)也在快速增長，在截至今年6月份的2028億美元的總現(xiàn)金儲備量中，海外現(xiàn)金量占比近89%，而這一數(shù)字在兩年前還僅僅是1466億美元中的72%。

“我們是美國的納稅大戶”，相比庫克說這句話時(shí)，他的內(nèi)心是很崩潰的。

根據(jù)美國現(xiàn)有法律，美國企業(yè)據(jù)稱要繳納“全球所有工業(yè)國家最高的稅率”，也就是說，雖然美國企業(yè)在海外的獲利無需納稅，但只要這些企業(yè)想把海外賺取的高額利潤帶進(jìn)美國領(lǐng)土，它們就必須為之交付最高可達(dá)35%的企業(yè)稅。正因如此，越來越多的美國科技巨頭開始將自己的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至稅收更低、優(yōu)惠度更大的海外國家，并將自己錢在很長一段時(shí)間里安放于此，而這樣的結(jié)果就是，每年僅美國企業(yè)通過海外避稅的方式逃脫的稅金就高達(dá)20000億美元。

庫克跟任何一個(gè)企業(yè)家一樣，都想繳最少的稅、賺最多的錢，如何聰明地回收自己的海外資金這就成了一個(gè)問題。

“蘋果美國本土的現(xiàn)金儲備量其實(shí)并不太多”，Cowen & Co.公司分析師Tim Arcuri表示，“目前它們還糾結(jié)于只能資產(chǎn)擱置于海外的巨額現(xiàn)金”。

據(jù)了解，今年4月蘋果曾宣布了一項(xiàng)700億美元的增資回饋計(jì)劃，6月中旬又宣布1260億美元的資產(chǎn)回饋計(jì)劃，其中僅以股東分紅的方式就回溯了近900億美元。從來不是因?yàn)槿卞X，僅僅是為了回饋股東又能保留海外現(xiàn)金資產(chǎn)，蘋果一直都選擇發(fā)行債券募資。因?yàn)樵?014年，為繳稅所叫出的100億美元現(xiàn)金對于蘋果來說實(shí)在是“太多了”。

在此次財(cái)報(bào)中，蘋果算了一筆賬，想把697億美元的海外收入帶回“家”，它們必須為之繳交233億美元的稅費(fèi)……想想也是痛心疾首。兩年前CEO庫克就曾義正言辭地指出，蘋果是且一直是美國最大的納稅公司之一，僅2012年當(dāng)年蘋果就向美國財(cái)政部繳稅了近60億美元的稅收，這意味著，在2012年里，美國政府企業(yè)每收入40美元，其中就有1美元是掏自于蘋果。鑒于此，蘋果成為要求美國政府進(jìn)行稅收改革呼聲最高的企業(yè)之一。

庫克說，如今的美國需要的是一個(gè)更加全面的稅收改革，“這不是為了個(gè)別某幾個(gè)企業(yè)，當(dāng)然我們并不否認(rèn)這會(huì)惠及蘋果，但（進(jìn)行改革）確會(huì)鼓勵(lì)更多的企業(yè)將滯留于海外的大量現(xiàn)金帶回美國，并將之用于美國本土的投資”。即便時(shí)隔兩年，庫克的話依然能代表現(xiàn)在蘋果的心情，要求海外資產(chǎn)繳稅的同時(shí)也給與其高度資產(chǎn)流動(dòng)自由，這樣會(huì)更合理嗎？

或許更像業(yè)內(nèi)分析師所說的那樣，人們從來不會(huì)擔(dān)心蘋果發(fā)放債券，因?yàn)樗腥硕贾浪麄儾⒉蝗卞X，只是不愿意或者暫時(shí)不愿意把錢從海那邊兒拿回來罷了。