9月8日消息，百度總裁張亞勤今日在百度世界大會(huì)上表示，百度現(xiàn)在的發(fā)展是一橫一縱。

張亞勤說，百度的縱向，就是利用百度的技術(shù)，包括云計(jì)算技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)、人工智能深度學(xué)習(xí)技術(shù)，及移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，在加速真實(shí)世界和虛擬世界的融合。

百度的橫向就是國(guó)際化策略。其中，百度的國(guó)際化又有3大策略：一，會(huì)選擇重點(diǎn)的區(qū)域，比如印度、巴西、印尼等國(guó)際市場(chǎng)，這些國(guó)家處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜，又有人口等基礎(chǔ)；二，百度會(huì)選擇產(chǎn)品和戰(zhàn)略；三，百度會(huì)選擇一些O2O領(lǐng)域，中國(guó)在O2O領(lǐng)域領(lǐng)先于其他國(guó)家，百度會(huì)將中國(guó)O2O經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、產(chǎn)品移植到這些國(guó)家，但不會(huì)砸200億去在做O2O。

以下是百度總裁張亞勤演講實(shí)錄：

張亞勤：大家下午好！十分感謝各位下午撥冗前來參加我們這個(gè)國(guó)際化的論壇。

我們都知道，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)刻，從PC互聯(lián)到移動(dòng)互聯(lián)，現(xiàn)在走向互聯(lián)網(wǎng)的物理化，互聯(lián)網(wǎng)它的技術(shù)、商業(yè)模式用到整個(gè)真實(shí)的世界里面。

今天早上Robin談到了，其實(shí)就是把我們的入口、把我們的數(shù)據(jù)、把我們的技術(shù)，包括我們的服務(wù)都連在一塊，把線上和線下打通，形成了一個(gè)閉環(huán)。

在這個(gè)大背景下，我們百度在朝著兩個(gè)方向發(fā)展，一橫一縱?？v向，就是利用我們的技術(shù)，像云計(jì)算的技術(shù)、數(shù)據(jù)分析的技術(shù)、人工智能深度學(xué)習(xí)技術(shù)，以及移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，在加速真實(shí)世界和虛擬世界的融合。

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開始向多維度的連接人與服務(wù)，要連接不僅僅是360行，是連接3600行，甚至更多的行，服務(wù)越來越垂直、越來越細(xì)分。互聯(lián)網(wǎng)整合了諸多不同類型的服務(wù)，形成餐飲、交通、家政、醫(yī)療、金融、教育等各方面的服務(wù)，是一個(gè)萬億級(jí)的全球市場(chǎng)。

一方面就是橫向，特別在過去1—2年，我們?cè)趪?guó)際化領(lǐng)域，有很多探索，也取得很多成就。

總結(jié)一下其實(shí)有三個(gè)方面、三個(gè)重點(diǎn)，也是我們國(guó)際化戰(zhàn)略的支撐。

第一，我們會(huì)選擇重點(diǎn)的區(qū)域。全球有很多國(guó)家，從哪里入手，我們選擇和中國(guó)很相似的國(guó)家，有大的規(guī)模、很多的人口，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正處于爆發(fā)的前夕。

比如說巴西這樣的國(guó)家，印尼、印度，這是選擇重點(diǎn)。這些國(guó)家可能在移動(dòng)互聯(lián)方面落后中國(guó)兩三年，但是我們看到這種成長(zhǎng)的潛力、看到未來的發(fā)展，這是選擇區(qū)域。

第二，選擇產(chǎn)品和戰(zhàn)略。我們選擇的產(chǎn)品，一會(huì)兒可以看到，是移動(dòng)、移動(dòng)+移動(dòng)，包括移動(dòng)應(yīng)用的矩陣，形成大的流量，移動(dòng)變現(xiàn)廣告的平臺(tái)，不僅幫我們自己變現(xiàn)，也幫助我們合作伙伴中國(guó)的開發(fā)者去變現(xiàn)。

我們現(xiàn)在在全球移動(dòng)產(chǎn)品有7億用戶，中國(guó)之外有7億用戶，2.5億的日活，在十多個(gè)國(guó)家，在安卓的系統(tǒng)都排名第一，所以說也是取得了不少的進(jìn)展。

第三，我們會(huì)選擇一些O2O的領(lǐng)域。很多國(guó)家和中國(guó)有很相似的路徑，O2O在中國(guó)在某些方面是超前于別的國(guó)家，包括美國(guó)，我們希望把中國(guó)在O2O方面的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、產(chǎn)品能適用到別的國(guó)家，但是我們做法會(huì)一些，也不會(huì)砸200億去在哪個(gè)國(guó)家做O2O。

另外很重要一點(diǎn)，在每個(gè)國(guó)家不僅僅我們要把我們的技術(shù)、把我們的產(chǎn)品把這個(gè)實(shí)力輻射出去，更重要的到每個(gè)國(guó)家都必須尊重每個(gè)國(guó)家的國(guó)情，要開發(fā)針對(duì)于本地服務(wù)的場(chǎng)景、產(chǎn)品以及服務(wù)，更多的依靠合作伙伴，合作有三種方式，一種當(dāng)然是我們會(huì)買一些公司。

今天來了兩個(gè)代表，巴西的團(tuán)購(gòu)O2O公司，一個(gè)做原生廣告的，也是十分領(lǐng)先的技術(shù)公司，Popln。另外是投資類公司，像Uber，我們投資10幾個(gè)美國(guó)的、以色列的公司。另一方面，更重要的是合作。每個(gè)國(guó)家都有自己的生態(tài)，我們要打造一個(gè)新生態(tài)，要和本地合作。

全球化，一方面是我們的產(chǎn)品，另外一方面其實(shí)是人才。我們現(xiàn)在在有5個(gè)地方都設(shè)立了分公司，設(shè)立分公司一部分當(dāng)然是做市場(chǎng)合作，另外一個(gè)很重要的，就是要吸引人才。

我們?cè)诠韫妊邪l(fā)中心吸引了世界一流的做人工智能、做數(shù)據(jù)分析的這些技術(shù)專家，我們會(huì)有更多的研發(fā)中心在別的地方，所以百度的全球戰(zhàn)略是技術(shù)、是產(chǎn)品、是移動(dòng)，也是人才。