微軟為何262億美元收購領(lǐng)英?為了挖掘“金礦”

責(zé)任編輯:editor004

作者:Brad

2016-06-20 11:34:12

摘自:WPDang

LinkedIn認(rèn)為開源是這其中最好的解決方案,WhereHows的開源不僅僅能讓這個(gè)系統(tǒng)變得更加高效,適用范圍更廣,同時(shí)也能惠及整個(gè)社會。

在微軟收購LinkedIn的消息公布不久,有人就開始質(zhì)疑微軟的行為。許多人認(rèn)為,微軟將會毀掉一個(gè)在職場社交上做出了卓越成績的社交服務(wù)平臺。但事實(shí)上LinkedIn的背后還有著非常大的技術(shù)資源,而微軟肯定也意識到了這一點(diǎn)。所以也有媒體和業(yè)內(nèi)人士表示,這些龐大的資源會被微軟私吞。

但事實(shí)上,這些想法是非常多余的。

微軟為何262億美元收購領(lǐng)英?為了挖掘“金礦”

微軟收購LinkedIn,并不是因?yàn)檫@家公司走上了窮途末路,相反,自從2015年到2016年,該公司的股價(jià)上漲了101%。但即便如此,LinkedIn仍在某些方面需要更好的支援。

這次收購或許也跟3月份LinkedIn的大動作有關(guān)。

今年3月,LinkedIn做出了一個(gè)非常大膽的決定,將旗下開發(fā)的企業(yè)級數(shù)據(jù)挖掘軟件WhereHows開源。

說是“企業(yè)級數(shù)據(jù)挖掘軟件”,LinkedIn更愿意將這款軟件成為“數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)軟件”。其主要目標(biāo)是從分布式的多種元數(shù)據(jù)中進(jìn)行挖掘。

微軟為何262億美元收購領(lǐng)英?為了挖掘“金礦”

WhereHows由LinkedIn團(tuán)隊(duì)親自開發(fā)維護(hù),并已經(jīng)在公司內(nèi)部長期使用。這款軟件不僅能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行深度發(fā)掘,同時(shí)也能收集并對元數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。LinkedIn表示,這套工具比任何企業(yè)使用的數(shù)據(jù)工具都要實(shí)用,高效。

很多公司的數(shù)據(jù)內(nèi)部分享的問題都可以通過WhereHows解決。這款軟件提供了一個(gè)平臺讓員工進(jìn)行對企業(yè)有價(jià)值的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),以及一些更有深度的分享。截止到2016年3月,LinkedIn的WhereHows存儲了50000個(gè)數(shù)據(jù)集,14000條評論和3500萬例作業(yè)執(zhí)行。

但隨著數(shù)據(jù)庫內(nèi)部數(shù)據(jù)的日益增加,想要在不同平臺、框架、系統(tǒng)中總覽所有數(shù)據(jù)變得非常困難,而解決這個(gè)問題本身又是一項(xiàng)挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在,許多大型企業(yè)開始整合渠道,讓相關(guān)數(shù)據(jù)的總覽變得更加簡答,而LinkedIn團(tuán)隊(duì)也因此變得壓力重重,因此尋找高效的解決方案迫在眉睫。

LinkedIn認(rèn)為開源是這其中最好的解決方案,WhereHows的開源不僅僅能讓這個(gè)系統(tǒng)變得更加高效,適用范圍更廣,同時(shí)也能惠及整個(gè)社會。

微軟為何262億美元收購領(lǐng)英?為了挖掘“金礦”

LinkedIn工程副總裁Igor Perisic表示,“開源讓軟件不再局限于小的、低層次的方案,并且軟件也不再只為一家公司服務(wù)。”

不僅僅是在大數(shù)據(jù)和上的成就,LinkedIn也因此培養(yǎng)出了優(yōu)秀的數(shù)據(jù)專家。2013年,Jawbone聘請了LinkedIn的數(shù)據(jù)科學(xué)家Monica Rogati擔(dān)任該公司的數(shù)據(jù)副總裁;Apache Kafka旗下經(jīng)銷商Confluent的三名頂級專員也是來自LinkedIn的前員工。

因此相比通過開源社區(qū)來緩慢推進(jìn)WhereHows的功能,在推出更好的數(shù)據(jù)總覽解決方案之前依靠微軟的服務(wù)或許是更加穩(wěn)妥的選擇。

而且LinkedIn CEO Jay Kreps也一定看到了微軟對開源的態(tài)度。現(xiàn)在的微軟比以前更加開放了。

“雖然最初并不是開源的支持者,但在去年微軟開始擁抱開源,甚至已經(jīng)開源了自己的一些核心技術(shù),如.NET平臺,以及為Apache Kafka在.NET上的支持。我對他們將開源作為公司的優(yōu)先事項(xiàng),并將新合并公司作為可持續(xù)的組成部分持樂觀態(tài)度。”

對微軟而言,對開源的開放態(tài)度一定不是為了體現(xiàn)某種不切實(shí)際的價(jià)值觀,但這種商業(yè)模式一定會讓微軟有所改變。這種改變帶來的效果仍需要一段時(shí)間才能體現(xiàn),但至少有一點(diǎn)我們可以肯定:微軟不再像原來那么讓人討厭了。

微軟為何262億美元收購領(lǐng)英?為了挖掘“金礦”

如果Windows10預(yù)覽版的bug數(shù)量和惡性程度能夠再控制一下,或許更多的開發(fā)者會認(rèn)可這家公司。

LinkedIn提供的數(shù)據(jù)將會為微軟帶來一筆不論從規(guī)模還是價(jià)值上都十分可觀的資產(chǎn),并且這些數(shù)據(jù)能夠?yàn)槲④浀母鱾€(gè)業(yè)務(wù)帶來資源上的擴(kuò)充。從應(yīng)用到服務(wù)、到Cortana、以及Dynamics CRM系統(tǒng)、以及搜索引擎必應(yīng),LinkedIn的數(shù)據(jù)能夠發(fā)揮非常強(qiáng)大的作用;而WhereHows的開源以及旗下的開源社區(qū)則能夠?yàn)槲④泿砀嗟拈_源開發(fā)者、數(shù)據(jù)專家以及更開放的心態(tài)。

在宣布這項(xiàng)交易的同時(shí),微軟表示,LinkedIn將保留其獨(dú)特的品牌,文化和獨(dú)立性。我們希望微軟能夠在未來徹底兌現(xiàn)自己的承諾,讓LinkedIn更好地為企業(yè)與個(gè)人提供更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)與職位服務(wù)。我們同時(shí)也希望LinkedIn也能夠兌現(xiàn)自己的承諾,將開源社區(qū)建立的更加完善,讓所有人都能夠合理挖掘這片資源豐富的金山,惠及更多用戶。

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