繼上周本報報道了《58同城渠道“去趕集化” 代理商或成聯(lián)姻犧牲品》一文后，58同城的渠道問題一度引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。7月26日，全國各地多位58同城趕集網(wǎng)（下稱“58趕集”）HBG房產(chǎn)代理商向《中國經(jīng)營報》記者獨家爆料稱，目前58趕集裁撤了蘇、浙、津、陜、黔、滇等十幾個省市20多名大型代理商，初步估計流水損失高達7000萬元，代理商整體銷售預(yù)計下降60%，涉及受損員工總數(shù)高達上千人。

由于58趕集對這些裁撤的代理商并沒有給予任何補償，引起代理商不滿致雙方矛盾升級。目前這些代理商已形成聯(lián)盟，并于7月27日向58趕集提交了聯(lián)合聲明以及賠償方案，雙方正在交涉中。

在接受《中國經(jīng)營報》記者專訪時58趕集CEO姚勁波曾坦誠，2016年將是消化之年。在業(yè)內(nèi)人士看來，58趕集的消化之年，將會陣痛不斷。

裁撤大代理商致矛盾升級

7月26日，《中國經(jīng)營報》記者接到多家58趕集代理商爆料，58趕集裁撤了30家大型代理商。由于裁撤理由不充分，沒有任何補償，引起代理商的集體不滿。

陜西西安的代理商李維（化名）向記者表示，此次房產(chǎn)線代理商的調(diào)整是從7月初開始的，部分經(jīng)銷商收到了58趕集發(fā)送的“關(guān)于解除《58同城渠道合作協(xié)議書》（以下簡稱《協(xié)議書》）的通知函”，通知將與代理商結(jié)束原合同，終止日是2016年8月13日。在此之前，李維與58趕集簽訂的《協(xié)議書》中，雙方合作截止時間是2016年12月31日。

然而就在李維與渠道經(jīng)理交涉是否關(guān)閉端口之時，58趕集又寄給他授權(quán)牌，授權(quán)其可以繼續(xù)進行房產(chǎn)線渠道代理，直到今年年底，這讓他感覺非常茫然。

值得注意的是，除了無理由被關(guān)閉端口外，“未完成季度指標”也成了裁撤大代理商的一個理由。

浙江某地區(qū)的代理商王勇（化名）向《中國經(jīng)營報》記者透露，58趕集今年一季度的銷售指標為150萬元，而到了二季度指標忽然飆到300萬元。其向記者解釋，如果要在第二季度陡增150萬業(yè)績，整個市場起碼要1.6萬名房產(chǎn)經(jīng)紀人客戶才能完成。而公司所在區(qū)域的所有房產(chǎn)經(jīng)紀只有5000個，且目前公司市場份額已經(jīng)達到70%，因此300萬業(yè)績是不可能完成的。

除此以外，58趕集還要求代理商按季度上報流水，這變相降低了客單價，讓代理商更難以完成過高的季度指標。天津代理商崔天（化名）透露，現(xiàn)在代理商即便是與客戶簽訂了一年的端口費用，在申報時也只能按照季度分批申報。如簽訂了2000元的年端口費用，只能申報一個季度，即500元，剩下的1500元只能進行預(yù)約申報，不算當季業(yè)績。

值得注意的是，如此巨大的裁撤，20多家代理商并未得到任何來自58趕集的補償。有代理商透露，在其遞交給58趕集的賠償方案中，明確指出希望58趕集退換代理商的保證金和預(yù)存款，除此以外，還要求58趕集按照代理商年銷售額25%進行賠償。

據(jù)粗略估算，此次被裁撤的代理商涉及蘇、浙、津、陜、黔、滇等十幾個省市20多名大型代理商，初步估計流水損失高達7000萬元，代理商整體銷售預(yù)計下降60%，涉及受損員工總數(shù)高達上千人。除了經(jīng)濟上的嚴重損失外，部分僅有房產(chǎn)線的代理商將無法繼續(xù)經(jīng)營下去。

律師質(zhì)疑58趕集單方面裁撤合法性

58同城相關(guān)負責人在接受記者采訪時表示，目前裁撤的代理商中不存在58趕集單方面無條件裁撤的問題。對于保證金，58趕集是按照協(xié)議的規(guī)定，在取消代理商資格以后以及沒有違規(guī)的情況下，半年后將如數(shù)退還。而剩余的賬款更不可能無故不退。這次58趕集的規(guī)定是輕微、不是本質(zhì)性的違規(guī)不會罰錢，但如果有嚴重違規(guī)的會被處罰。例如，代理商收了客戶的費用，但是沒有給客戶完全提單的，公司會從保證金中扣除相應(yīng)的費用。

“裁撤的代理商中絕大部分是嚴重沒有完成任務(wù)，離任務(wù)指標差距極大。而公司與違規(guī)銷售代理商解約的流程都是與法務(wù)簽過字的，符合法律規(guī)定。”上述負責人表示，目前所有代理商都有部分是違規(guī)，有部分是未完成指標任務(wù)，這兩者公司都是按合同解約。

反壟斷律師魏士廩對《中國經(jīng)營報》記者表示，由于代理商和58趕集之間有事實爭議，不方便涉及到此事細節(jié)，但是從雙方年初簽訂的《協(xié)議書》明確表示，在協(xié)議期限內(nèi)，任何一方有權(quán)在提前30日書面通知對方后解除本協(xié)議，以此來看，58趕集的確履行了協(xié)議內(nèi)容。“這個合同是很強勢的，乙方即代理商方面沒有很多回旋的余地。”但魏士廩認為，作為商務(wù)政策的制定也要看是否有合理性，如果沒有正當理由而將標準制定得很高幾乎無法完成，就是不合理的，58趕集有濫用市場職權(quán)行為之嫌。

在代理商與58趕集交涉之時，房產(chǎn)經(jīng)紀人群體也因為58趕集取消刷新、以及裁撤代理商無法給予他們服務(wù)，而找代理商抗議。據(jù)記者了解，目前溫州、寧波、昆明等地區(qū)出現(xiàn)了房產(chǎn)經(jīng)紀人找代理商鬧事的現(xiàn)象。

針對這一問題，58趕集相關(guān)負責人表示，取消刷新是為了增加經(jīng)紀人端口的使用效果，對原有手動刷新的信息升級機做了產(chǎn)品升級。具體表現(xiàn)為取消了原有的手動刷新功能并使用“千人千面”的信息推送機制代替產(chǎn)品升級，在產(chǎn)品升級過程中，會有一些經(jīng)紀人出現(xiàn)不適應(yīng)的情況。為最大化的減少此類情況的發(fā)生，推廣前期公司已經(jīng)進行了一系列的產(chǎn)品升級培訓(xùn)，目前全國大部分城市并未出現(xiàn)問題；而針對部分有問題城市，公司將本著幫助扶持的態(tài)度，給予積極溝通和指導(dǎo)。

58趕集艱難消化面臨陣痛

值得注意的是，伴隨一季度虧損擴大，以及裁撤可能帶來的渠道陣痛，58趕集的“消化之年”似乎走得并不順利。而在業(yè)內(nèi)人士看來，與去年的各大巨頭并購消化相比，58趕集并購后消化市場時間更長，陣痛更劇烈。

其實從58趕集今年一季度財報也可以看出，一季度虧損同比擴大的原因之一是銷售費用過高。根據(jù)2016年一季度季報顯示，58同城的營業(yè)費用總額為2.58億美元，與去年同期的1.39億美元相比，同比增長85.7%。

值得注意的是，營業(yè)費用總額中，有2.02億美元的銷售費用，占總額的78%。而在2015年第四季度，58同城總收入2.55億元，凈虧損360萬元，總經(jīng)營費更是達到了3.06億美元，其中有2.38億美元為銷售費用，占營業(yè)費用總額的77%。對此，58同城解釋，在銷售費用中，2015年以及2016年一季度的廣告費用分別占1.48億美元和6190萬美元。增長的主要原因是合并了趕集網(wǎng)和安居客的財務(wù)狀況。

互聯(lián)網(wǎng)分析師李成東告訴《中國經(jīng)營報》記者，目前58趕集集團的種種舉措，其目的或是在消化并購的趕集網(wǎng)，優(yōu)化整體的運營模式。在這過程中，集團整合的陣痛也不斷發(fā)作?？梢灶A(yù)見的是，58趕集接下來還會有進一步的措施。大勢之下，現(xiàn)今的58趕集集團已難停下整改腳步。

互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，由于原先的58同城和趕集網(wǎng)業(yè)務(wù)相似度太高，無論是供應(yīng)商、代理商還是客戶，都高度重合，雙方整合必然會有一方利益受損。但是，對公司來說，矛盾的產(chǎn)生和克服是一個必然過程，矛盾越尖銳，解決之后對未來的長遠發(fā)展越好。

但是，矛盾的尖銳也伴隨著未來拓展的艱難。李成東在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，一面是盤踞一方多年的當?shù)卮砩?，一面是希望拓展市場?8趕集以及新代理商，在失去了之前一起打下江山的“左膀右臂”，甚至雙方反目互相阻礙之時，58趕集未來的代理商或多或少會受到一定影響。“58趕集有部分房產(chǎn)線自己去做直營，如果硬要將業(yè)務(wù)換人必然會影響其業(yè)務(wù)拓展；另一方面，其他地區(qū)和產(chǎn)品代理商看到此次58趕集的動作，與公司心不齊，也會進一步影響未來58趕集的市場開拓。”