后諾基亞時(shí)代 芬蘭還有哪些商業(yè)秘訣

責(zé)任編輯:editor004

2016-10-13 20:16:17

摘自:第一財(cái)經(jīng)

值得一提的是,阿爾托大學(xué)所有的教室、實(shí)驗(yàn)室包括“創(chuàng)業(yè)桑拿”都是非常開放的空間,不管是學(xué)生還是企業(yè)都可以隨時(shí)進(jìn)出做作業(yè)或者處理企業(yè)事務(wù)。無論是最初的諾基亞,還是現(xiàn)在的眾多芬蘭企業(yè),合作和資源共享始終是芬蘭人的商業(yè)秘訣。

在這個處于北緯60°的北歐小城赫爾辛基,略有些凄清的街頭,叮當(dāng)作響的有軌電車掠過古老而縱橫的青石路面,它們偶爾會緩緩地駛向遠(yuǎn)處的“諾基亞大樓”。

作為北歐巨人的神話,諾基亞帶領(lǐng)芬蘭進(jìn)入了一個全新的電子工業(yè)和通信技術(shù)的時(shí)代——在其鼎盛時(shí)期,諾基亞為芬蘭貢獻(xiàn)了4%的GDP和1/4的公司稅。

諾基亞奇跡連同全球化震動了整個芬蘭傳統(tǒng)民族經(jīng)濟(jì)工業(yè)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu),即使在諾基亞沒落的今天,也依舊深深地影響著這個民族的性格與文化。

初創(chuàng)企業(yè)文化

諾基亞的“倒下”確實(shí)帶給芬蘭人一些驚恐與不安,芬蘭經(jīng)濟(jì)也略顯步履蹣跚。

芬蘭國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布報(bào)告顯示,今年上半年僅有26517名新生兒在芬蘭出生,比去年同期減少900人,而死亡數(shù)比出生數(shù)多750人。

而這低生育率的背后正是經(jīng)濟(jì)形勢的不明?!度A爾街日報(bào)》2015年報(bào)道稱,芬蘭連續(xù)3年陷入經(jīng)濟(jì)衰退,債務(wù)水平接近歐盟規(guī)定的上限,官方估計(jì)失業(yè)率高達(dá)13.4%。

后諾基亞時(shí)代 芬蘭還有哪些商業(yè)秘訣

正是在這特殊的社會背景之下,血液中流淌著創(chuàng)新精神的芬蘭人,迎來了“后諾基亞”時(shí)代的創(chuàng)業(yè)潮。“芬蘭的大公司不是很多。在諾基亞倒下之后,許多高技術(shù)人員流入了創(chuàng)業(yè)市場。”芬蘭籍華人柴學(xué)剛曾對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示。

芬蘭擁有世界第一的人均初創(chuàng)企業(yè)數(shù)足以說明一切。

在歐洲,推進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的活動方面,芬蘭是排在第一位的,特別是技術(shù)領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè),芬蘭國家技術(shù)創(chuàng)新局項(xiàng)目經(jīng)理Mika Klemettinen告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者:“我們每年對于企業(yè)或?qū)W術(shù)的資助可以達(dá)到6億歐元。幫助初創(chuàng)企業(yè)成長并且和大型企業(yè)取得密切的合作,這樣可以使得我們的開放性的系統(tǒng)變得更加完善。”Mika如數(shù)家珍。

而在芬蘭國家技術(shù)創(chuàng)新局的投資列表中,記者看到了芬蘭著名的非營利加速器阿爾托大學(xué)“創(chuàng)業(yè)桑拿”——這也是匯集世界1400家初創(chuàng)企業(yè)、750名投資人,舉辦投融資對接會3800場,受到全球2.5億人的關(guān)注的初創(chuàng)企業(yè)投資盛會slush的主辦方。

“我們一年會舉辦兩次創(chuàng)業(yè)者活動,會在1400個公司中選擇15家,也就是說只有2%會被選中——它們會享受5個星期的輔導(dǎo)和咨詢服務(wù):80名專家,都是創(chuàng)業(yè)者和投資人,他們會把他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)甚至自己的人脈提供給這些企業(yè)。”阿爾托大學(xué)“創(chuàng)業(yè)桑拿”首席執(zhí)行官Panu Palijkka向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示,這里有分享、研討以及一對一的對話等活動,幫助解決他們各自的問題。

目前,“創(chuàng)業(yè)桑拿”項(xiàng)目中畢業(yè)的有194家公司,作為非營利組織,“創(chuàng)業(yè)桑拿”不占任何公司的股份,而且對任何公司或個人的服務(wù)都是基于志愿者的服務(wù)。

“我們并不擅長營銷推廣。”Panu靦腆地一笑,“但很多初創(chuàng)企業(yè)它們的技術(shù)是好的,產(chǎn)品也是過硬的,所以我們會將它們的技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)對接,提供這樣的服務(wù),幫助它們最終推向市場。”

Panu認(rèn)為,在芬蘭一個優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)想要脫穎而出,就必須擁有良好的團(tuán)隊(duì)、能力和態(tài)度,要有自己的產(chǎn)品或是自己的客戶群體,僅僅靠一個PPT和演說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。硬件方面尤其嚴(yán)格:不具備5~6年產(chǎn)品的研發(fā)是很難走出去的。

后諾基亞時(shí)代 芬蘭還有哪些商業(yè)秘訣

  芬蘭非營利加速器阿爾托大學(xué)“創(chuàng)業(yè)桑拿”中的創(chuàng)業(yè)者

“虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)以及3D等方面都是我們較為青睞的方向。而在俄羅斯,大學(xué)城設(shè)有專門的初創(chuàng)企業(yè)樞紐和初創(chuàng)企業(yè)中心,都來自于學(xué)校的研發(fā),所以在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域是比較優(yōu)秀的。”Panu補(bǔ)充道。

值得一提的是,阿爾托大學(xué)所有的教室、實(shí)驗(yàn)室包括“創(chuàng)業(yè)桑拿”都是非常開放的空間,不管是學(xué)生還是企業(yè)都可以隨時(shí)進(jìn)出做作業(yè)或者處理企業(yè)事務(wù)。

Panu開玩笑地說道:“有些項(xiàng)目真的很難理解,去年俄羅斯有個項(xiàng)目關(guān)于‘核電池’,我們真的是一無所知。”

數(shù)據(jù)共享

芬蘭信息通訊技術(shù)和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)部主管Hanna Marttinen-Deakins在Team Finland總部會議室接受了《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者的采訪,他們將芬蘭所有涉及國際活動的機(jī)構(gòu)都匯聚到了一個辦公樓中,以便隨時(shí)溝通交流。

“把信息通訊技術(shù)和數(shù)字化應(yīng)用到日常生活與社會中,使得國家更加強(qiáng)大,并且推動社會的可持續(xù)性發(fā)展。這是我們國家的每一個人都希望并這么去做的。”Hanna抿了抿嘴角的咖啡說道,諾基亞雖然在轉(zhuǎn)型中顯出頹勢,但芬蘭人對諾基亞帶來的“技術(shù)精神”卻一直流傳著。

“在芬蘭沒有人會想著在國內(nèi)競爭,大家都想著怎么樣攜手走出去,開發(fā)屬于芬蘭的全球性的產(chǎn)品。任何一家公司成功了,作為芬蘭人,都會覺得很驕傲。”Reforged工作室創(chuàng)始人TeemuVilen在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》獨(dú)家專訪時(shí)表示。

數(shù)據(jù)共享的模式,是芬蘭人對競爭與分享最獨(dú)到的理解。

數(shù)據(jù)收集上來之后,將它們放到一個數(shù)據(jù)庫中,任何部門機(jī)構(gòu)都可以基于這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)的測試開發(fā)。“有時(shí)候我們解決的問題,可能我們都沒有意識到它們的存在。”阿爾托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)首席運(yùn)營官JariJuhanko博士告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者。

后諾基亞時(shí)代 芬蘭還有哪些商業(yè)秘訣

現(xiàn)在在芬蘭的5G網(wǎng)絡(luò)測試,正是依賴于數(shù)據(jù)共享的測試:參與者包括諾基亞、華為、愛立信在內(nèi)的電信巨頭以及政府和中小企業(yè)共50個機(jī)構(gòu)和組織,這是一個任何希望使用的用戶均可以參與的5G商用測試。

Mika對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者說:“在測試的過程中,我們并不把5G看做是一個在電信領(lǐng)域中垂直的、簡單的網(wǎng)絡(luò),更多的是提供了一個平臺,把各種數(shù)字化技術(shù)、應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)安全等都融入到這個平臺,大家都可以使用和分享。”在測試過程中,如何使用這些網(wǎng)絡(luò)來提供更多服務(wù)和應(yīng)用是重中之重,比如互聯(lián)網(wǎng)、智能交通、能源、媒體、電子健康等領(lǐng)域的解決方案。

比如智能數(shù)字化交通,需要在汽車、地鐵、私家車、共享車等之間選擇,找到最佳交通出行方式的解決方案。這不僅需要依賴于高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò),交通部門的開放數(shù)據(jù)也是非常重要的。

“我們知道終端用戶的需求是驅(qū)動力、技術(shù)是保障,而重中之重是如何更好地進(jìn)行各部門之間的合作、更好地使用與共享這些開放的數(shù)據(jù)。”Hanna表示,芬蘭對于公共信息的獲取是非常便捷的,公車公司或者交通部門將它們的數(shù)據(jù)完全開放出來,而這些數(shù)據(jù)的背后,各大公司都在思考如何利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新——而這有利于推進(jìn)社會的進(jìn)步。

值得一提的是,在芬蘭有法案明確規(guī)定,如何處理并二次使用這些公開的數(shù)據(jù),其中一個原因是他們過去45年的健康和社會領(lǐng)域的數(shù)據(jù)一直儲存在中央系統(tǒng)中,甚至包括DNA領(lǐng)域的大量數(shù)據(jù)——這些給很多的企業(yè)帶來了商機(jī)。

“當(dāng)大浪涌起時(shí),潮水將托起所有的船只。”這句話已被芬蘭人奉為經(jīng)典。無論是最初的諾基亞,還是現(xiàn)在的眾多芬蘭企業(yè),合作和資源共享始終是芬蘭人的商業(yè)秘訣。

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