海信集團總裁劉洪新。

10月25日，海信集團總裁劉洪新在青島接受澎湃新聞記者專訪時表示，海信是重合同、守信用的企業(yè)，夏普品牌在美洲運營得很好，無意改變。

劉洪新這番話回應了外界有關夏普有意收回在美洲地區(qū)對海信的品牌授權(quán)的傳聞。今年4月份，富士康以3890億日元（折合35億美元）收購夏普66%的股份，變成了第一大股東。

在富士康的支持下，夏普打算購回之前財務困難時期出售的總部大廈在內(nèi)的多棟建筑。夏普還有從海信手中收回之前對美洲市場品牌授權(quán)的想法。

2015年7月31日，海信集團宣布以2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)，同時海信將獲得夏普電視美洲地區(qū)（巴西市場除外）品牌使用權(quán)和所有渠道資源。

“海信重合同、守信用，我們嚴格按照合同來辦事。”劉洪新透露，夏普通過多個渠道表達了收回品牌授權(quán)的想法，但海信目前無意改變。

“我們收購夏普工廠后融合得很好，比夏普之前自己管理效率提升很多。從市場前端來看，夏普品牌在美洲也銷售得很好。”劉洪新稱。

收購夏普墨西哥工廠只是海信國際化最新動作。按照海信的規(guī)劃，未來海外市場要占大頭，國內(nèi)市場占小頭。海信已經(jīng)在美國、加拿大、德國設立了研發(fā)中心，海信的彩電已經(jīng)在進入歐美、南非、澳大利亞等市場，其中在南非和澳大利亞均名列前茅。

劉洪新稱，從戰(zhàn)略層面去考慮還是要做海外市場，海外市場的基數(shù)更大，另外海外占大頭也是海信所在行業(yè)的競爭對手所決定，競爭對手都是國際公司，僅局限在中國市場是做不大的。

今年1-9月份，海信集團實現(xiàn)銷售收入785億元，同比增長6.53%，實現(xiàn)利潤53.6億元，同比增長53.31%。

海信集團旗下有兩家上市公司，分別以彩電業(yè)務為主的海信電器(600060,股吧)（600050）和空調(diào)為主的海信科龍(000921,股吧)（000921）。其中，海信電器今年1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入220.75億元，同比下降0.24%；歸屬于上市公司股東的凈利潤11.40億元，同比增長22.81%。

海信科龍今年前三季度公司實現(xiàn)主營收入204.30億元，同比增長6.26%，其中三季度實現(xiàn)73.07億元，同比增長30.11%；實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤8.63億元，同比增長87.81%。

　　海信的B2B業(yè)務主要是智能交通、醫(yī)療電子、光通信。

去年10月份，劉洪新出任海信集團總裁。劉洪新稱，他執(zhí)掌海信集團后，最主要的變化是干部的考核管理導向，要向核心業(yè)務要業(yè)績 ，挖掘利潤空間 ，注重落實來保證結(jié)果。

除了兩家上市公司，海信不為大眾所知的企業(yè)業(yè)務，成為集團利潤重要組成部分。10月25日，海信集團的媒體開放日以“海信的B面”為傳播主題，宣傳自己的B2B業(yè)務。

海信對外披露，B2B類公司銷售收入占集團整體的27%，而利潤占比達38%。海信的B2B業(yè)務主要是智能交通、醫(yī)療電子、光通信。其中光通信業(yè)務中國市場份額第一，城市智能交通連續(xù)七年國內(nèi)市場第一，海信的計算機輔助手術系統(tǒng)和海信外科智能顯示系統(tǒng)已經(jīng)達到了世界前列。

劉洪新自嘲：海信是一家又“笨”又“慢”的公司。2003年，海信在產(chǎn)業(yè)最不景氣的時候成立了光通信公司，那時，互聯(lián)網(wǎng)對帶寬還沒產(chǎn)生4G、5G的巨大需求；1998年，又在私家車尚未普及的年代就開始涉足智能交通領域。

“可以說，海信每一個看起來發(fā)展還不錯的產(chǎn)業(yè)都是沿著技術的路徑去思考，然后用至少十年的積累打磨出來。海信從不追求轟轟烈烈，講究的是波瀾不驚發(fā)展積累實力。”劉洪新稱。