寫在前面：

"黑科技"、“顛覆”，是小米、魅族等國產(chǎn)手機廠商常掛嘴邊的詞匯。

但實際情況是，喜歡說大話、吹牛皮、搞營銷的國產(chǎn)手機廠商們，真正能拿出手且屬于自己的“黑科技”專利或“顛覆式創(chuàng)新”技術，恐怕屈指可數(shù)。

如果有幾件像樣的專利或技術，能通過許可授權(quán)獲得收入的更是少之又少。

反倒是類似諾基亞等，這些經(jīng)常被國產(chǎn)手機廠商“唱衰”或“瞧不起”的傳統(tǒng)手機巨頭，雖然不再直接面向消費者提供手機的生產(chǎn)、制造或銷售，但是，其依然能借助自身此前積累的專利或技術，通過影響其他智能手機廠商，進而影響到最終用戶。

而這才是真正應該引起國產(chǎn)手機廠商重視和警惕的焦點所在，是賺營銷差價，還是品牌差價，抑或是技術差價。

雖然諾基亞已經(jīng)不再生產(chǎn)手機。

但是，諾基亞對手機市場的影響力似乎并未減弱。

2016年10月，美國特拉華州地方法院作出判決，認定蘋果公司侵犯MobileMedia Ideas公司持有的“polite-ignore”手機呼叫靜音專利，責令蘋果公司賠償300萬美元。

2016年11月，無線未來科技公司（Wireless Future Technologies Inc）將索尼移動訴至南京市中級人民法院，請求法院判令索尼移動賠償800萬元并停止銷售構(gòu)成侵權(quán)的兩款Xperia Z5手機。

這一中一美兩場與手機相關的訴訟，一個是蘋果被起訴，一個是索尼被起訴，一個判賠的是美金，一個索賠的是人民幣，但是，這兩場訴訟的背后卻出現(xiàn)了一個共同的身影——諾基亞。

那么，在很多人眼中，已經(jīng)“跌落神壇”或被智能手機“碾壓”的諾基亞，是如何在退出手機市場直接競爭后，還依舊能保持對手機市場的影響？國產(chǎn)手機廠商們又該從中汲取到那些經(jīng)驗和教訓？

劫殺蘋果：諾基亞持股公司耗時六年，索賠1800萬，最終判賠300萬

2010年，MobileMedia Ideas公司特拉華州地方法院提起訴訟，稱蘋果公司侵犯其16件手機專利，并請求法院判處蘋果支付1800萬美元的賠償金。

2012年12月，美國特拉華州地方法院陪審團一致裁定認為，MobileMedia Ideas持有的三項專利 （分別涉及“照相手機”、“呼叫處理”及“呼叫拒絕”）有效，蘋果公司的iPhone系列手機構(gòu)成對此三項專利侵權(quán)。

2016年9月，美國特拉華州地方法院作出判決，認定蘋果公司旗下iPhone3G、3GS和4等型號手機，侵犯了MobileMedia Ideas公司持有的“polite-ignore”手機呼叫靜音呼叫拒絕技術專利，責令蘋果公司賠償300萬美元。

顯然，從最初索賠1800萬美元，到最終判賠300萬美元，從判賠金額來看，對蘋果公司或iPhone的影響應該非常有限。

但是，該案之所以值得關注，是因為MobileMedia Ideas公司實際是由諾基亞、索尼和Tagivan公司共同出資成立的背景。

一方面，該公司所持有的300多件與“呼叫處理、快速撥號、數(shù)據(jù)庫搜索、音頻下載和播放，及靜態(tài)圖片和視頻處理”相關的專利組合，其中，很大一部分專利是從索尼或諾基亞處轉(zhuǎn)讓取得。

比如，據(jù)以最終認定蘋果iPhone構(gòu)成侵權(quán)的呼叫拒絕靜音處理相關的專利，就是最初由索尼公司申請，后轉(zhuǎn)讓給MobileMedia Ideas公司的。

另一方面，諾基亞等傳統(tǒng)手機巨頭，通過將自身積累的專利技術，作為出資轉(zhuǎn)移至第三方公司，既能持續(xù)從技術創(chuàng)新中獲得商業(yè)回報，也能降低自身專利管理成本。

顯然，雖然諾基亞不再從事手機生產(chǎn)、制造和銷售，但是，它依舊能通過技術創(chuàng)新積累專利影響手機市場或從中獲利，而這是值得國產(chǎn)手機廠商認真學習或積極效仿的關鍵所在。

起訴索尼：索賠800萬并訴請停售的加拿大公司用的是諾基亞專利

2016年11月，索尼移動因涉嫌專利侵權(quán)，被一家名叫“無線未來科技公司”（Wireless Future Technologies Inc）訴至南京市中級人民法院，該公司請求法院判令索尼移動賠償損失800萬元，并判令禁售索尼移動Xperia Z5兩款手機。

該案值得關注的有兩點，其一是，該案是國外NPE機構(gòu)首次將專利訴訟戰(zhàn)火燒至國內(nèi)，其二是，據(jù)以起訴索尼移動侵權(quán)的專利實際來自諾基亞。

NPE機構(gòu)選在中國對手機廠商提起訴訟，一旦“投石問路”效果明顯，勢必將會打開一個NPE機構(gòu)在國內(nèi)直接圍剿智能手機廠商的“潘多拉盒子”，而這顯然是讓國產(chǎn)手機廠商們不得不防的動向。

而從涉案專利來看，無線未來科技公司起訴索尼移動的專利為中國授權(quán)專利ZL200880022707.5（CN101689884B），名為“通信網(wǎng)絡系統(tǒng)中控制信道”，實際是由諾基亞西門子通信公司于2008年提交申請的。

值得一提的是，“無線未來科技公司”（Wireless Future Technologies Inc）是加拿大Wi-LAN公司的附屬公司，而Wi-LAN公司則曾與諾基亞有過專利交易記錄。

2014年7月，加拿大Wi-LAN公司就涉及“CDMA、WCDMA、GSM相關專利，HSPA和4G/LTE技術”無線技術相關專利與諾基亞簽署專利許可協(xié)議，與此同時，雙方還達成了一個專利購買協(xié)議，Wi-LAN公司將收購諾基亞部分與手機相關的無線通信技術專利。

來自國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站的統(tǒng)計信息顯示，“無線未來科技公司”從諾基亞手里共計獲得了22項與無線通信技術相關的專利。

顯然，諾基亞通過專利交叉許可和出售，既保證了自身特定業(yè)務可以使用特定技術而不侵權(quán)，同時，也能讓自身過去的研發(fā)投入通過非生產(chǎn)、制造或銷售的方式得以變現(xiàn)。

隱形巨頭：諾基亞等廠商雖然退出了手機江湖，但其影響力不容小覷

來自國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止2016年11月17日，諾基亞在國內(nèi)的發(fā)明公布數(shù)為8382件，比OPPO多7件，是小米的1.6倍，是金立的5.8倍，是vivo的7.5倍，是魅族的9.3倍。

諾基亞在國內(nèi)的發(fā)明授權(quán)數(shù)為4436件，是OPPO的4.7倍，是小米的9.6倍，是金立的是42.3倍，是vivo的76.5倍，是魅族的130.5倍。

可以看到，從專利布局上，國產(chǎn)手機廠商正在縮短與諾基亞等傳統(tǒng)手機巨頭的差距，但是從專利積累上來看，大多數(shù)常把“黑科技”、“顛覆”掛嘴邊的國產(chǎn)手機品牌與諾基亞等傳統(tǒng)手機巨頭的差距還是巨大的。

更重要的是，從盈利模式來看，大多數(shù)國產(chǎn)手機品牌雖然銷量驚人，但是賺的并非技術溢價，更多還是營銷溢價、品牌溢價，簡單說，不是靠自身技術創(chuàng)新產(chǎn)生的價值，而是靠信息不對稱產(chǎn)生的交易差價（比如低配高價等）。

諾基亞最新公布的2016年第三季度財報顯示，諾基亞上季度營收59.5億歐元，，公司運營利潤為5.56億歐元（6.06億美元）。

值得一提的是，得益于知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)業(yè)務創(chuàng)造了較高收入，諾基亞創(chuàng)新科技2016年第三季度凈銷售額同比增長109%，運營利潤同比增長168%。

而僅從銷售額和運營利潤的增幅來看，諾基亞來自于專利許可收入的增幅遠高于諾基亞其它業(yè)務分類。

簡單說，諾基亞等很多傳統(tǒng)手機廠商雖然已經(jīng)退出市場，但是，它們通過將自身積累的龐大專利群，采用“化整為零”的方式，或直接出售給相關公司，或通過許可收費，或以專利作為出資組建公司等，還在左右著智能手機市場的發(fā)展，持續(xù)從手機市場或行業(yè)獲得源源不斷的商業(yè)回報。

如今，國產(chǎn)手機品牌在銷售量已經(jīng)直追蘋果、三星等巨頭，與此同時，國產(chǎn)手機廠商們還應該認真思考的焦點應該是：如何利用好4GG等技術迭代周期以及國內(nèi)人口紅利期，既賺到了錢又積累了技術或?qū)＠?，更重要的是，即使將來業(yè)務轉(zhuǎn)型，但依然能從自身的技術創(chuàng)新積累中持續(xù)獲得商業(yè)回報。

簡單說，品牌的影響力和商業(yè)價值，不是看一年開了幾場發(fā)布會或演唱會，發(fā)布了多少款手機新品，而是要看有多少所謂“黑科技”或“顛覆”技術真正出自國產(chǎn)手機廠商之手。