“2016(第十四屆)中國企業(yè)競爭力年會”于12月13日在北京舉行。IBM集團全球副總裁、大中華區(qū)首席營銷官周憶出席并演講。

周憶稱，當下的中國企業(yè)正面臨著供給側結構性改革，在自身改革以前，必須學會“斷舍離”。她認為，創(chuàng)新的過程很大程度也是剝離的過程——創(chuàng)新當中，有可能產品線的發(fā)展會不均衡不順利，但為了未來的營收點，在當下要做好舍棄。

周憶回憶稱，05年聯(lián)想收購IBM的PC時，IBM認為PC行業(yè)和低端服務器行業(yè)已經變成了非常商品化的行業(yè)，已經成為了IBM未來轉型的絆腳石。“我們每個季度交給華爾街的成績單當中，PC是很亮麗的一筆”，“但為了整個公司的增長，我們把PC業(yè)務剝離掉了，對中國公司的影響是瞬間產生的，中國區(qū)業(yè)績急劇下滑，但鎮(zhèn)痛是必須要經歷的”。

此外，周憶還成，若想創(chuàng)新，企業(yè)也要“砸鍋賣鐵下大賭”。她舉例稱，在60年代，電子計算機發(fā)展非常蓬勃，當時IBM營收只有30億美金，但砸鍋賣鐵募集了50億美金發(fā)明一個“system 360”這一大型主機，“這個核心系統(tǒng)是IBM下大賭、做了最好創(chuàng)新和發(fā)明的，現(xiàn)在中國的五大銀行用的核心系統(tǒng)還是system 360”。