自從微軟市值時(shí)隔17年重回5000億美元以后，巨人“復(fù)蘇”的歡呼聲就開(kāi)始不絕于耳。與此同時(shí)，微軟的老搭檔英特爾在過(guò)去一年間壯士斷腕，完成萬(wàn)人規(guī)模裁員之后，也開(kāi)始重新進(jìn)入上升軌道，在5G朋友圈里頻頻發(fā)聲，試圖開(kāi)始自己在移動(dòng)通信領(lǐng)域的二次創(chuàng)業(yè)。

于是，人們開(kāi)始遐想：Wintel（Windows+Intel）這對(duì)上個(gè)世紀(jì)的科技圈第一CP真的要重塑輝煌嗎？

那個(gè)年代的輝煌，說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)。如果現(xiàn)如今還有機(jī)會(huì)將微軟、英特爾、惠普、戴爾、聯(lián)想、AMD、索尼、NEC、華碩、宏碁、明基等一眾PC行業(yè)老臣聚在一起，開(kāi)一個(gè)名為“憶往昔崢嶸歲月”的高峰論壇，相信會(huì)上大伙兒一定會(huì)抱頭痛哭，哭個(gè)稀里嘩啦。因?yàn)樗腥硕紩?huì)發(fā)現(xiàn)，回憶竟是如此美好，而現(xiàn)實(shí)卻又這樣的殘酷。

畢竟，至少十年來(lái)，這些昔日大佬們的日子都不好過(guò)，而對(duì)微軟和英特爾來(lái)說(shuō)，新世紀(jì)以來(lái)，它們更是經(jīng)歷了一段“no zuo no die”的坎坷歷程。

2000年，Windows Mobile第一個(gè)版本：Pocket PC2000發(fā)布，彼時(shí)，微軟站在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，微軟有機(jī)會(huì)成為規(guī)則的制定者，俾睨天下。但是微軟所做的一切都僅僅是為了簡(jiǎn)單復(fù)制Windows的成功經(jīng)驗(yàn)，在與Symbian、Palm OS等纏斗許久之后，最終被蘋(píng)果和谷歌徹底擊潰。

除此之外，新世紀(jì)以來(lái)，微軟在MSN、Hotmail、搜索、手機(jī)終端等產(chǎn)品策略上接連失算，葬送一手好牌和大好局面。比爾·蓋茨欽定的接班人史蒂夫·鮑爾默更像是一個(gè)激情四溢的銷(xiāo)售員，而非科技公司的掌門(mén)人，缺乏技術(shù)和遠(yuǎn)見(jiàn)，現(xiàn)在的鮑爾默是NBA球隊(duì)洛杉磯快船的老板，顯然他更適應(yīng)這樣的身份。

喬布斯說(shuō)過(guò)，成功者大都具有“第二部產(chǎn)品綜合征”。如果說(shuō)微軟癡迷于復(fù)制Windows，那么英特爾則不遺余力地再造PC芯片上的成功。喬布斯曾多次向英特爾抱怨，其圖形芯片十分糟糕，“他們真的很慢，就像蒸汽輪船一樣。”喬布斯說(shuō)。

與微軟的史蒂夫·鮑爾默類(lèi)似，英特爾的前CEO歐德寧也做出過(guò)令人扼腕的荒唐決策，他采取“減員增效”的方式放棄了已投入百億美元但不盈利的Xscale手機(jī)芯片業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)，由周迅代言的摩托羅拉e680智能手機(jī)正在全球熱賣(mài)，幾乎所有采用Windows Mobile操作系統(tǒng)的手機(jī)或者PDA都采用了Xscale處理器，Xscale處理器業(yè)務(wù)已經(jīng)不能算包袱。如今再看10多年后的移動(dòng)市場(chǎng)，英特爾當(dāng)時(shí)的決策失誤根本就是一個(gè)天大的笑話。

好在，微軟和英特爾都是那種“高智商”的公司，而且近幾年來(lái)，公司也都經(jīng)歷著一段難得的戰(zhàn)略“最正確”的時(shí)期。在走了十多年彎路后，這幾年總算沒(méi)有繼續(xù)跑偏。

在首席執(zhí)行官薩帝亞·納德拉的帶領(lǐng)下，微軟的Azure和Office 365產(chǎn)品成為重中之重，“移動(dòng)為先，云為先”深入人心，同時(shí)在量子計(jì)算、語(yǔ)音識(shí)別、人工智能等方面，微軟的步伐也很扎實(shí)。對(duì)于微軟這樣的公司來(lái)說(shuō)，并不擔(dān)心“起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集”，只要其看準(zhǔn)了業(yè)務(wù)方向，就有能力做到業(yè)界前列。

同樣，PC的衰退并沒(méi)有對(duì)英特爾造成致命的打擊，由于服務(wù)器芯片、面向汽車(chē)的嵌入式芯片等領(lǐng)域的高速增長(zhǎng)，掩蓋了英特爾的戰(zhàn)略短板，讓其得以抽出手來(lái)在移動(dòng)領(lǐng)域重新布局，并調(diào)整好姿勢(shì)，再次進(jìn)入面向5G的移動(dòng)領(lǐng)域。事實(shí)上，英特爾在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍保持著可觀的優(yōu)勢(shì)，在人口紅利已經(jīng)封頂?shù)囊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)沒(méi)有天花板的龐大市場(chǎng)。

種種跡象表明，在昏招迭出之后，Wintel兄弟正在回到正確的道路上來(lái)。事實(shí)上，這在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迭代的過(guò)程中非常罕見(jiàn)。雖然PC時(shí)代的巨頭們依然活躍，但老兵不死，只是凋零。IBM是少有的轉(zhuǎn)型成功案例，但I(xiàn)BM上一次勝利大逃亡時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)浪潮還未達(dá)到高潮，如今藍(lán)色巨人也正艱難地迎合著新的時(shí)代。這讓人們更加期待，微軟和英特爾之中，是否會(huì)涌現(xiàn)出一個(gè)轉(zhuǎn)型成功并再次屹立于互聯(lián)網(wǎng)潮頭的頂級(jí)科技公司？

不過(guò)，這還只是起步，Wintel在移動(dòng)端都面臨著依然嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，即便物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等領(lǐng)域?yàn)樽约簬?lái)了新的藍(lán)海市場(chǎng)，但微軟和英特爾想要占領(lǐng)移動(dòng)市場(chǎng)這個(gè)“第一高地”，仍有非常大的難度，移動(dòng)操作系統(tǒng)和移動(dòng)芯片市場(chǎng)早已不再是Wintel的天下。

這對(duì)中國(guó)老百姓來(lái)說(shuō)，特別容易理解。17年前的5000億美元市值，和現(xiàn)在的能是一回事嗎！這就好比17年前的房?jī)r(jià)和今天的房?jī)r(jià)，那是一個(gè)天一個(gè)地了。

好吧，革命尚未成功，Wintel尚需努力。