“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代、云計(jì)算時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代、社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、人工智能時(shí)代，當(dāng)前，各種圍繞互聯(lián)網(wǎng)展開的“大時(shí)代”猝不及防地沖到了大眾面前，直接改變了消費(fèi)終端的思維方式和行為習(xí)慣。與此同時(shí)，這種蝴蝶效應(yīng)正在由消費(fèi)端向企業(yè)端加速轉(zhuǎn)化，從今年3月初剛剛舉辦的2017致遠(yuǎn)軟件春季伙伴大會(huì)上便可明顯感受到一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，以新商業(yè)文明為法則的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輪廓正在日趨明朗，如果說前兩年間，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化還被視為技術(shù)應(yīng)用的升級(jí)創(chuàng)新，那么，隨著今年致遠(yuǎn)伙伴大會(huì)的召開，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)化發(fā)展則成為了新的主旋律。

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，渠道的生存法則之變

實(shí)際上，對(duì)于to B業(yè)態(tài)的改變，上下游渠道也是感同身受。“有人說，互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)讓渠道商的位置變得越發(fā)尷尬。事實(shí)并非如此，如果渠道仍然固守傳統(tǒng)，繼續(xù)以賣ERP、CRM、HR的方式生存，那的確會(huì)越走越窄。渠道不僅需要看清互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)用戶痛點(diǎn)，更重要的是看清新業(yè)態(tài)下渠道生存發(fā)展必須抓住的韁繩——生態(tài)。單純依賴一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品體系打天下的模式已經(jīng)過去，融入具備新商業(yè)基因的生態(tài)之中，才是渠道實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化，完成價(jià)值升級(jí)，找到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代定位的根本所在。”不少渠道商如是說。

可以預(yù)見，普遍意義上的傳統(tǒng)企業(yè)的消失將很快發(fā)生，互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)將成為常態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于“連接、融合、協(xié)同”，其讓“信息、組織、人”在“時(shí)間、空間”等維度上得到了充分發(fā)揮，從而改變了從信息流到資金流，直至物流的價(jià)值創(chuàng)造和傳遞過程。未來的企業(yè)將利用互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)商業(yè)模式，經(jīng)營(yíng)管理模式，并與終端用戶建立敏捷直達(dá)的分享互動(dòng)關(guān)系。

對(duì)此，致遠(yuǎn)軟件董事長(zhǎng)兼總裁徐石在今年的伙伴大會(huì)上指出：“無論企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化，以人為中心的管理思想是始終不變的。人即本體，人即組織，人即信息，人即流程，人即管理，圍繞這些建立統(tǒng)一的企業(yè)門戶、統(tǒng)一的工作平臺(tái)，個(gè)人的工作入口，釋放’工作協(xié)同-業(yè)務(wù)協(xié)同-集成協(xié)同-產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同-社會(huì)化協(xié)同’邊界逐層放大的協(xié)同五環(huán)價(jià)值，從而為企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)造空間，提供路徑。”

　　致遠(yuǎn)軟件董事長(zhǎng)兼總裁徐石

此外，在產(chǎn)品體系上，致遠(yuǎn)也在向企業(yè)互聯(lián)生態(tài)積極布局。未來三年，致遠(yuǎn)將聚焦“協(xié)同管理軟件私有云服務(wù)、業(yè)務(wù)管理定制分享平臺(tái)服務(wù)、協(xié)同PAAS云服務(wù)”，圍繞“CAP+、M+、數(shù)據(jù)貫通、數(shù)據(jù)服務(wù)CDP、行業(yè)大數(shù)據(jù)、新一代組織模型、語音機(jī)器人、CAP子產(chǎn)品、社會(huì)化大協(xié)同”等相關(guān)領(lǐng)域深度創(chuàng)新，從軟件提供商跨越為企業(yè)互聯(lián)的協(xié)同管理全案服務(wù)商。

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或?qū)⑦M(jìn)入巨頭叢林，協(xié)同生態(tài)匠造伙伴共贏

2017年，致遠(yuǎn)軟件匠心之作V5-6.1發(fā)布，持續(xù)領(lǐng)跑協(xié)同市場(chǎng)；可安全連接組織內(nèi)外的V-Join泛組織插件，進(jìn)一步打破組織邊界，應(yīng)變互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；企業(yè)移動(dòng)工作平臺(tái)由M1全面升級(jí)至M3，讓全業(yè)務(wù)的移動(dòng)化管理、移動(dòng)化業(yè)務(wù)定制、以及統(tǒng)一的移動(dòng)門戶成為了現(xiàn)實(shí)；CAP+開啟了基于公有云和私有云的業(yè)務(wù)大規(guī)模定制運(yùn)營(yíng)模式，讓企業(yè)的商業(yè)模式更加動(dòng)態(tài)靈活。

同時(shí)，致遠(yuǎn)軟件分析認(rèn)為，未來三年，首先，協(xié)同管理領(lǐng)域的趨勢(shì)將由輕到重，從移動(dòng)辦公邁向云端全場(chǎng)景業(yè)務(wù)構(gòu)建；其次，平臺(tái)和生態(tài)是方向，雖然創(chuàng)新總是從邊緣突破，垂直先行，但開創(chuàng)大場(chǎng)面終需走向平臺(tái)和生態(tài)；最后，傳統(tǒng)管理軟件行業(yè)的洗牌已是必然，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入巨頭叢林。

基于此，致遠(yuǎn)軟件以“協(xié)同五環(huán)”為價(jià)值導(dǎo)向，再度升級(jí)了其基于公有云的云服務(wù)產(chǎn)品formtalk。其集“表單引擎、流程引擎、應(yīng)用引擎、報(bào)表引擎、組織機(jī)構(gòu)引擎、門戶引擎”為一體的六大引擎，全面支撐企業(yè)云端業(yè)務(wù)構(gòu)建，滿足無代碼自定義應(yīng)用場(chǎng)景，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)的隨需應(yīng)變。不僅如此，通過formtalk與第三方管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通，滿足外部數(shù)據(jù)采集、內(nèi)部系統(tǒng)審批管理的場(chǎng)景，從而高度實(shí)現(xiàn)了泛組織、跨系統(tǒng)的互聯(lián)互通。

正如致遠(yuǎn)軟件副總裁淦勇在今年的伙伴大會(huì)上的承諾，以“伙伴業(yè)務(wù)積極增長(zhǎng)為核心”，加大“資源投放、項(xiàng)目支持、能力工具、市場(chǎng)推動(dòng)、人員招聘”五重舉措的落地力度，加強(qiáng)在“方案、產(chǎn)品、政策、激勵(lì)”四維度的優(yōu)化創(chuàng)新，將是2017年致遠(yuǎn)軟件為渠道伙伴夯實(shí)企業(yè)互聯(lián)生態(tài)的核心保障。而如果放眼更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來，生態(tài)或許只是路徑，伙伴共贏才是永恒的王道。