去年7月，萬達(dá)和融創(chuàng)、富力簽署了文旅項(xiàng)目、酒店資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，僅此一項(xiàng)協(xié)議就減債440億元，回收現(xiàn)金670億元，相當(dāng)于減債1100億元。王健林表示，今年還將繼續(xù)降低企業(yè)負(fù)債。

去年，萬達(dá)多次轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，不少交易被業(yè)界認(rèn)定為“賤賣資產(chǎn)”。對此，王健林顯然不同意。

他在工作報(bào)告中表示，不管買也好、賣也好，關(guān)鍵看買賣之間能否賺錢。對萬達(dá)的買和賣，關(guān)鍵看價(jià)格。“萬達(dá)過去幾年在海外投了一批項(xiàng)目，現(xiàn)在我們決定清償海外債務(wù)，賣一半資產(chǎn)就能把全部債務(wù)清償，說明我們買和賣之間賺錢了。”

去年萬達(dá)賣出去的資產(chǎn)中多以酒店和文旅項(xiàng)目為主。去年7月，萬達(dá)和融創(chuàng)、富力簽署了文旅項(xiàng)目、酒店資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，僅此一項(xiàng)協(xié)議就減債440億元，回收現(xiàn)金670億元，相當(dāng)于減債1100億元。

王健林表示，萬達(dá)已持有大量較高收益的萬達(dá)廣場物業(yè)，沒有必要再去持有文旅項(xiàng)目物業(yè)。“如果再持有文化旅游項(xiàng)目和酒店，重資產(chǎn)規(guī)模太大。”王健林表示，文化旅游項(xiàng)目肯定可以收回投資的，但每個(gè)大型文化旅游項(xiàng)目需要七年、八年有息負(fù)債才能往下走，十幾年才能收回投資。萬達(dá)十幾個(gè)文旅項(xiàng)目疊加在一起，雖然通過銷售物業(yè)能回收大部分現(xiàn)金，但至少五到六年內(nèi)，每年凈增1000億負(fù)債，壓力相當(dāng)大。

對于賣酒店資產(chǎn)，他解釋道，萬達(dá)酒店建得不錯，成本也很低，但是酒店整體年平均回報(bào)率低于4%。“全部酒店每年吃掉十幾個(gè)萬達(dá)廣場的凈利潤，所以我們決定把重資產(chǎn)的文旅項(xiàng)目和酒店賣掉，做輕資產(chǎn)這種只賺不賠的買賣，絕對是上策。”

王健林表示，今年還將繼續(xù)降低企業(yè)負(fù)債，并表示，萬達(dá)集團(tuán)在全球絕不會出現(xiàn)任何信用違約，“萬達(dá)30年沒有出現(xiàn)一起信用違約，我們把信用看得比資產(chǎn)、利潤更重要。”

同時(shí)，王健林透露，萬達(dá)集團(tuán)將采用一切資本手段降低企業(yè)負(fù)債，包括出售非核心資產(chǎn)、保持控制權(quán)前提下的股權(quán)交易、合作管理別人的資產(chǎn)等等。萬達(dá)要逐步清償全部海外有息負(fù)債，萬達(dá)商業(yè)A股退市資金也有了可靠方案。同時(shí)，計(jì)劃用兩到三年時(shí)間，將企業(yè)負(fù)債降到絕對安全的水平。