為什么靠譜的公司都應(yīng)該參加CTO評選?

責(zé)任編輯:付xiao琴

2014-11-20 16:18:48

摘自:CSDN

無論國內(nèi)國外,為人所知的CTO都并不多,更多CTO以及他們背后研發(fā)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵作用還是默默無聞的。我們將根據(jù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)與產(chǎn)品成就、CTO的個人能力等多個維度,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)投票與專家評審,最終給出一個靠譜的名單。

CSDN最近啟動了有史以來第一次CTO評選。這與ITValue的CIO評選一起,將第一次集體展示中國技術(shù)領(lǐng)袖的風(fēng)采。

技術(shù)和技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)品是發(fā)展和變革的關(guān)鍵因素

為什么CSDN要組織這樣一個評選?

近年來,軟件吞噬世界、算法統(tǒng)治人類社會的說法不絕于耳,其實(shí)都在以比較聳動的方式強(qiáng)調(diào)一個事實(shí):技術(shù)和技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)品、商業(yè)模式創(chuàng)新越來越成為公司乃至全社會發(fā)展與變革最關(guān)鍵的因素。

iPhone是公認(rèn)這十年來最具創(chuàng)新性也最成功的產(chǎn)品之一,我們都知道iPhone實(shí)際上是一部高度集成了眾多先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品:成熟的操作系統(tǒng),多點(diǎn)觸摸屏以及由此帶來的全新用戶界面,各種無線連接,包括鏡頭、陀螺儀等在內(nèi)的大量傳感器,大猩猩玻璃……

Google和百度的搜索、Facebook和騰訊的社交產(chǎn)品、阿里巴巴和Amazon的電子商務(wù)與云計(jì)算平臺……我們最熟悉的公司和產(chǎn)品無不有先進(jìn)的技術(shù)在驅(qū)動。

而公司之間的競爭也越來越多地直接訴諸于技術(shù)和產(chǎn)品的競爭。相信大家都多多少少看過Apple的發(fā)布會,不知道有人是否注意到這樣的一個細(xì)節(jié),喬布斯和Tim Cook發(fā)布新產(chǎn)品時,他們講的主要都是產(chǎn)品用了多么牛叉的技術(shù),不惜把數(shù)據(jù)中心啊、車床啊,還有大量技術(shù)參數(shù)和細(xì)節(jié)暴露給不明真相的老百姓,往往取得絕佳效果。

這一點(diǎn)雷軍、羅永浩也都學(xué)會了。羅永浩錘子手機(jī)(先不論手機(jī)賣得如何)的發(fā)布會演講,如果不是太長,基本上可以推薦作為手機(jī)產(chǎn)品經(jīng)理的入門課程。

你的公司靠譜嗎?要看產(chǎn)品。產(chǎn)品靠譜嗎?要看背后的技術(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)信息流動帶來的一個直接結(jié)果,就是大大壓縮了亂七八糟廣告營銷等忽悠的空間。產(chǎn)品和技術(shù)直接與用戶對話的時代已經(jīng)到來了。

然而,技術(shù)和產(chǎn)品的背后,是人,是研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

今年6月,一則消息令致力于開發(fā)新能源汽車的公司為之一振,那就是特斯拉CEO Elon Musk宣布,將對外開放特斯拉全部專利,鼓勵所有汽車制造商都來使用特斯拉的專利技術(shù),從而推動全球綠色汽車事業(yè)的發(fā)展。在宣布這一消息的博客里,Musk講的一句話相信很多人都忽略了:

Elon Musk說:“技術(shù)上的領(lǐng)先地位并非由專利定義——歷史一再證明,專利在對抗意志堅(jiān)定的競爭者中只是很弱的保護(hù)措施,技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)性源自一家公司吸引和激勵世上最有才華工程師的能力。”

是的,公司之間的競爭最后都會將歸結(jié)到研發(fā)人才的競爭。今天無論多么如日中天的公司,如果吸引和激勵優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力減弱,必將在可見的將來衰敗。

參與CTO評選,是公司產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)實(shí)力的一次大展示

CTO正是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的當(dāng)然代表。CTO的首要職責(zé),就是為公司的技術(shù)戰(zhàn)略方向掌舵,為核心產(chǎn)品的研發(fā)負(fù)責(zé)。同時更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)的最大職責(zé),就是打造和激勵研發(fā)團(tuán)隊(duì),吸納更多靠譜的開發(fā)者加入。甚至再進(jìn)一步,CTO還應(yīng)該是公司產(chǎn)品和技術(shù)的代言人。

Amazon的CTO Werner Vogels就是優(yōu)秀CTO的代表,他2004年從學(xué)術(shù)界加入Amazon,不到半年就升職為CTO。一年后,AWS橫空出世,此后穩(wěn)扎穩(wěn)打,成為全球云計(jì)算的領(lǐng)導(dǎo)者,并深深撼動了整個IT產(chǎn)業(yè)。而他也成為Amazon除Bezos之外最為外界熟知的面孔。如今,Google的技術(shù)副總裁Urs Holzle、微軟的云計(jì)算和企業(yè)服務(wù)高級副總裁Scott Guthrie(ASP.NET之父是他更知名的頭銜)也沿著他的足跡發(fā)力追趕。

但是,無論國內(nèi)國外,為人所知的CTO都并不多,更多CTO以及他們背后研發(fā)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵作用還是默默無聞的。

我們啟動這次CTO評選,并打算以后每年舉辦下去,就是為了讓更多CTO、他們背后的團(tuán)隊(duì)、他們所做的技術(shù)和產(chǎn)品有更多曝光的機(jī)會,讓更大范圍、更多人認(rèn)識到,中國哪些才是真正有靠譜技術(shù)、靠譜產(chǎn)品、靠譜團(tuán)隊(duì)的靠譜公司。另外也希望此次評選,對大家的公司產(chǎn)品、技術(shù)的實(shí)力做一個很好的宣傳,吸引對產(chǎn)品、對技術(shù)團(tuán)隊(duì)有光趣的客戶聚焦;同時很多公司都存在挖掘優(yōu)秀人才難的問題,所以也希望此次評選能夠吸引更多認(rèn)同公司文化與有實(shí)力的開發(fā)者到大家的公司去。

我們將根據(jù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)與產(chǎn)品成就、CTO的個人能力等多個維度,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)投票與專家評審,最終給出一個靠譜的名單。公司大小不論,關(guān)鍵看你是否有拿得出手的創(chuàng)新、亮點(diǎn)。

已參評企業(yè)陣容,歡迎更多CTO入隊(duì)

目前已經(jīng)有不少公司的CTO、研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了本次評選,部分名單如下(排名不分先后,更多參選CTO還在不斷增加中)。從中發(fā)現(xiàn)了自己的同行或者競爭對手了?感覺不太服氣,想和他們一爭高下?

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