除了小米，雷軍還有金山。至少在“雷軍系”的眾多企業(yè)中，他是這兩家企業(yè)的董事長。當(dāng)一個月前的12月3日，雷軍說服金山董事會自掏腰包投資10億美元豪賭云戰(zhàn)略后，金山云便成了金山的未來。

其實2012年初，金山云就已經(jīng)初現(xiàn)雛形。但在亞馬遜AWS、微軟Azure，IBM CMS紛紛登陸中國的今天，金山云目前顯然只有“三板斧”—— 圖片、視頻和游戲。而獲得10億美元投資后，金山云該怎么花呢，換句話就是，雷軍的金山云在這“三板斧”后該怎么辦?

就在歲末年初的檔口，金山云戰(zhàn)略聯(lián)合雄邁突然闖入了智能家居市場，拓展野心已初露崢嶸。其實，金山云將智能家居作為10億美元云戰(zhàn)略的突破口也在意料之中，一是這個市場確實是個風(fēng)口，不僅BAT早已提前布局，芯片、通信、家電企業(yè)都開始抱團(tuán)站隊;二是從雷軍的小米戰(zhàn)略就可窺見金山的戰(zhàn)略，兩者從某種意義上看就是云的前后臺關(guān)系，即金山在企業(yè)端后臺，小米在消費(fèi)端前臺。那么，金山云在智能家居市場還能玩出什么新鮮花樣?雄邁又是哪路企業(yè)?

為何只有“三板斧”

為什么發(fā)展了三年，金山云只有“三板斧”，這是個好問題。

綜觀企業(yè)級市場的云服務(wù)，為了滿足企業(yè)客戶的各種需求，公有云服務(wù)商恨不能“十八般武藝樣樣精通”，就是為了將它們牢牢鎖在自己的云平臺上。“但金山云需要專注。”這是金山云總裁王育林給出的答案，專注也是雷軍創(chuàng)業(yè)七字訣“專注、極致、口碑、快”的精髓。嚴(yán)格把控產(chǎn)品品類，做到每一款新品都能擲地有聲，金山的兄弟——小米在這一點(diǎn)上就是這樣追隨蘋果的。

專注才能聚焦，專注才能極致，同樣也適用于金山。對于初創(chuàng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，選擇云服務(wù)已經(jīng)成為它們成長道路上的標(biāo)配，就如運(yùn)營商你可以選擇移動、聯(lián)通或是電信，但是手機(jī)已成為必用的剛需。云的本質(zhì)在于服務(wù)質(zhì)量，只有提供良好穩(wěn)定的服務(wù)才能鎖住客戶，這也是為什么在BAT紛紛發(fā)力公有云、國外云巨頭爭前恐后進(jìn)入中國的時候，云服務(wù)初創(chuàng)企業(yè)依然還有市場價值的原因。

仔細(xì)分析就會發(fā)現(xiàn)，圖片和視頻都是金山云以云存儲立足的首要服務(wù)能力，而游戲云則是金山自身游戲業(yè)務(wù)路徑依賴后的產(chǎn)物。三年來，這“三板斧”造就的是金山云已是中國最大云存儲服務(wù)商的事實，當(dāng)然小米作為金山云最重要的客戶也充分享受到了圖片和視頻服務(wù)帶來的實惠。而一年前金山才推出的游戲云也迅速搶奪了優(yōu)勢市場，據(jù)王育林透露，去年第四季度的“爆款”游戲除了個別選擇自建云平臺之外，選擇的都是金山游戲云，而今年幾乎所有的手游都將轉(zhuǎn)入金山云旗下。

從商業(yè)上來看，專注是為了帶來更低的成本，更極致的體驗;而從情懷上來看，專注也許就是不愿留退路，不鳴則已一鳴驚人。

視頻切入智能家居

12月30日，金山云攜手雄邁宣告了它獲得10億美元投資后的新布局——智能家居市場。

但BAT已經(jīng)走到前面了。這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭在提供云服務(wù)的同時就瞄上了智能家居市場，有的甚至開始自己開發(fā)智能硬件。百度不僅發(fā)布了智能筷子還推出了智能自行車，阿里則是通過推出YunOS手機(jī)操作系統(tǒng)，聯(lián)合智能手機(jī)廠商投身智能硬件大潮。而金山云選擇的戰(zhàn)略與騰訊頗為相似，不會涉及前端智能硬件，而是通過打造面向智能家居市場的云平臺，與硬件合作伙伴戰(zhàn)略合作，以實現(xiàn)移動設(shè)備、智能家居設(shè)備和其他設(shè)備的互聯(lián)互通，這才有了金山云和雄邁的戰(zhàn)略合作。

雄邁并不如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣大名鼎鼎，但卻是細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者，占據(jù)國內(nèi)安防視頻領(lǐng)域50%以上的市場份額，還于去年進(jìn)入消費(fèi)級的智能家居領(lǐng)域，僅雄邁云用戶就高達(dá)100萬。據(jù)雄邁總經(jīng)理陳晉生表示，正是因為自身對視頻存儲的強(qiáng)烈需求使得雄邁選擇了金山云展開戰(zhàn)略合作。在王育林看來，家庭攝像頭絕對在智能家居中地位非凡，它首先一定會安裝在家中最重要的位置，而且本身的攝像功能需要良好的傳輸能力和識別能力，具備了和其他智能家居產(chǎn)品主動互動的基礎(chǔ)。雄邁也因此成為金山云布局智能家居市場的切入點(diǎn)，并以家庭攝像頭產(chǎn)品為聚焦重點(diǎn)。

又是專注哲學(xué)

問題來了，金山云為何首先選擇的是單個企業(yè)，單一產(chǎn)品的合作?

眾所周知在智能家居市場，不論是BAT通過云服務(wù)鏈接智能硬件，還是智能硬件企業(yè)組建聯(lián)盟，或是家電企業(yè)積極改頭換面，市場還未做大就已經(jīng)火藥味十足。之所以如此，最重要的原因就在于，通信、智能硬件、IT、互聯(lián)網(wǎng)……智能家居的生態(tài)圈太多，僅僅解決互聯(lián)互通還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，用戶體驗衍生出的問題眾多，但硬件標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，后臺云平臺的認(rèn)可是其中兩大核心問題。為何金山云不像多數(shù)企業(yè)一樣選擇和現(xiàn)有的聯(lián)盟合作，以搭建互聯(lián)互通的生態(tài)圈呢?

以王育林的觀點(diǎn)來看，蘋果和谷歌這類具有平臺領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)可以切入平臺，定標(biāo)準(zhǔn)，建生態(tài)。盡管智能家居熱炒了幾年，但是隨著不同類型企業(yè)的入場，用戶心中依舊很難達(dá)成共識，市場上也少有叫得響的智能家居產(chǎn)品。因此，金山云這次同樣專注于一個領(lǐng)域，一個產(chǎn)品，只管踏踏實實做事，期望做到極致。 “小米也是先將手機(jī)做到極致，去年出貨量高達(dá)6112萬臺，用戶足夠多了自然出現(xiàn)平臺，自然也就有生態(tài)鏈分享資源。”在王育林看來，先制定標(biāo)準(zhǔn)顯然不是金山云的玩法，只有產(chǎn)品足夠好才會有用戶使用，才能產(chǎn)生價值。

當(dāng)然，別忘記小米早已是金山云的客戶，與雄邁在智能家居上的合作也僅僅是金山云智能家居戰(zhàn)略的開始。未來，在處理好大量視頻的雄邁云服務(wù)基礎(chǔ)上，將小米智能硬件與雄邁產(chǎn)品互聯(lián)或?qū)⒊蔀楦纳朴脩趔w驗的下一步。不管怎樣，在智能家居這一競爭激烈的是市場，是否可以將云服務(wù)做到極致一定是關(guān)系金山云10億美元投資拓展的關(guān)鍵第一步。