專訪偶數(shù)科技創(chuàng)始人兼CEO常雷:一個創(chuàng)業(yè)者的野蠻生長

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2018-01-03 16:00:55

摘自:CIO時代網(wǎng)

隨著新一代信息技術(shù)在各行各業(yè)的不斷滲透,大數(shù)據(jù)與人工智能發(fā)展如火如荼,新型智能技術(shù)與產(chǎn)品在不斷更新迭代,數(shù)據(jù)分析已然成為主流。


    前言
  隨著新一代信息技術(shù)在各行各業(yè)的不斷滲透,大數(shù)據(jù)與人工智能發(fā)展如火如荼,新型智能技術(shù)與產(chǎn)品在不斷更新迭代,數(shù)據(jù)分析已然成為主流。與此同時,市場涌現(xiàn)了一批特色創(chuàng)新型企業(yè)。其中,一家全球領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺軟件與AI產(chǎn)品提供商--偶數(shù)科技,自2016年底成立以來,逐漸在業(yè)界嶄露頭角。2017年12月22日,偶數(shù)科技創(chuàng)始人兼CEO常雷在公司總部如約接受了CIO時代APP記者的專訪?! ≡谠L談過程中,常雷給記者的印象是,陽光果斷、干凈利落,談笑間透著一種平實而自信的力量。“在計算機領(lǐng)域,一直起起伏伏的趨勢與潮流有兩種:一是數(shù)據(jù),二是算法。主要的核心技術(shù)還是會圍繞這兩大方向在創(chuàng)新。”作為技術(shù)出身,并一直專注于大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的他精確而專業(yè)的說道。

    常雷接受CIO時代APP記者采訪現(xiàn)場 攝影/張學(xué)鳳

  沒有經(jīng)歷,就沒有收獲  常雷出生在安徽,作為一枚典型的80后,高中時候的他并不安分,常常醉心于各類小說,也側(cè)重于文學(xué)素養(yǎng)。后來他覺得文科在未來的就業(yè)中沒有優(yōu)勢,繼而轉(zhuǎn)戰(zhàn)理科。因為成績優(yōu)異,本科從山東大學(xué)畢業(yè)后直接保研,后來他于2008年在北大計算機系深造,成為了博士。畢業(yè)后去外企工作了8年,四平八穩(wěn)、自由自在的生活著。2017年是他接受新東西最多的一年,創(chuàng)業(yè)一年,經(jīng)歷了各種酸甜苦辣,多了很多人生體驗。“小時候的夢想是成為作家,創(chuàng)業(yè)之后,更有素材可寫了。”他對記者笑著自我調(diào)侃道?! ?strong>扎根中國、擴展全球業(yè)務(wù),是很好的一條路  偶數(shù)科技的成立與發(fā)展,與常雷在EMC的工作經(jīng)歷有很大的關(guān)系。他在北大讀完博士之后,加入了EMC公司在中國的EMC實驗室,做一些大數(shù)據(jù)和云計算方面的研究工作。在2008年左右,云計算和大數(shù)據(jù)的發(fā)展剛開始有點勢頭,Hadoop也是剛出來,可擴展性很好但性能很差,而傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫性能不錯但可擴展性不行,所以他開始研究如何把Hadoop的性能提升上去的一個課題。2009年到2011年的時候,做了一個SQL引擎,是Apache HAWQ的前身,跟傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫相比,性能上是一樣的,但可擴展性要高很多倍,在Hadoop生態(tài)圈里可擴展到幾千個節(jié)點。  在2011年,EMC收購了Greenplum,Greenplum是一家做MPP倉庫比較好的創(chuàng)業(yè)公司。也是因為看到了大數(shù)據(jù)的風(fēng)潮,他加入了Greenplum部門并把HAWQ的原型系統(tǒng)進行產(chǎn)品化,同時也組建了研發(fā)團隊。到2015年底,EMC已獨立出另外一家公司,專門做云計算和大數(shù)據(jù)方面的工作,把所有軟件產(chǎn)品做到了開源,幾乎所有好的大數(shù)據(jù)項目都在Apache,比如Hadoop和Spark等,所以EMC選擇了把HAWQ開源到Apache,這對整個數(shù)據(jù)庫生態(tài)系統(tǒng)很有好處?! 】梢钥吹?,大公司的創(chuàng)新相對來說比較慢一些,小公司創(chuàng)新速度會快很多。比如說在Hadoop領(lǐng)域已經(jīng)有好幾家上市公司,常雷也是基于同樣的想法出來創(chuàng)業(yè)。2016年底,偶數(shù)科技正式成立。在2017年也成功拿到了紅點天使輪投資,9月份完成了A輪融資,紅杉投資也是看到了偶數(shù)科技的市場潛力和新一代云數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的前途。

  CIO時代APP記者實拍偶數(shù)科技公司一隅

  核心競爭力: 第一個支持原生容器云的數(shù)據(jù)倉庫  核心競爭力的識別標準有四個:價值性、稀缺性、不可替代性、難以模仿性。在美國學(xué)者C.K.Prahalad和美國學(xué)者G.Hamel看來,核心競爭力首先應(yīng)該有助于公司進入不同的市場,它應(yīng)成為公司擴大經(jīng)營的能力基礎(chǔ),它的貢獻在于實現(xiàn)顧客最為關(guān)注的、核心的、根本的利益。  常雷在談及偶數(shù)的核心競爭力說到:第一,數(shù)據(jù)庫最難做的一點就是性能,包括AI與算法,性能好的話是非常大的一個優(yōu)勢,尤其是在數(shù)據(jù)量快速增長的階段。在9月底,偶數(shù)科技重新設(shè)計和發(fā)布了一個全新的極速執(zhí)行器,使用SIMD等技術(shù),使得性能迅猛提升5~10倍。

    第二,偶數(shù)在數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)部嵌入了機器學(xué)習(xí)算法,一般做數(shù)據(jù)挖掘的算法時,首先要把數(shù)據(jù)取出來,然后再去做計算,這樣數(shù)據(jù)和計算是分離的。那在數(shù)據(jù)庫內(nèi)部做的好處在于,可以利用數(shù)據(jù)庫中的索引,包括本地的數(shù)據(jù)訪問,可使得數(shù)據(jù)算法得到極大的提高。

     第三,傳統(tǒng)的云計算是虛擬機來做的,現(xiàn)在隨著PaaS平臺的流行,大家都使用容器。從硬件的角度來看,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心是一臺臺物理機,而在容器里面,隨著DevOps和開發(fā)、測試、運維這樣一個流程的改造,應(yīng)用和容器是在一起的。容器必然會導(dǎo)致業(yè)界一個非常大的變化。

     正是因為看到這種趨勢,偶數(shù)做到了世界上第一個能夠支持原生容器云里面做部署的一個數(shù)據(jù)倉庫--Apache HAWQ,使用存儲與計算分離架構(gòu),可擴展至數(shù)千節(jié)點,架構(gòu)靈活,可以輕松取代傳統(tǒng)數(shù)倉和Hadoop SQL引擎。 現(xiàn)在依然有人在開源社區(qū)討論Spark集群如何放到容器里面,而偶數(shù)早已走在了前面。  今日簾旌秋縹緲,長天飛去一秋鴻  在創(chuàng)業(yè)前期,市場、銷售、研發(fā)等都會有一些挑戰(zhàn)。他的時間壓縮地很厲害,比如說,公司每天會有一個10分鐘時間的晨會,非常簡短,來保持大家之間的一些交流與暢通,每周也會有一個大致的規(guī)劃,他不希望大家的時間浪費在會議上?! ∩钪械某@?,看書基本是在碎片時間,近期在看的一本書叫《創(chuàng)新者的窘境》,給了他很多思考。一個月至少也會讀兩本書,領(lǐng)域不限,創(chuàng)業(yè)類、經(jīng)管類、歷史類以及人物傳記等都感興趣,“讀一些世界史,去了解一些歷史進程,那么你看事情可能就不會那么迷惑。也會看哲學(xué),沉下心想一想,做這些事是為了什么?人的一生到底要得到什么?這些經(jīng)過沉思后得到的感悟還是挺重要的。”他對CIO時代APP記者分享道。

  CIO時代APP記者實拍常雷辦公室

  “這個世界上沒有事情做不到,就是看你去做不做!”這是他一直秉持著信念,同時這也是偶數(shù)科技的企業(yè)文化,并沒有一個高端的科技做不到,只不過你想不想做,用不用心去做。除了看書,動手能力也很重要,在計算機行業(yè),不能太專,只會一點點,如果只會低頭寫程序,問題是非常大的。他也鼓勵員工要在各個行業(yè)有所涉及,包括數(shù)學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等,把各學(xué)科融會貫通,會大有裨益。比如說現(xiàn)在很火的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),是計算機、生物和生命科學(xué)的結(jié)合,只有通過在各個領(lǐng)域的知識積累,才會自然而然的產(chǎn)生很好的想法?! ?strong>戰(zhàn)略關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)、AI  傳統(tǒng)企業(yè)想要運用大數(shù)據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)型,更多的是一個思維的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型意味著它很多的組織架構(gòu)都需要變動,以前的開發(fā)、測試、運維都是一個獨立的部門,現(xiàn)在需要變得一體化。無論是做決策、產(chǎn)品開發(fā),還是流程管理,都要做到有據(jù)可循。

  CIO時代記者實拍偶數(shù)科技辦公環(huán)境

  關(guān)于大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)的未來發(fā)展趨勢,常雷表示,一是智能化和數(shù)據(jù)化。人工智能算法在各行業(yè)有很多的應(yīng)用,比如說在金融領(lǐng)域的風(fēng)控、智能投顧、反欺詐等等,會取代傳統(tǒng)人工做的一些事情;二是云化。公有云在大型企業(yè)應(yīng)用的較少,而各企業(yè)都在建自己內(nèi)部的私有云,偶數(shù)的產(chǎn)品也是圍繞著這兩大模塊不斷的在做創(chuàng)新,兩者的區(qū)別在于收費和商業(yè)模式的問題。云數(shù)據(jù)庫的本質(zhì)是什么?通常來說,云數(shù)據(jù)庫與部署在本地的數(shù)據(jù)庫沒有太大的差異,無論從產(chǎn)品優(yōu)化、存儲、數(shù)據(jù)管理,區(qū)別在于管理部署和收費。  偶數(shù),世界數(shù)據(jù)的一半  從技術(shù)架構(gòu)的角度來看,數(shù)據(jù)庫的競爭一直是比較激烈的,尤其是國外巨頭占了一個很大的市場份額,基本上是一個壟斷的優(yōu)勢,國內(nèi)自主研發(fā)的產(chǎn)品相對來說較少。常雷表示,偶數(shù)一直致力于做世界上最快、最好的數(shù)據(jù)倉庫,包括做人工智能的基礎(chǔ)架構(gòu),通過不斷的創(chuàng)新,如何做大市場及創(chuàng)收,徹底打破巨頭屹立的姿態(tài),做到平分秋色,是公司未來幾年的愿景。


  CIO時代APP記者實拍偶數(shù)科技會議室環(huán)境

  誰知冰雪凝寒候,自是乾坤貴育心  創(chuàng)業(yè)公司遇到的痛點與挑戰(zhàn)是類似的,剛開始的時候都會面對客戶拓展問題,可能會沒有一些信任感,另外是招聘,都想招到最好的人,然而最好的人總是有無數(shù)選擇。  在組建公司人才團隊方面,常雷也有著自己的考量。最注重員工的才能有兩點:一是主動學(xué)習(xí)的能力,這對于任何一個大公司或者創(chuàng)業(yè)公司來說是非常重要的,如果有一個新的技術(shù),你能夠很快的學(xué)習(xí)、掌握。這也是最看重的能力,人生與職場都是野蠻成長的姿態(tài),自學(xué)能力要非常強。如果不能主動學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,那么可能你在里面就無法適應(yīng);二是說到做到,比如說答應(yīng)客戶的一個項目或工程,如果沒有按時完成的影響是非常大的,不管你是否在加工加點,一定要完成。誠信是最本質(zhì)的,無論是在職業(yè)發(fā)展、為人處世,還是對待用戶的態(tài)度以及產(chǎn)品研發(fā)的能力。敢做敢當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)也尤為關(guān)鍵,全世界有80%的人是沒有自我驅(qū)動力的,很可能是隨波逐流、得過且過,有不到10%的人是希望自己能做成一些事的。

  要想創(chuàng)業(yè)成功,更關(guān)鍵的是在于品質(zhì)與能力的兼?zhèn)洹K窒碚f到:一是要擁有自己的技術(shù)優(yōu)勢,如果做一件事不能引領(lǐng)潮流,只是跟隨,是不可能成就一個大公司的;二是踏踏實實做事,真真誠誠做人。神經(jīng)粗壯的人比較適合創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)過程中會遇到各種各樣的挫折,不順心的地方很多,如果承受力和解決問題的能力不夠,根本不可能創(chuàng)業(yè)成功?! ?strong>這是他的理想  常雷給自己的評價是踏實,并且是想做一些事的人。用自己的力量來改變這個世界,總要留下什么,而不是隨遇而安,等到70歲回顧的時候,不會覺得后悔,不會還有做不到的事。  人物檔案  偶數(shù)科技創(chuàng)始人兼CEO常雷,博士,2008年畢業(yè)于北京大學(xué)計算機系。Apache HAWQ 創(chuàng)始人,曾任EMC高級研究員、EMC/Pivotal研發(fā)部總監(jiān),長期專注于大數(shù)據(jù)與云計算領(lǐng)域,在國內(nèi)外頂級數(shù)據(jù)管理期刊和會議(如SIGMOD等)發(fā)表數(shù)篇論文,并擁有多項國際專利。中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專家以及中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟的技術(shù)專家。2017年入選美國著名財經(jīng)雜志《快公司》“年度中國商業(yè)最具創(chuàng)意人物100”榜單。

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