火熱夏天，IT人干什么？

　　學習！

　　學習不只是為了消除焦慮，學習更是為了給自己賦能。

　　學習已經(jīng)成為生活方式的重要部分，也是團隊工作方式的一部分。

　　學習是團隊不斷達成共識的過程，也是團隊認知進化的通道。

　　IT人，都在學習的路上，不管是甲方、乙方，不管是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)，不學習，焉能進步？

　　對！CIO時代學院組織的這次活動，就是為你考慮的！

　　這個暑假，CIO時代學院，為你精心準備了40+門課程，1599元/人年的課程，全部免費開放學習，條件只有一個：只要你組團或者參加PK戰(zhàn)隊。當然，這個學習是在CIO時代APP上進行，各個市場均可免費下載。

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　　本活動的時間是2018年7月16日 00:00 - 2018年8月10日 23:59，也就是四個星期。之所以設置這個時間，是為了給你有機會免費來北京雁棲湖參加全國CIO的大party，有個準備。請繼續(xù)向下看：

　　IT人百團PK設哪些獎？

　　我們設置了：4個“賽周榜”（每個賽周成績不會帶入下一個賽周）、1個“賽季榜”（為4個賽周成績的總和）和1個“學霸榜”共六個榜單。每個榜單前三名或者前六名的參與人員均可獲得豐厚獎品!　學霸獎設置　　一等獎 學霸榜賽季排名第1名 布雷斯特MBA6萬元抵用券　　二等獎 學霸榜賽季排名第2、3名 布雷斯特碩士班3萬元抵用券　　三等獎 學霸榜賽季排名第4、5、6名 CIO時代學院CIO班2萬元抵用券　 賽周獎設置( 共4個賽周 每個賽周均可獨立獲獎 )　　冠軍隊 團長獎勵：華為pad一臺；隊員獎勵：CIO時代定制杯子一套（2個）　 賽季獎設置　　冠軍 團長及隊員獎勵：周淑英非物質(zhì)文化遺產(chǎn)剪紙一套　　亞軍 團長及隊員獎勵：藝術(shù)蓋碗三件套　　季軍 團長及隊員獎勵：CIO時代特制精美雙肩包　　這些獎品夠不夠？怎么兌現(xiàn)？抵用券怎么用？

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　　IT人百團PK活動有什么規(guī)則？怎么玩？

　　本賽季活動，共四個連續(xù)賽周，每周一00：00至每周五23:59為一個賽周的比賽周期，賽季開始時間7月16日為賽季第一賽周?！　IO時代APP的每一位用戶都可以自任“團長”組建戰(zhàn)隊，并對戰(zhàn)隊進行命名。戰(zhàn)隊人數(shù)5（含）到100人（含）之間，方可參與PK，少于5人的戰(zhàn)隊將不具備戰(zhàn)績排名資格。　　戰(zhàn)隊的戰(zhàn)績統(tǒng)計方法，將通過戰(zhàn)隊人數(shù)、周人均學習時長，三比一的權(quán)重進行統(tǒng)計。賽周內(nèi)每10分鐘刷新一次并排名。周戰(zhàn)績以賽周周五23：59截止時刻為準，并進行排名?！　≠惣緦W霸統(tǒng)計方法，以2018年8月10日 23:59截止時刻為準，統(tǒng)計全體參賽戰(zhàn)隊所有成員學習時長計算成績，并進行排名?！　≠惣緫?zhàn)績統(tǒng)計方法，采取周戰(zhàn)績累積制， 以“戰(zhàn)隊”ID為準，進行戰(zhàn)隊的戰(zhàn)績累計，并排名?！　?strong>PS再PS，再敲一遍黑板?。?/strong>　　為鼓勵學習并為PK賦能，活動期間只要在戰(zhàn)隊內(nèi)，即可免費觀看網(wǎng)校課程。　　賽周比賽階段內(nèi)，可隨時組建戰(zhàn)隊參賽，所有參賽戰(zhàn)隊都可以隨時增加隊員，但是一個人僅能在同一時間參加一個戰(zhàn)隊?！　≠愔鼙荣愲A段內(nèi)，所有參賽戰(zhàn)隊“團長”不可刪除成員，成員也不可離開戰(zhàn)隊?！　≠惣緝?nèi)的每個賽周集結(jié)階段，即周六、周日，隊員可以離開之前戰(zhàn)隊，決定參加其他戰(zhàn)隊或者不參加本活動。“團長”也可以調(diào)整隊員或離開戰(zhàn)隊?！　≠惣精@勝者，將邀請部分戰(zhàn)隊代表在2018年8月24日北京舉行的第四屆行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上領(lǐng)獎?！　”举愂乱?guī)則的解釋權(quán)歸CIO時代APP網(wǎng)校所有?！　∫?guī)則玩法是不是很清楚？還不清楚？

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　　總之一句話，你的隊參加的人越多，學習的時間越長，連續(xù)的賽周越多（我們設了四個賽周），獲獎的幾率就越大，到雁棲湖領(lǐng)獎的概率就越高。來吧，來吧。來吧。

　　都是什么課啊，有目錄嗎？

　　這個必須要有啊。時間寶貴，沒有價值的課，送獎給我，我也不學啊。　　CIO時代APP網(wǎng)校已經(jīng)上線的課程已達40門，近期還將陸續(xù)上線系列場景短課與專題課程。目錄如下：　　一、泛IT環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展　　1.董小英：互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新　　2.姚樂：互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級　　3.袁冰：移動互聯(lián)網(wǎng)的生存法則　　4.邱燕：互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式　　5.段念：互聯(lián)網(wǎng)視角的中國互聯(lián)網(wǎng)金融　　6.梁堃：人工智能與金融風險管控　　二、CIO及部門建設主題　　1.董小英：企業(yè)信息化建設與CIO領(lǐng)導力的提升　　2.呂本富：新時代的財富機制和CIO　　3.李紅：數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)信息化使命　　4.姚樂：IT投資與績效管理　　三、系統(tǒng)架構(gòu)與IT治理　　1蔡文海：TOGAF進階課程（專題）　　2.劉繼承：基于企業(yè)架構(gòu)的IT治理探討　　3.陳齊彥：重新定義計算的邊界，構(gòu)建企業(yè)雙態(tài)IT能力　　4.宋國歡：軟件工程管理與架構(gòu)應用（專題）　　四、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與跨界學習　　1.陳金雄：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、智能醫(yī)療與顛覆式創(chuàng)新　　2.許永碩：服務業(yè)革命開啟服務文明--物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對社會影響　　3.龔濤：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)大數(shù)據(jù)　　4.盛文露：新制造 新商業(yè) -從商業(yè)角度看智能制造落地　　5.武毅：阿米巴經(jīng)營助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型　　6.馬臣云：數(shù)字信任技術(shù)在供應鏈進入平臺的應用　　7.何革學：LT從如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務增長？　　8.何錚：以人為中心的智能辦公　　9.王鑫：大數(shù)據(jù)的應用-傳媒大數(shù)據(jù)　　10.王甲佳：發(fā)現(xiàn)場景變遷的神秘力量　　五、場景短課　　財務費控（即將上線，與易快報合作項目）　　客戶經(jīng)營（即將上線，與XTools合作項目）　　企業(yè)微信（即將上線）　　供應鏈（即將上線）　　數(shù)字營銷（即將上線）　　六、銷售創(chuàng)新　　1.王威：新零售下的全渠道架構(gòu)和實現(xiàn)　　2.孟偉：會員價值運營　　3.陳其偉：O2O、數(shù)字營銷與電子商務　　4.零售供應鏈（即將上線）　　5.門店運營（即將上線）　　七、新銳技術(shù)與場景應用　　1.魏龍：AI營銷的大數(shù)據(jù)采集與流轉(zhuǎn)技術(shù)實現(xiàn)　　2.于宜杉：深度交互技術(shù)賦能商業(yè)探針精準掃描商業(yè)盲區(qū)　　3.魯四海：大數(shù)據(jù)+人工智能怎樣重構(gòu)世界？　　4.桂洪冠：基于文本挖掘的垂直搜索引擎技術(shù)　　5.王重陽：以阿里巴巴為例，人工智能技術(shù)與應用生態(tài)　　6.生物識別（即將上線）　　7.企業(yè)的物聯(lián)世界（即將上線）　　八、企業(yè)能力建設　　1.田志剛：知識管理從知到行　　2.陳飔：企業(yè)競爭情報導引--機制和工作體系構(gòu)建　　3.陳政：升級三支柱，建立數(shù)字化人力資源運營平臺　　4.培訓與企業(yè)生產(chǎn)力（即將上線）　　趕緊掃碼組隊，再猶豫，我的朋友都被別人搶了組隊啦。

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