在應(yīng)對氣候變化、強調(diào)低碳發(fā)展的大潮下，可再生能源成為能源界的偉光正分子。發(fā)展可再生能源的戰(zhàn)略往往毋庸置疑。很多國家對可再生能源給予了各種呵護政策。逐漸地，對于普通大眾來說，可再生能源也變成韓信將兵，兵多多益善，且越早發(fā)展越光榮。在新能源規(guī)模小、競爭力弱、在能源結(jié)構(gòu)中處于弱勢地位的時候，這種積極支持政策并無不妥。

但是，如果可再生能源發(fā)展到不可忽視的規(guī)模，由“弱勢群體”成長為主流力量的時候，這種無私的政策是否合適？西班牙和意大利的光伏泡沫給出了否定的答案。如何管理一個壯大的可再生能源，成為擺在國際能源決策者面前的一個新課題。

德國作為可再生能源的先鋒，既經(jīng)歷了可再生能源的大規(guī)模發(fā)展，又避免了西班牙、意大利等歐洲國家經(jīng)歷的可再生能源泡沫破滅。因此，德國在管理可再生能源的政策方面值得后來者學(xué)習(xí)。特別是德國近幾年對可再生能源政策的改革，更值得后來者關(guān)注和學(xué)習(xí)。

德國的可再生能源發(fā)展模式一直備受贊譽和推崇。自2000年開始實施《可再生能源法》以來，德國可再生能源發(fā)展取得了令人矚目的成績。發(fā)電量中可再生能源所占比率已經(jīng)從2000年時的6％上升到2013年的約25%。但是，其發(fā)展過程并非一帆風(fēng)順，甚至稱得上驚心動魄。

以光伏為例，和西班牙以及意大利一樣，德國的光伏發(fā)電市場經(jīng)歷了瘋狂的發(fā)展。雖然政府對光伏的FIT和補貼遞減率進行了多次大幅度調(diào)整，從2010年到2012年的3年間，平均每年的裝機容量增幅達到7GW。2012年高達7.6GW。2013年末，德國光伏裝機總量已經(jīng)達到35.7GW。

伴隨著這種瘋狂發(fā)展的是快速上升的補貼成本。有報告稱，截至2013年，德國民眾承擔(dān)的可再生能源附加費總計高達約3170億歐元。預(yù)計到2022年要達到680億歐元。其中2014年一年的可再生能源附加費就可能要達到230億歐元。這其中很大一部分費用是用來支付太陽能發(fā)電廠的FIT。該FIT成本的大部分是由于最近幾年大的裝機容量造成的。

盡管太陽能FIT從2004的€457/MWh下降到當(dāng)前的€93.8/MWh，但由于最近幾年的高速發(fā)展，F(xiàn)IT的總成本大幅度上升，從2007年以及之前的每年不到20億歐元，增加到2013年每年100億歐元以上。2013年太陽能發(fā)電僅占德國電力供應(yīng)總量的5%，但相應(yīng)的補貼卻占了整個可再生能源補貼的近一半。如果進一步假設(shè)德國所有的電力都以€50/MWh的批發(fā)價成交，全德國電力的批發(fā)價格才300億歐元。光伏以5%的銷售量，卻占到了批發(fā)電力總價值的1/3。

即便是德國這樣一個高收入的國家，可再生能源補貼成本的快速上升也讓消費者感覺到不能承受之重。與大規(guī)模發(fā)展相伴隨的是，居民零售電價中的可再生能源附加費（EEGLevy）也從2009年的1.31歐分增加到2011年的3.53歐分和2014年的6.24歐分。目前德國已是歐盟成員國中能源支出最高的國家之一，電力零售價格從2000年時的每千瓦時14歐分上升到2013年的約29歐分。

在2013年平均約29歐分的居民零售電價中，新能源附加費達到5.39歐分，而同期電力的生產(chǎn)、傳輸和銷售成本僅14.42歐分。伴隨著可再生能源的大力發(fā)展而出現(xiàn)的FIT，不斷推高電價，不斷侵蝕民眾對可再生能源的支持基礎(chǔ)。

由于2008年之后光伏電池成本的巨量下跌，F(xiàn)IT補貼沒有調(diào)整，導(dǎo)致光伏野蠻發(fā)展到了不可持續(xù)的地步。意大利和西班牙是典型的受害者。為了讓光伏的發(fā)展更加可持續(xù)，很多發(fā)達國家，比如捷克、保加利亞、比利時、法國、希臘、意大利、英國、加拿大和澳大利亞都調(diào)整了光伏政策，由無條件支持向適度發(fā)展轉(zhuǎn)變。

德國也開始重新審視和調(diào)整相關(guān)政策。德國意識到，能否迅速控制補貼增長和能源價格上漲趨勢，將直接影響德國能源轉(zhuǎn)換的成功。在2013年再次贏得大選后，德國新的大聯(lián)合政府提出了平衡能源政策目標(biāo)的“三角關(guān)系”，即生態(tài)環(huán)境承受力、能源供應(yīng)安全和能源可支付能力?？刂瞥杀竞捅Ｕ夏茉垂?yīng)安全和環(huán)境保護一起，成為能源轉(zhuǎn)型改革方案的主要目的。

自2009年以來，德國也對可再生能源政策進行逐步調(diào)整。2009年引入了增長通道的概念。將補貼的遞減率和裝機容量掛鉤。2012年進一步收窄了通道，將每年太陽能的裝機容量限定在2.5-3.5GW（而2010-2012年3年間年增長率為7GW）。

規(guī)定在FIT每月遞減的基礎(chǔ)上，根據(jù)裝機容量，再調(diào)整可變的遞減率。且設(shè)定補貼光伏的上限為52GW，即總裝機容量超過52GW（截至2013年底，該裝機容量已經(jīng)達到35.9GW）后，不再對光伏提供FIT補貼。2012年的改革，標(biāo)志著德國大幅度修正了積極的可再生能源政策，由“過度支持”向適度發(fā)展轉(zhuǎn)變。2013年，太陽能的裝機容量由前一年的7.6GW降低到3.5GW。

2014年6月份通過的“德國可再生能源改革計劃”，更是對目前的可再生能源政策進行了“徹底改革”。改革后的可再生能源法案（EEG），被稱為EEG2.0。2014年改革的核心內(nèi)容有以下幾個特點：一是減少補貼的力度和范圍。對可再生能源的平均補貼水平，要從當(dāng)前的17歐分/度下降到明年的12歐分/度。最遲在2017年，德國將采用競價，而不是FIT的方式，支持可再生能源的發(fā)展。

第二個核心改革措施是強制實施可再生能源企業(yè)直銷電和市場補貼金制度。該改革方案要求從2014年8月開始，所有新增500千瓦以上的可再生能源電力都必須通過電力交易所直銷，到2017年適用范圍擴大到所有新增的100千瓦以上的設(shè)備。

相應(yīng)的，對發(fā)電方的補貼也將從固定電價補貼轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鲅a貼金形式完成。這樣可再生能源企業(yè)在發(fā)電時，就必須考慮這些電是不是別人所需要的，從而提高可再生能源和市場的整合度。而在過去，由于政策保證收購所有的可再生能源電力，導(dǎo)致新能源罔顧市場供求，而過度增加市場供應(yīng)，對批發(fā)市場造成較大的沖擊。

第三個變化是對發(fā)電主體自用的發(fā)電部分也征收可再生能源附加費。新開發(fā)的工業(yè)企業(yè)自用的電力（規(guī)模在10kW以上，或者是規(guī)模在10kW以下，但是自用電量超過10MW的部分），也需要交納可再生能源附加費。非可再生能源，且非高效的CHP的傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)，要為其自用的發(fā)電部分全額繳納可再生能源附加費。可再生能源單位的自用發(fā)電最多只繳納40%的附加費。

最后一個主要變化是增長通道被進一步強化，從太陽能擴展到陸上風(fēng)電和生物能源。太陽能和陸地風(fēng)電每年裝機容量各不超過2.5GW。同時，海洋風(fēng)電的發(fā)展目標(biāo)被大幅度降低：2020年和2035年的目標(biāo)從10GW和25GW分別被降低到6.5GW和15GW。

總之，德國最近兩年對可再生能源政策的大調(diào)整，表明可再生能源不再是多多益善，也不是越早越好，更不能唯我獨尊。發(fā)展可再生能源不能搞大躍進，也不能脫離整個系統(tǒng)單兵冒進。德國的可再生能源發(fā)展經(jīng)驗和政策調(diào)整，對后來者有以下幾點啟示：

1、可再生能源不是多多益善

德國的經(jīng)驗表明，大規(guī)模接入可再生能源可能導(dǎo)致不可預(yù)料的后果，包括高電價、對傳統(tǒng)能源的擠出效應(yīng)，從而威脅電力系統(tǒng)可靠性，并對電力市場造成顛覆性影響，最終使得可再生能源產(chǎn)業(yè)因為不可持續(xù)的發(fā)展途徑而受害。制定合理的可再生能源的發(fā)展目標(biāo)，并加以恰當(dāng)?shù)目刂?，可以避免新能源發(fā)展大起大落，對于新能源的健康發(fā)展非常必要。該目標(biāo)可以和政策進行掛鉤，并根據(jù)進度對政策進行調(diào)整。

2、發(fā)展可再生能源不是越早發(fā)展越好

由于新能源成本不斷降低，發(fā)展新能源還面臨著一個時間點的選擇問題。早一點發(fā)展，會讓消費者長期承受過高的電價。因此，對于市場還沒有成熟，成本還有相當(dāng)?shù)南陆悼臻g的技術(shù)來說，如果不考氣候變化的時間成本，等到技術(shù)相對成熟的時候再發(fā)展將更加經(jīng)濟合理。

這樣，可以避免讓消費者被鎖入長達20年的高價期。但是，如果早一天發(fā)展的技術(shù)，比如海上風(fēng)電，可能會形成技術(shù)或產(chǎn)品優(yōu)勢，從而帶來新的經(jīng)濟增長方式和就業(yè)機會，則另當(dāng)別論。對于那些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，不容易形成技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢的國家，推遲發(fā)展可能更加理性務(wù)實。

3、FIT有效力也有局限性

FIT適用于市場引入階段，有利于克服初始發(fā)展成本障礙，促進可再生能源快速地發(fā)展，但是，如果調(diào)整的步伐不能和可再生能源成本下降的步伐保持一致，可能會導(dǎo)致過高的利潤，從而使得新能源的發(fā)展失控。而這種失控會讓消費者或者財政背上不合理的負擔(dān)?，F(xiàn)實情況是由于FIT往往通過行政手段來管理，很難及時根據(jù)技術(shù)和市場情況進行合理的調(diào)整。

因此，在技術(shù)和市場成熟后，拍賣和競標(biāo)等市場手段更有利于發(fā)現(xiàn)市場價格，控制發(fā)展規(guī)模。如果由于現(xiàn)實條件限制，必須要采用FIT的話，務(wù)必要輔以補貼遞減機制。有研究認為，德國有效、自動和透明的FIT遞減機制使得德國避免了重蹈西班牙和意大利太陽能發(fā)電泡沫破裂的覆轍。

4、要控制好可再生能源的補貼成本

主要是控制好能源補貼的程度。如果成本失控，從中長期來說，會危及可再生能源的發(fā)展。在選擇資源種類和開發(fā)技術(shù)的優(yōu)先級的時候，要考慮成本優(yōu)勢。在有多種選擇的情況下，應(yīng)該優(yōu)先發(fā)展低成本的資源。同時，支持政策要考慮不同成本情形下的穩(wěn)健性，盡可能避免出現(xiàn)意外后果。值得注意的是，文獻中提出，影響一種可再生能源的成本的因素，除了技術(shù)外，還有匯率變動、項目融資成本變動等因素。

5、可再生能源成本的分擔(dān)機制，要兼顧公平和效率

從公平方面來說，各類用戶都需要分擔(dān)成本。但是，從效率上來說，高耗能用戶可能要獲得適當(dāng)?shù)臏p免，從而保證其國際競爭力。但是，對適用減免政策的企業(yè)的界定要從嚴(yán)掌握，避免形成過度補貼，從而向其他消費者轉(zhuǎn)移過多的成本。

6、在發(fā)展新能源的同時，也需要保護好傳統(tǒng)能源發(fā)電能力

在沒有確立恰當(dāng)?shù)难a償傳統(tǒng)的發(fā)電能力的前提下，過分發(fā)展可再生能源，會阻礙甚至危及這些作為必要補充的傳統(tǒng)電力生產(chǎn)能力的發(fā)展，進而會危及到電力系統(tǒng)的可靠性。在無核化的大背景下，傳統(tǒng)發(fā)電計劃的不斷放緩更加令人擔(dān)憂。

7、電力批發(fā)市場機制要做相應(yīng)的調(diào)整，以適應(yīng)可再生能源帶來的挑戰(zhàn)

此外，由于大量補貼的可再生能源以低價進入批發(fā)市場，導(dǎo)致電力批發(fā)價格降低到傳統(tǒng)發(fā)電難以生存的水平，以至于傳統(tǒng)能源發(fā)電的發(fā)展計劃被一再延遲甚至裝機量一再降低。另一方面，由于可再生能源的不確定性，需要大量的傳統(tǒng)發(fā)電能力作為補充。

為此，2014年的政策調(diào)整，增加了可再生能源企業(yè)直銷電的強制責(zé)任，迫使新能源企業(yè)直面需求，減少他們在批發(fā)市場傾銷的可能性。并研究適合傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)的補償機制，從而保持各類發(fā)電能力的均衡發(fā)展。

8、地區(qū)一體化的電力市場可以加強可再生能源的入網(wǎng)

地區(qū)一體化的大的電力市場為可再生能源提供了更大的靈活性。如果沒有這個一體化的市場，可再生能源可能要么需要降低裝機容量，要么在不少時候面臨棄電。不過，一體化的電力市場可能讓可再生能源的波動性被輸出到其他國家，影響他國的電力系統(tǒng)可靠性。但是，只要出口的電價合適，雙方可以達到合作共贏的結(jié)果。