趙永紅:如何做光伏行業(yè)“空間提供者”

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作者:趙永紅

2016-04-07 17:02:43

摘自:太陽能發(fā)電

從荒山荒坡之上的地面光伏電站,到建筑屋頂上的分布式光伏電站,再到每家每戶的建筑光伏遮陽應(yīng)用,國內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)正呈現(xiàn)著越來越多的可能性。煙臺(tái)鼎城公司的光伏遮陽示范項(xiàng)目,正是利用自身的房地產(chǎn)商背景優(yōu)勢(shì),先期做出一個(gè)新應(yīng)用的落地。

三月初春,筆者帶隊(duì)北上煙臺(tái),去參加一場(chǎng)由建筑行業(yè)兩家國家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)共同舉辦的光伏遮陽應(yīng)用小型研討會(huì),和筆者一起被這場(chǎng)小型跨行業(yè)討論會(huì)吸引的,還有光伏老專家和幾家浙江的特色創(chuàng)新企業(yè)代表。

從研討會(huì)上獲悉,光伏遮陽標(biāo)準(zhǔn)《建筑用光伏遮陽構(gòu)件通用技術(shù)條件》已由住建部正式發(fā)布。

光伏應(yīng)用到建筑之上,特別是應(yīng)用到更容易界定產(chǎn)權(quán)的建筑空間之上,這項(xiàng)行業(yè)引領(lǐng)性標(biāo)準(zhǔn)的宣貫會(huì)議上,出現(xiàn)了一個(gè)充滿跨界味道的新名詞——“光電遮陽建筑”。主持此次會(huì)議的行業(yè)專家評(píng)價(jià)說:通過家家戶戶的光伏遮陽應(yīng)用,建筑由耗能單元轉(zhuǎn)變?yōu)樵炷軉卧?,這無疑非常具有突破性的意義。

從荒山荒坡之上的地面光伏電站,到建筑屋頂上的分布式光伏電站,再到每家每戶的建筑光伏遮陽應(yīng)用,國內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)正呈現(xiàn)著越來越多的可能性。

筆者一向認(rèn)為,判斷一個(gè)行業(yè)是否真正成熟的標(biāo)準(zhǔn), 就是看它是否正在進(jìn)入千家萬戶。這也正是許多行業(yè)的發(fā)展之路,比如手機(jī)、汽車、電腦、無線網(wǎng)絡(luò)等等。

不過,前途很光明,道路也很曲折。面對(duì)未來的大市場(chǎng),今天的我們,該如何去拓展出屬于自己的市場(chǎng)空間呢?

面粉到面包的轉(zhuǎn)型?

當(dāng)面粉的價(jià)格越來越透明而利潤也日趨微薄,這時(shí)候,面粉廠的老板開了一家面包廠,開始轉(zhuǎn)行賣面包。作為讀者的您怎么看?

這是一種積極的轉(zhuǎn)型升級(jí)嗎?或者,是一種供給側(cè)改革嗎?

假如市場(chǎng)上的面包店本來就已經(jīng)有很多了,那么,面粉廠老板是不是從一個(gè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),又跳入到了另一個(gè)很可能也已經(jīng)或者即將面臨低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)了呢?

假如面包店很少,或者幾乎沒有,則面粉廠老板是否又面臨著要培育新的市場(chǎng)需求的壓力?對(duì)于只有賣面粉經(jīng)驗(yàn)的面粉廠老板而言,無疑挑戰(zhàn)不小。

此時(shí),面粉廠老板心中的目標(biāo)就很重要。如果只以銷售更多面粉為目標(biāo),那么培育新市場(chǎng),無疑就成了一個(gè)極為糟糕的活兒,老板很可能就會(huì)日日抱怨自己生不逢時(shí)了。

而如果志向轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;做一個(gè)優(yōu)秀的新型面包商”,并因?yàn)楦妹娣鄣膶I(yè)知識(shí),從而知道怎么去把面包做得更好,則結(jié)果可能會(huì)全然不同。

而如果不僅知道怎么把面包做好,還去研究不同的人群有不同的口味,從而做好不同人群的服務(wù),那就是制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)性大轉(zhuǎn)型了。最重要的是“轉(zhuǎn)”,是心態(tài)上成為一個(gè)服務(wù)業(yè)者。

還有一種可能性,不賣面包,還是賣自己的面粉,但找到更專業(yè)、更用心的面包商合作,從面粉的角度去幫助他們做出讓市場(chǎng)更喜歡的面包,通過成就面包商來成就自己。如此,變由一家專業(yè)的面粉商,升級(jí)成為了為那些用心的、專業(yè)的面包商提供服務(wù)的服務(wù)商!

那咱們光伏行業(yè)的“面粉廠”,又怎么去理解自己和市場(chǎng)的關(guān)系呢?

自產(chǎn)自銷的突圍?

煙臺(tái)鼎城公司的光伏遮陽示范項(xiàng)目,正是利用自身的房地產(chǎn)商背景優(yōu)勢(shì),先期做出一個(gè)新應(yīng)用的落地。畢竟,無人見過的新事物,需要先讓大家認(rèn)識(shí)一下。

鼎城光伏公司在山東煙臺(tái)建設(shè)的光伏遮陽示范項(xiàng)目。該公司依托鼎城集團(tuán),后者是當(dāng)?shù)厥且患掖笮头康禺a(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司。

然而,放眼國內(nèi)光伏市場(chǎng),各種自尋出路的努力,則讓人看得眼花繚亂。

比如,眾多的光伏組件企業(yè)變身光伏電站投資商,在消化自身產(chǎn)能的同時(shí),又在不斷擴(kuò)大產(chǎn)能;又比如,光伏輔料配材企業(yè)變身光伏電站投資商,以消化客戶抵債過來的物資,而同時(shí),新的抵債物資又不斷輸入;再有,與光伏有關(guān)的各種產(chǎn)品的生產(chǎn)者們,都在利用自己在本地的人脈資源優(yōu)勢(shì),或者在資本市場(chǎng)上的金融優(yōu)勢(shì),投資規(guī)?;夥娬荆苑糯笞约旱漠a(chǎn)品銷售。

其中,甚至不乏一些認(rèn)了真的“自產(chǎn)自銷”者,還制定了宏偉的目標(biāo),希望無限延續(xù)這種自產(chǎn)自銷的模式。

的確,投資帶動(dòng)銷售,大投資,大業(yè)績,大量資源帶動(dòng),更易有成就感。但筆者想說的是,也許我們?cè)摵煤盟伎家幌?,這到底是一種創(chuàng)意的突圍呢,還是一種大大的危險(xiǎn)的誘惑?

到市場(chǎng)中自由流動(dòng)

筆者拜訪一家會(huì)員企業(yè),聽企業(yè)負(fù)責(zé)人聊起,其產(chǎn)品無需大力推銷便在美國市場(chǎng)熱銷的事情。原因很簡單,只因當(dāng)?shù)匕踩ㄒ?guī)的規(guī)定,使得該企業(yè)所研發(fā)生產(chǎn)的這一類產(chǎn)品,成為市場(chǎng)上的唯一選擇,而這家企業(yè)是全球不多的批量化生產(chǎn)該產(chǎn)品的幾家企業(yè)之一。

國內(nèi)市場(chǎng)里就難啦!這位老總嘆道。不過,他說,最近有一家電站開發(fā)商慕名而來,希望能與自己合作去爭(zhēng)取一個(gè)投標(biāo)機(jī)會(huì)。

筆者的好奇心不禁被引發(fā)出來了,是什么原因使得這家電站開發(fā)商愿意放棄市場(chǎng)上的便宜產(chǎn)品,而選擇我們這家會(huì)員企業(yè)的價(jià)格更高的產(chǎn)品呢?何況,這還是在光伏電站開發(fā)商們都在拼命降低投資成本的背景下。

原來,這家主動(dòng)找上門來“買高價(jià)”的開發(fā)商,是希望通過采購質(zhì)量更好的產(chǎn)品,來確保自己可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)書上對(duì)于質(zhì)量承保和服務(wù)承保方面的要求。自然,一番經(jīng)濟(jì)賬算下來,還是劃算的。顯然,是標(biāo)書的條款推動(dòng)了創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售,而這,正是市場(chǎng)機(jī)制在發(fā)揮作用。

讓市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮良性作用的前提,就是構(gòu)建市場(chǎng)運(yùn)作的邊界條件,進(jìn)而形成促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展的體制。在這個(gè)有著清晰邊界的體制之內(nèi),讓市場(chǎng)的需求和供給,能夠在市場(chǎng)規(guī)律之下自然流淌形成對(duì)接,市場(chǎng)就自然會(huì)良性發(fā)展起來。

而市場(chǎng)環(huán)境的邊界、框架的建立,也就是一個(gè)“空間”的提供,這恰恰正是政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)所應(yīng)著力之處。

而具體的市場(chǎng)供需所包含的內(nèi)容細(xì)節(jié),政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)則不易太過干涉。

然而,事實(shí)上,目前的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大多為規(guī)范性的,因?yàn)槎x了大量的細(xì)節(jié)要求,在很大程度上反倒成為了市場(chǎng)創(chuàng)新的最大阻礙。

要知道,新產(chǎn)品、新做法,在細(xì)節(jié)做法上,往往和傳統(tǒng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)做法是沖突的。比如,建筑中幕墻玻璃的最小厚度、支撐鋼板的最小厚度等,是否只要定義需要保障一些安全、性能等方面的測(cè)試要求就可以了呢?

在清晰的邊界之中,抱持開放的態(tài)度,歡迎一切企業(yè)的一切創(chuàng)新做法,讓市場(chǎng)的需求自動(dòng)自然地流向創(chuàng)新的產(chǎn)品。

如此,專業(yè)的人做好專業(yè)的事,讓創(chuàng)新做法和創(chuàng)新產(chǎn)品能夠在和上下游之間自由交流、自由流動(dòng),而不是目前這樣的“自產(chǎn)自銷”——這實(shí)在是一種非流動(dòng)的“死水”式的獨(dú)角戲。

也許,這才是踏實(shí)靠譜的光伏行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的做法——也就是說,行業(yè)協(xié)會(huì)去積極發(fā)揮作用,以專業(yè)支持者身份協(xié)助政府部門做好邊界和規(guī)則的制定,做好光伏市場(chǎng)的“空間提供者”,做好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“空間提供者”。筆者相信,這乃是當(dāng)下正在進(jìn)行的政府與市場(chǎng)關(guān)系改革的方向,也是行業(yè)平臺(tái)所應(yīng)努力的方向。

補(bǔ)貼,只是過渡性的政策扶持,其目標(biāo),本來就是為了培育出一個(gè)邊界清晰、規(guī)則明晰的市場(chǎng)。

不是嗎?

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