能源儲存議題由來已久,但直至近期,其對能源系統(tǒng)的作用充分體現(xiàn)出來。隨著間歇性、分散式可再生能源的興起,業(yè)內(nèi)需要通過能源儲存來保持供需平衡,新的商機(jī)也將隨之出現(xiàn)。
一、儲能的重要地位
能源轉(zhuǎn)型將對傳統(tǒng)能源體系產(chǎn)生顛覆性影響,間歇性、分散式的可再生能源占比提高,供需失衡更加明顯。通過在適當(dāng)時(shí)間吸收與釋放電力,儲能技術(shù)能夠幫助實(shí)現(xiàn)供需平衡,未來將成為相關(guān)業(yè)務(wù)中必不可少的組成部分。
活躍于能源市場價(jià)值鏈上不同位置的參與企業(yè)需求各異,對儲能技術(shù)與商業(yè)模式的發(fā)展提出要求:
發(fā)電廠:解決黑啟動問題,優(yōu)化熱電聯(lián)產(chǎn),避免過剩電力的能量浪費(fèi)
系統(tǒng)運(yùn)營商:應(yīng)對供需失衡階段的頻率偏移與電壓下降的突變
電網(wǎng)運(yùn)營商:解決需求變化帶來的問題,減少或延緩未來電網(wǎng)升級的投資活動
大宗電力交易商:實(shí)現(xiàn)更大套利
終端用戶:管理峰值需求進(jìn)行管理,節(jié)約成本;出售私人發(fā)電電力或是電網(wǎng)電力
儲能的市場潛力巨大,首批實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目也已經(jīng)上馬,雖然現(xiàn)有活動的重點(diǎn)仍集中在儲能技術(shù)及其應(yīng)用性的試驗(yàn)工作上,但與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程類似,業(yè)內(nèi)正在逐漸建立并不斷完善儲能的商業(yè)模式,儲能業(yè)務(wù)的發(fā)展前景向好。
二、儲能的應(yīng)用現(xiàn)狀
業(yè)內(nèi)對儲能未來的發(fā)展預(yù)期非常樂觀,儲能技術(shù)的初步優(yōu)勢和商業(yè)潛力也逐漸開始凸顯。儲能既不屬于輸配電,也不屬于發(fā)電,而是正在成為能源系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立資產(chǎn)類別。羅蘭貝格對主要儲能技術(shù)應(yīng)用的典型案例進(jìn)行了分析(如下圖),并從案例中總結(jié)出四大關(guān)鍵信息。
01、從平衡需求變化到解決間歇性能源問題,成熟儲能技術(shù)的作用正在發(fā)生改變
作為最基本的儲能技術(shù)之一,抽水蓄能和壓縮空氣蓄能已經(jīng)在諸多國家得到應(yīng)用,為核電發(fā)電廠提供調(diào)節(jié)電力的支持。目前隨著大型儲能系統(tǒng)靈活性的提高,成熟儲能技術(shù)可以解決更多可再生能源的間歇性問題。抽水蓄能與壓縮空氣蓄能將成為未來能源系統(tǒng)中的重要資產(chǎn)。布局黃金地區(qū)幫助企業(yè)最大程度利用此類資產(chǎn),為能源交易活動提供支持。
02、電轉(zhuǎn)氣及電轉(zhuǎn)其他液體燃料技術(shù)仍處于試驗(yàn)階段,初步為化工與交通出行行業(yè)生產(chǎn)燃料
電轉(zhuǎn)氣則主要針對季節(jié)性儲能,當(dāng)冬季太陽能光伏發(fā)電有限或是夏季風(fēng)能不足時(shí),為一般能源系統(tǒng)提供支持。由于其成本較高,未來,電轉(zhuǎn)氣將定位于為交通出行、工業(yè)或家用提供燃料生產(chǎn),并成為未來經(jīng)濟(jì)脫碳減排的方法之一。參與當(dāng)前的試驗(yàn)項(xiàng)目有助于企業(yè)建立必要的合作關(guān)系,鞏固優(yōu)化價(jià)值。
03、電池目前主要服務(wù)單一目的,今后將更多應(yīng)用于實(shí)現(xiàn)多重目標(biāo),優(yōu)化自身價(jià)值
電池的應(yīng)用領(lǐng)域正在擴(kuò)大。小型電池主要用于消費(fèi)場景,大型電池則綁定電網(wǎng),提供輔助服務(wù)或補(bǔ)充供電。電池作為連接點(diǎn),使生產(chǎn)型消費(fèi)者間電力銷售成為可能。公用事業(yè)公司和系統(tǒng)運(yùn)營商可通過提供電池容量,在未來的分散式能源系統(tǒng)中發(fā)揮作用。
04、飛輪可以迅速提供電網(wǎng)支持,但仍依賴于補(bǔ)貼,并需要同多種用途的電池競爭
利用飛輪等能源儲存技術(shù)為電網(wǎng)提供支持將成為能源領(lǐng)域新的細(xì)分市場,業(yè)內(nèi)需要建立合適的法律及商業(yè)環(huán)境,使系統(tǒng)運(yùn)營商和公用事業(yè)公司從儲能應(yīng)用中獲得收入,同時(shí)降低系統(tǒng)成本。
市面上的儲能技術(shù)不一而足,但總體而言皆尚未發(fā)展成熟。與靈活發(fā)電、擴(kuò)大互聯(lián)容量和需求側(cè)管理技術(shù)等替代解決方案相比,儲能技術(shù)成本仍然居高不下,經(jīng)濟(jì)效益尚未明確,不僅業(yè)內(nèi)未開發(fā)出相關(guān)的商業(yè)案例與商業(yè)模式,相關(guān)政策也仍需進(jìn)一步完善。
三、儲能商業(yè)模式的未來發(fā)展
在能源轉(zhuǎn)型過程中,提供分散式、間歇性電力的新企業(yè)對公用事業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式產(chǎn)生了顛覆性的影響。儲能技術(shù)的興起還將再次引領(lǐng)行業(yè)變革。羅蘭貝格概況了儲能市場領(lǐng)導(dǎo)者的一些關(guān)鍵成功要素(見下圖),助業(yè)內(nèi)企業(yè)在這個(gè)新的細(xì)分市場確立競爭優(yōu)勢。
能源轉(zhuǎn)型正在推動整個(gè)能源行業(yè)的變革。儲能技術(shù)將成為能源系統(tǒng)中的聯(lián)結(jié)點(diǎn),平衡供需,為各種新型服務(wù)提供基礎(chǔ)。相關(guān)企業(yè)必須擁有、經(jīng)營并試驗(yàn)儲能資產(chǎn),設(shè)計(jì)面向未來的商業(yè)模式,積極試驗(yàn)、獲取經(jīng)驗(yàn)以及建立合作關(guān)系,在競爭中搶占先機(jī)。