近來，智能家居圈子頗不平靜：剛剛還是董小姐因?yàn)槊椎牡穆?lián)姻而破口大罵，隨后海爾就借力阿里來謀劃未來，緊接著格力360共謀安全牌的智能家居預(yù)謀就見諸報(bào)端……變化太快，小伙伴都表示只能看到“霧里花”“云中月”。

家電巨頭紛紛布局智能家居，萬億元市場爭奪激烈。由于智能家居的建立涉及物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等多項(xiàng)技術(shù)，同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作成為家電巨頭們性價(jià)比最高的選擇，家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作是大勢(shì)所趨。于是，作此文章，聊聊在智能家居這盤棋里，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何跑馬圈地的。

大佬BAT：有錢、任性

聊起互聯(lián)網(wǎng)的那些事兒，BAT總是最值得說道的。

就拿騰訊來說，其吸引傳統(tǒng)家電企業(yè)的魅力主要在于內(nèi)容方面，包括游戲內(nèi)容和視頻內(nèi)容。騰訊和長虹的合作就是一個(gè)典型案例：長虹近日宣布將與騰訊展開基于智能終端業(yè)務(wù)的深度合作，于2015年下半年聯(lián)合推出一系列合作產(chǎn)品。長虹認(rèn)為騰訊合作可彌補(bǔ)內(nèi)容資源、影視娛樂方面的短板。另外，騰訊微信是智慧家居互動(dòng)功能重要的工具和入口。例如在最近推出的CHIQ二代上，騰訊的游戲資源和微信等應(yīng)用成為亮點(diǎn)。

除長虹外，騰訊與與TCL、康佳、創(chuàng)維的合作關(guān)系也由來已久。其中，騰訊與康佳的合作中包括：騰訊游戲、微信互聯(lián)、QQ互聯(lián)三個(gè)方面。相比BAT另外兩家，以社交出身的騰訊表現(xiàn)得更加接地氣，以內(nèi)容作為賣點(diǎn)，騰訊的石榴裙下吸引了大量家電企業(yè)，尤其是電視企業(yè)。然而，有人質(zhì)疑：作為智能家居重要一環(huán)的智能電視，難道就該等同于“微信+電視”嗎?可見，在布局智能家居上，如何優(yōu)化用戶體驗(yàn)，是騰訊的當(dāng)務(wù)之急。

除騰訊外，阿里在智能家居上的布局同樣是夾槍帶炮。阿里既做內(nèi)容，也做技術(shù)，但是阿里最具有核心競爭力的還是其在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、后臺(tái)服務(wù)方面的積淀。阿里同海爾的合作可以被看作是其布局智能家居的最典型案例。從2013年12月雙方正式宣布成為戰(zhàn)略伙伴開始，這兩家企業(yè)便圍繞智能家居開始了一系列深度合作：阿里對(duì)海爾U+只會(huì)生態(tài)圈進(jìn)行了支撐;在海爾智能空調(diào)——海爾小超人中，阿里智能平臺(tái)提供了云端數(shù)據(jù)計(jì)算能力;海爾+阿里+魅族生態(tài)圈是目前市場上最大的智能家居生態(tài)圈之一。

除海爾外，阿里的合作伙伴還包括美的、創(chuàng)維、海信、聯(lián)想等。但美的僅限于同阿里云在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)上的合作，美的的最親密的情人無疑還是小米，同別家的合作也不深。另外，阿里還以電視機(jī)、盒子等家庭娛樂產(chǎn)品切入，欲通過云OS TV作為智能家居平臺(tái)的入口。但現(xiàn)階段，阿里智能家居計(jì)劃并未給出一個(gè)系統(tǒng)的思路。

相對(duì)BAT兩外兩個(gè)小伙伴，百度的壓力可能更大一些。雖然百度此前就推其Baidu Inside計(jì)劃，欲借此聚攏一批智能硬件產(chǎn)品獲得用戶和數(shù)據(jù)，但未全面覆蓋至電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)等智能家居最核心的家電產(chǎn)品。百度同樣具有云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等后臺(tái)服務(wù)能力，但似乎魅力不及阿里，同TCL、聯(lián)想、海聯(lián)達(dá)等小伙伴的合作仍舊較為分散。

新貴小米們：大玩家or攪局者?

除了互聯(lián)網(wǎng)大佬BAT在智能家居征戰(zhàn)外，小米、樂視等新貴謀篇布局也玩得很大。

小米是這個(gè)圈里的大玩家。小米是這個(gè)圈里的大玩家。2013年年底，小米提出了3年投資50家智能硬件創(chuàng)業(yè)公司，幾個(gè)月之后，這個(gè)數(shù)字便升級(jí)到100家。在小米智能家居這盤棋里，與美的聯(lián)姻是最引人注目得一步，因?yàn)?ldquo;美的+小米”的生態(tài)圈是可以同“海爾+阿里+魅族”相抗衡得第二極。此外，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，小米的開放態(tài)度得到了與更多家電企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，但是到了談婚論嫁地步的只有美的一家。在智能路由器、只能模塊等方面的失勢(shì)，說明雷大神是個(gè)頭腦簡單的人。

做視頻內(nèi)容出身的樂視，在智能家居上也想分得一杯羹。憑借在視頻內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)，樂視將電視作為突破口，開始了其智能生態(tài)圈的布局。樂視并未染指其他家電企業(yè)，而是期望自己肚子里生出來個(gè)家電企業(yè)。2012年9月樂視推出超級(jí)電視機(jī)，依靠“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合模式，以硬件成本定價(jià)、去渠道化的策略，很快在彩電市場撕開了口子。2014年樂視超級(jí)電視機(jī)銷量已突破150萬臺(tái)，提前1個(gè)月完成年度銷量目標(biāo)。今年4月份樂視手機(jī)正式亮相，意味著其智能家居有了手機(jī)入口。賈躍亭的宏偉藍(lán)圖總能成為智能家居聚光燈關(guān)注的焦點(diǎn)，但質(zhì)疑聲也同樣持續(xù)不斷。想要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)帝國，首先要開拓一個(gè)個(gè)村莊，奉勸樂視還是要踏實(shí)。

周鴻祎不是個(gè)低調(diào)的人，以往無論插手哪個(gè)領(lǐng)域，360總會(huì)以一個(gè)攪局者的身份出現(xiàn)，這次入局智能家居是否也一樣呢?前不久董明珠造訪360，360攜手格力攪局智能家居的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。就像趕集下嫁58一樣，“傳言往往會(huì)成真”。在今年3月份的家博會(huì)上，奇虎360現(xiàn)身智能家居體驗(yàn)區(qū)，使得入局智能家居的傳言得到證實(shí)。作為開放式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，除了格力外，360智能家居同樣歡迎其他家電廠商的臨幸。剛剛踏入智能家居的門檻，除了格力、成都家商集團(tuán)外，暫未傳出360的其他緋聞。