創(chuàng)意電商平臺Quirky已從昔日的創(chuàng)業(yè)明星變成了“No zuo no die”的典型，不僅自己提交了破產(chǎn)保護(hù)，公司旗下最值錢的資產(chǎn)之一Wink智能家居平臺也在以1500萬美元的價(jià)格兜售，唯一買主是為Wink做代工的Flextronic（PS：Flextronic 同時(shí)也是Quirky的大債主，Quirky還欠Flectronic 1700萬美元貨款，所以實(shí)際費(fèi)用應(yīng)該是3200萬美元）。

相比起Google并購智能家居平臺Nest花費(fèi)的32億美金，Wink的價(jià)格僅相當(dāng)于Nest的1%。而從出貨數(shù)量上來看，Wink的表現(xiàn)并不算差：Wink在Home Depot和Amazon上銷售了30萬臺設(shè)備，而Nest在召回其有故障的產(chǎn)品煙霧控制器時(shí)，這款產(chǎn)品的銷售也不過44萬臺。

之前Fortune有報(bào)道稱，Quirky要度過此次破產(chǎn)危機(jī)需要至少1500萬美元資金注入，F(xiàn)lextronic的出價(jià)可謂是精確到了極點(diǎn)。不過，除了Quirky急于出手，Wink本身的缺陷和安全問題或許也是無法賣出高價(jià)的原因。

Wink從產(chǎn)品面世以來就不斷有產(chǎn)品和安全方面的問題爆出，雖說是樹大招風(fēng)，但這風(fēng)也未免太大了一些。Wink的（不完全）黑歷史包括：

2014年8月，Amir Etemadieh通過WiFi網(wǎng)絡(luò)控制了一個(gè)Wink Hub，然后掃描出系統(tǒng)中安裝的智能門鎖及通訊模式，并成功將門鎖打開和關(guān)閉。他不僅向同行分享了技術(shù)細(xì)節(jié)，并且向媒體做了現(xiàn)場演示；

2015年1月，一名叫Eric的網(wǎng)友root了自己家的Wink，使它不用通過Wink的云服務(wù)器就可以控制家里的智能家居產(chǎn)品，并且可以控制那些原本不能兼容的廉價(jià)智能產(chǎn)品；

2015年4月，Wink發(fā)布了一個(gè)軟件更新，很多用戶更新完軟件后，發(fā)現(xiàn)自家的Wink Hub不能聯(lián)網(wǎng)了。事后發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題其實(shí)是一個(gè)很初級的疏忽：由于Wink Hub與云服務(wù)之間通過SSL加密和X.509證書進(jìn)行驗(yàn)證，而X.509證書往往是有一個(gè)有效期的，可能是哪個(gè)程序員當(dāng)初一拍腦袋把這個(gè)證書有效期設(shè)成了一年，于是在出廠一年后，這批Wink Hub就開始集體凌亂了......

2015年7月，網(wǎng)絡(luò)安全公司Tripwire稱包括Wink Hub在內(nèi)的多款智能家居Hub存在安全問題。隨后該公司員工Craig Young從網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程成功入侵了Wink Hub并獲得了Root權(quán)限, 隨后他在技術(shù)論壇上也分享了具體技術(shù)細(xì)節(jié)和對智能家居安全的思考。

據(jù)了解，Wink已經(jīng)受到的安全攻擊有兩類，一類是黑客通過網(wǎng)絡(luò)破解和控制終端用戶的Wink Hub而控制其智能家居網(wǎng)絡(luò)中的所有產(chǎn)品，可能是智能監(jiān)控?cái)z像也可能是智能門鎖、智能照明或其它；另一類是終端用戶參與的通過破解而獲取Wink Hub的root權(quán)限，從而個(gè)性化一些功能。

Wink的糟糕表現(xiàn)或許與Quirky的基因有關(guān)。Quirky是一家典型的互聯(lián)網(wǎng)特色公司，這家公司在成立6年來一直在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意，強(qiáng)調(diào)快速產(chǎn)品更新，“超過 85% 的產(chǎn)品在 Quirky 的設(shè)計(jì)師手中僅停留不到 1 個(gè)月的時(shí)間；最復(fù)雜的需要從設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、工程改造的 EPICS 的迭代周期也不過 3 個(gè)月而已。”Quirky幾乎沒有在產(chǎn)品打磨上下過功夫，從來沒有做過產(chǎn)品迭代，而Quirky對產(chǎn)品的輕浮態(tài)度，也是Quirky敗走麥城，Wink也只能以1500萬美元的價(jià)格低價(jià)出售的原因。

目前物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還沒有統(tǒng)一的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，各大廠商往往各行其是。如蘋果推出HomeKit智能家居平臺，Google依托Nest主導(dǎo)創(chuàng)立了Thread Group，而像Intel和高通也各自成立了自己的物聯(lián)網(wǎng)同盟。這些同盟采取不同的競爭政策，如Wink和Nest都有各自的伙伴合作計(jì)劃，但Wink的應(yīng)用可以控制包括Nest在內(nèi)的多家設(shè)備，而Nest的應(yīng)用則不支持控制其他公司的設(shè)備。這能給許多物聯(lián)網(wǎng)公司帶來機(jī)會，但同樣也增加了不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。

Wink的表現(xiàn)或許不能代表智能家居市場，但也給整個(gè)行業(yè)敲了一記警鐘。目前的智能家居市場確實(shí)存在“重功能，輕安全”的趨勢，隨著聯(lián)網(wǎng)設(shè)備越來越多，安全問題將成為一個(gè)嚴(yán)峻的問題，如在《不死法醫(yī)》中，編劇就構(gòu)思了一個(gè)利用智能家居安全漏洞打開煤氣開關(guān)殺人的場景。對于智能家居廠商來說，重要的是要先防患于未然，否則等到事情發(fā)生了再去補(bǔ)救，或許已經(jīng)太晚了。