智能家居行業(yè)現(xiàn)狀 生態(tài)格局兼具卻依然遙不可及

責(zé)任編輯:editor005

2015-12-07 13:33:25

摘自:中國(guó)家電網(wǎng)

進(jìn)入2 0時(shí)代的智能家居行業(yè)已從單品之爭(zhēng)過(guò)渡到系統(tǒng)之爭(zhēng),隨著越來(lái)越多的資本與企業(yè)涌入,智能家居市場(chǎng)形成了一種百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。但無(wú)法否認(rèn)的是,智能家居行業(yè)仍然沒(méi)有擺脫外冷內(nèi)熱的僵局。

進(jìn)入2.0時(shí)代的智能家居行業(yè)已從單品之爭(zhēng)過(guò)渡到系統(tǒng)之爭(zhēng),隨著越來(lái)越多的資本與企業(yè)涌入,智能家居市場(chǎng)形成了一種百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。但無(wú)法否認(rèn)的是,智能家居行業(yè)仍然沒(méi)有擺脫外冷內(nèi)熱的僵局。

進(jìn)入2.0時(shí)代的智能家居行業(yè)已從單品之爭(zhēng)過(guò)渡到系統(tǒng)之爭(zhēng),隨著越來(lái)越多的資本與企業(yè)涌入,智能家居市場(chǎng)形成了一種百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。但無(wú)法否認(rèn)的是,智能家居行業(yè)仍然沒(méi)有擺脫外冷內(nèi)熱的僵局:智能單品雖層出不窮,卻因操作復(fù)雜、用戶(hù)體驗(yàn)差而難在終端落地;家電龍頭企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大鱷雖然推出了智能家居開(kāi)放平臺(tái),卻因兼容性差、標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議不統(tǒng)一等因素而曲高和寡。智能家居距離真正落地,還有很長(zhǎng)的路要走。

【格局】

智能家居外冷內(nèi)熱萬(wàn)億級(jí)錢(qián)景距離尚遠(yuǎn)

“總體上來(lái)說(shuō),目前智能家居業(yè)態(tài)外冷內(nèi)熱。外部來(lái)說(shuō),智能家居還未深入老百姓,市場(chǎng)還未感知到,沒(méi)有爆款產(chǎn)品,產(chǎn)品形態(tài)整體傳統(tǒng)。從內(nèi)部講,大大小小的企業(yè)都在喊著做平臺(tái),資本市場(chǎng)也炒的很熱,但實(shí)際上參與其中的很多智慧硬件公司軟件公司都做的舉步維艱,沒(méi)有形成盈利模式。”

【瓶頸】

 

智能家電落地難標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一成“絆腳石”

 

“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。事實(shí)上,智能家電的標(biāo)準(zhǔn)化工作已得到了我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)和業(yè)界的普遍重視,目前國(guó)內(nèi)智能家電及家居技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量已然不少,這些標(biāo)準(zhǔn)主要涉及電子信息、通信、建筑與社區(qū)信息化、家電、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域。由于涉及行業(yè)較為廣泛,各行業(yè)之間具有較強(qiáng)的獨(dú)立性,目前還未有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系可以遵循。”

【生態(tài)面孔】

 

博西家電的智能化思維:強(qiáng)調(diào)開(kāi)放與本土化

“家電智能化是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,也是一個(gè)市場(chǎng)逐漸了解、逐漸完善和市場(chǎng)教育的過(guò)程。現(xiàn)階段,博西家電正在努力實(shí)現(xiàn)“家居互聯(lián)”平臺(tái)覆蓋所有的產(chǎn)品品類(lèi),到2018年,博西家電推出的所有產(chǎn)品系列都將具備“家居互聯(lián)”功能。”

海爾:做智能家居平臺(tái),如何讓合作者盈利

 

“海爾U 平臺(tái)在積極的與國(guó)際一流企業(yè)對(duì)接,例如與華為、蘋(píng)果、Google這些公司進(jìn)行合作。開(kāi)放合作的目的是讓U 平臺(tái)上的所有合作伙伴能高枕無(wú)憂(yōu)”

小米:傳統(tǒng)家電商的智能家居之路走的過(guò)于穩(wěn)健

“大企業(yè)要勇敢一點(diǎn),只要想清楚產(chǎn)品痛點(diǎn),不一定要想清楚平臺(tái)戰(zhàn)略,可以拿單品去市場(chǎng)試一試,擺在用戶(hù)面前看用戶(hù)買(mǎi)不買(mǎi)單。而對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō),則不要太輕易的去試用戶(hù),如果沒(méi)想好產(chǎn)品就輕易的去試消費(fèi)者,會(huì)把整個(gè)行業(yè)弄死。”

軟件公司在智能家居風(fēng)口的生存樣本:機(jī)智云

“其實(shí)大部分創(chuàng)業(yè)類(lèi)的公司都還處在痛苦的階段,很多公司還未走到(機(jī)智云的)這一步。但機(jī)智云還要繼續(xù)積累,雖然找到了一定的盈利模式,但不能循環(huán)在目前的階段,所以豐富服務(wù)能力依然是公司未來(lái)的目標(biāo)”

慶科王永虹:從操作系統(tǒng)加速家電智能化

“家電整機(jī)企業(yè)應(yīng)該把智能化更多地交給專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)推進(jìn),以產(chǎn)品為中心,解決用戶(hù)的痛點(diǎn),推出更多真正意義上的實(shí)用的智能家電。而在智能家電開(kāi)發(fā)過(guò)程中,硬件企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),硬件企業(yè)要做的是準(zhǔn)確定義產(chǎn)品、加強(qiáng)渠道推廣和產(chǎn)品化能力、增強(qiáng)品牌影響力,以及售后和現(xiàn)場(chǎng)支持能力,而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣,提供大數(shù)據(jù)和平臺(tái)搭建支持,從而提升產(chǎn)品更新迭代的速度,通過(guò)優(yōu)化平臺(tái)交互來(lái)縮短廠(chǎng)商與用戶(hù)的距離。”

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號(hào)-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號(hào)