這是一個(gè)遠(yuǎn)距離信息交互時(shí)代，有個(gè)詞叫做智慧生活，說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)，過(guò)去出門帶現(xiàn)金、銀行卡，現(xiàn)在只拿手機(jī)就行;過(guò)去打車得自己站路邊攔，現(xiàn)在自己把車開到你門口;懶得出門，不想下廚，躺床上在手機(jī)上戳戳點(diǎn)點(diǎn)，很快送上門……

最近這幾年特別流行智能家居產(chǎn)品，比如能夠用手機(jī)操控的空氣凈化器、空調(diào)、冰箱、抽油煙機(jī)、掃地機(jī)器人、報(bào)警器……越來(lái)越多的廠商和品牌在把自己的產(chǎn)品和“智能”拉上關(guān)系。

以智能家居為方向的初創(chuàng)公司也是一家接一家的誕生。

但絕大部分還是以盡快變現(xiàn)為目的做單一產(chǎn)品。

在國(guó)外，智能家居行業(yè)的發(fā)展相對(duì)成熟，形成了一定的市場(chǎng)規(guī)模。比如在美國(guó)，谷歌旗下既有智能家居品牌Nest也有智能家居平臺(tái)Brillo/Weave，蘋果公司有Homekit，還有要做智能家居界蘋果的Vivint，都是在為用戶提供一整套智能家居解決方案。

其實(shí)國(guó)內(nèi)也有在做智能家居平臺(tái)的品牌和廠商，但并沒(méi)有幾個(gè)真正去做平臺(tái)的，小米算是一個(gè)，但是也僅限于小米產(chǎn)品系列的一個(gè)品牌內(nèi)生態(tài)。

智能家居行業(yè)一大痛點(diǎn)：封閉

其實(shí)不光國(guó)內(nèi)，即便是國(guó)外較為成熟的智能家居解決方案公司，距離真正的平臺(tái)化，還差的很遠(yuǎn)，智能家居廠商基本都還停留在單打獨(dú)斗的狀態(tài)，轉(zhuǎn)化給消費(fèi)者的體驗(yàn)，就是一種產(chǎn)品一個(gè)手機(jī)app，或者同一個(gè)品牌的產(chǎn)品可共用一個(gè)app，品牌之間是隔離的，并不互通。

國(guó)外的智能家居解決方案公司，所提供的也只是一種選定的智能家居產(chǎn)品組合服務(wù)，也不足以稱之為服務(wù)平臺(tái)。

產(chǎn)品之間的壁壘、不互通，彼此封閉，難以兼容，標(biāo)準(zhǔn)缺失，就是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展障礙，這其實(shí)深刻地反映出了這個(gè)行業(yè)的不成熟。

對(duì)于企業(yè)而言，這是一個(gè)風(fēng)口，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)痛點(diǎn)。相信沒(méi)有哪一個(gè)用戶在為自己家裝智能家居產(chǎn)品時(shí)都使用單獨(dú)一個(gè)品牌的產(chǎn)品，或者在手機(jī)里裝上一堆a(bǔ)pp。

要打破這種封閉的局面，打通壁壘，構(gòu)建開放的生態(tài)平臺(tái)是唯一出路。

生態(tài)探索 平臺(tái)化是關(guān)鍵

在大規(guī)模的涌入之后，智能家居市場(chǎng)并沒(méi)有迎來(lái)大規(guī)模的落地，一些巨頭已經(jīng)意識(shí)到，單兵作戰(zhàn)顯然行不通。

在此前結(jié)束的蘋果發(fā)布會(huì)上，除了令人矚目的IPhone7，對(duì)智能家居而言，令人關(guān)注的是IOS10中首次加入了Homekit，它可以幫用戶便捷、安全地管理家庭并支持自動(dòng)化的產(chǎn)品。打開應(yīng)用，添加燈、門鎖、恒溫器和其他支持HomeKit的配件，可以隨時(shí)隨地了解到家中的家居狀態(tài)，可以單獨(dú)控制家中的智能設(shè)備。