最大的殺毒軟件商賽門鐵克25年內(nèi)掙了大把的鈔票，現(xiàn)在想退出這一行，去修補(bǔ)黑客攻擊問題而不是阻止這些問題的發(fā)生。

賽門鐵克公司的信息安全高級副總裁Brian Dye告訴華爾街日報(bào)記者，“我們覺得殺毒不能賺錢。”他還稱殺毒行業(yè)已然“滅亡”。

Dye表示，現(xiàn)代殺毒軟件只能阻止對計(jì)算機(jī)的攻擊的45%，剩下的會影響計(jì)算機(jī)。這對賽門鐵克公司的諾頓殺毒團(tuán)隊(duì)來說有點(diǎn)尷尬，諾頓殺毒團(tuán)隊(duì)的軟件廣告詞是“安全可靠”而不是“有效率小于50%”。

Dye大概也不想諾頓殺毒團(tuán)隊(duì)成員拿起兵器來一場口水戰(zhàn)，所以他接著又提到，各種設(shè)備的諾頓安全套件還是值得買的，因?yàn)樘准梢杂脕碜柚估]件、管理密碼和檢測第三方網(wǎng)站的可疑鏈接。不過，由于端點(diǎn)軟件約占賽門鐵克的收入的40％，Dye上面的說法仍不免令人擔(dān)憂。

賽門鐵克現(xiàn)時(shí)會把重點(diǎn)放在為企業(yè)客戶提供安全即服務(wù)（Security as a service）上，包括在入侵發(fā)生時(shí)進(jìn)行跟蹤、提供在數(shù)據(jù)采集時(shí)最佳保護(hù)途徑的咨詢、找出誰在攻擊等等。賽門鐵克進(jìn)入這一行太晚了，Dyke也承認(rèn)。

他表示，“坐在那里發(fā)愁也不解決問題。一定要面對它，要重新部署奮起直追，入局晚了更要認(rèn)真玩一把。”

對很多公司來說，這種定制服務(wù)的商業(yè)模式頗為行之有效，但在盈利方面卻不如批量銷售安全軟件。Dyke承認(rèn)這個(gè)事實(shí)，但表示賽門鐵克的焦點(diǎn)是銷路看好的產(chǎn)品。

他說，“如果客戶從保護(hù)轉(zhuǎn)移到檢測和響應(yīng)，那么增長的來源就是檢測和響應(yīng)。”

賽門鐵克肯定需要修訂公司的對策。拜一系列大刀闊斧的裁員所賜，賽門鐵克的利潤略有上升，同時(shí)，賽門鐵克增長欠佳時(shí)幾年里曽炒掉兩位CEO?；蛟S，賽門鐵克需要的正是思路的改變。