以色列對(duì)國(guó)家安全的關(guān)注幫助其建立了一個(gè)充滿活力的網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)集群。那么其他國(guó)家可以復(fù)制這種模式嗎?英國(guó)廣播公司的記者戈登·柯雷拉采訪了以色列知名風(fēng)投公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，對(duì)此進(jìn)行了研究，文章現(xiàn)編譯如下：

以色列的許多新企業(yè)是由“8200部隊(duì)”(Unit 8200)出來(lái)的個(gè)人建立的 。“ 8200部隊(duì)”相當(dāng)于英國(guó)的政府通信總部(GCHQ)或美國(guó)的國(guó)家安全局(NSA)，它是以色列的一個(gè)“標(biāo)志性情報(bào)機(jī)構(gòu)”，已經(jīng)進(jìn)行了大量網(wǎng)絡(luò)行動(dòng)。

成功的關(guān)鍵在于人才

那些“8200”的精英們是如何進(jìn)入那些私營(yíng)部門的呢?納達(dá)夫·扎法里(Nadav Zafrir)知道一些內(nèi)情。他于2005年加入“8200部隊(duì)”，并在2009年到2013年運(yùn)營(yíng)該組織。如今他是以色列風(fēng)投企業(yè)第8組(Team 8)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，該公司是一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)安全的公司孵化平臺(tái)，旨在五年內(nèi)找到并建立五家公司。

創(chuàng)新和技術(shù)在以色列甚至在前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代都發(fā)揮了重要作用，但扎法里先生認(rèn)為，近期成功的關(guān)鍵在于確定有才能的年輕人。

由于以色列實(shí)施強(qiáng)制性兵役制度，這意味著8200能在那些有才能的人還在上學(xué)的時(shí)候就接觸到他們。8200開始試圖尋找那些18歲左右、有才能的年輕人加入其行列。 他們尋找人才的關(guān)鍵條件，不一定要求他們現(xiàn)在就擁有很多技能，而是有快速學(xué)習(xí)的能力。

技術(shù)發(fā)展的速度意味著能夠預(yù)測(cè)誰(shuí)能夠快速學(xué)習(xí)是招聘人才時(shí)的關(guān)鍵。

“有時(shí)當(dāng)你在篩選他們時(shí)，你甚至不知道他們將來(lái)會(huì)要處理什么樣的技術(shù)或問(wèn)題，他們實(shí)際坐在那里，肩上有責(zé)任”，扎法里在倫敦接受采訪時(shí)解釋道。

他說(shuō)，重點(diǎn)是訓(xùn)練更年輕的人，要從小學(xué)時(shí)(12歲以下)就更多地關(guān)注課外活動(dòng)以及數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)。

同時(shí)你還必須接受的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，他們不會(huì)停留很長(zhǎng)時(shí)間。他說(shuō)，雖然這不是一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槿绻麄冊(cè)?8歲，工作4年，然后離開，他們已經(jīng)比其他國(guó)家的同行有更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

至于“8200部隊(duì)”究竟進(jìn)行什么樣的網(wǎng)絡(luò)行動(dòng)是保密的，扎法里先生也不愿意進(jìn)行任何評(píng)論。不過(guò)外界普遍相信在針對(duì)伊朗核項(xiàng)目的Stuxnet病毒攻擊事件中，以色列和美國(guó)涉及其中。

世界已經(jīng)發(fā)生改變

扎法里先生最早作為一個(gè)傘兵在正規(guī)軍里服役，后來(lái)他轉(zhuǎn)向了情報(bào)界。他回憶了20世紀(jì)90年代末到21世紀(jì)初的轉(zhuǎn)變，在他看來(lái)，很明顯的是，如果情報(bào)機(jī)構(gòu)要保持相關(guān)性，了解網(wǎng)絡(luò)空間將是至關(guān)重要的。

還有另一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，涉及從軍事角度對(duì)黑客世界的認(rèn)識(shí)。

“現(xiàn)在越來(lái)越好了，”他說(shuō)。 “我們不得不重新定義控制(和)層次結(jié)構(gòu)，否則我們不能更好適應(yīng)這些孩子帶來(lái)的魔力”。

“我認(rèn)為他們中的許多人更敏捷，有更充分的準(zhǔn)備，說(shuō)著我們甚至不知道的編碼之類的語(yǔ)言”，他說(shuō)， “我們不僅要適應(yīng)招聘流程，在許多方面還要適應(yīng)日?？刂葡到y(tǒng)，以創(chuàng)造這種魔力。

在過(guò)去，人們是被挑選進(jìn)入“8200”部隊(duì)的，但隨著人們對(duì)8200認(rèn)知的增長(zhǎng)，人們?cè)絹?lái)越多主動(dòng)地尋求加入，尤其是因?yàn)樗麄冎肋@可能是一個(gè)有利可圖的事業(yè)的路線。在正規(guī)軍中服務(wù)的人容易招致怨恨，卻并不一定享有相同的機(jī)會(huì)。

以色列模式可否照搬?

人們進(jìn)入高科技情報(bào)機(jī)構(gòu)工作，然后迅速脫離情報(bào)界，再建立企業(yè)的模式在英國(guó)有些行不通，不過(guò)仍有一些例外。

在美國(guó)，私營(yíng)部門和國(guó)家安全局之間的聯(lián)系更加緊密。扎法里先生說(shuō)，在以色列，普遍接受的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，人們不會(huì)長(zhǎng)久呆在一個(gè)公司，這種做法也是受到該國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人支持的，因?yàn)閯?chuàng)新和經(jīng)濟(jì)被視為與國(guó)家安全密切相關(guān)。

他認(rèn)為，對(duì)其他國(guó)家而言，整體復(fù)制以色列模式可能并不那么簡(jiǎn)單，因?yàn)橐陨心Ｊ浇梃b了國(guó)家安全文化，再加上兵役制是其核心。

但他確實(shí)認(rèn)為一些概念是可以復(fù)制的 ——特別是，提前預(yù)見到需要什么技能，然后集中在中學(xué)和大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，以確保它們是相關(guān)的，同時(shí)進(jìn)行更廣泛思考，預(yù)測(cè)哪些人最擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)新的技能。

“8200”部隊(duì)和私營(yíng)部門之間的密切關(guān)系是否有可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?

扎法里先生說(shuō)他聽說(shuō)過(guò)類似的擔(dān)憂，也有證據(jù)表明人們因?yàn)橐陨泄镜那閳?bào)背景而對(duì)它們留有戒心。

“我認(rèn)為人們必須理解這樣一點(diǎn)，歸根結(jié)底，首先你必須相信一個(gè)人，事實(shí)上，如果我們從攻擊者的角度來(lái)看問(wèn)題，那么會(huì)帶來(lái)很多價(jià)值，”他解釋說(shuō)。

“情報(bào)機(jī)構(gòu)與以色列高科技初創(chuàng)公司和孵化器之間的隔膜或者說(shuō)墻壁設(shè)置得好：有安全軍事方面，然后再是技術(shù)。一旦你離開情報(bào)機(jī)構(gòu)，你就(徹底)出去了”。