云計算和大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為各行各業(yè)的熱點，對于信息、數(shù)據(jù)泄露問題頻發(fā)的現(xiàn)今社會來講，安全問題應該是無論怎么強調(diào)都不過分的。另一方面，對于企業(yè)來說，倘若無法保障數(shù)據(jù)的安全性，那么也將無法使用這些可貴的數(shù)據(jù)資源。

北京明朝萬達科技有限公司（以下簡稱明朝萬達）是國家級高新技術企業(yè)和國家級軟件企業(yè)，是中國領先的數(shù)據(jù)安全、移動安全、云安全和內(nèi)網(wǎng)安全解決方案提供商。2005年，明朝萬達正式成立，確立了專注于數(shù)據(jù)安全的方向發(fā)展，并且快速得到了業(yè)界的認可。

扎根數(shù)據(jù)安全 借勢而起

明朝萬達成立早期服務的制造業(yè)客戶偏多，因為那是最早體會到數(shù)據(jù)重要性的領域。當時信息安全尚未興起，數(shù)據(jù)的安全性并沒有得到全行業(yè)的認知。21世紀初正處于制造業(yè)高峰期，競爭激烈，人員流動大，資料泄露的很厲害，設計開發(fā)人員一跳槽，一個U盤就把所有資料數(shù)據(jù)拷走了；還比如設計院所，某些人用公家的圖庫接私活，這個圖庫是重金從國外買的，本來一個圖紙要幾百萬，做私活就要十幾萬，這對企業(yè)來說無疑是一筆很大的損失。意識到這一點的制造研究企業(yè)，紛紛對內(nèi)網(wǎng)投入安全保護，明朝萬達在這時應市場需求開始逐漸發(fā)展起來。

但是深耕在行業(yè)多年，從公司的項目具體實施與服務當中總結發(fā)現(xiàn)研發(fā)制造型企業(yè)已經(jīng)開始放緩，與此同時其it管理和安全投入非常有限。通常是賣了產(chǎn)品，客戶碰到什么問題都需要我們來解決。由于制造型企業(yè)的it管理水平有限，導致做一個標準化產(chǎn)品很困難，因為用戶差異太大，支付能力有限，這其實對于整個公司的規(guī)模發(fā)展是不利的。

“所以，11年我們開始轉型，我們調(diào)整了大客戶服務能力、體系和傳統(tǒng)架構，在行業(yè)開始興起的時候，我們也順勢而上了。”王志海說道。

十年磨一劍 東風來了

信息化的社會，信息時刻處在泄露風險中。我們不妨想象一下，假如銀行信息系統(tǒng)崩潰，百姓的存款變成一堆沒有意義的數(shù)字時，會發(fā)生什么？又比如政府、司法部門和軍工單位這些關系到國家機密的敏感部門，信息的泄露意識著什么？

各種泄密事件的頻發(fā)，讓我國政府意識到了信息安全保障的重要性，圍繞信息安全的“攻防戰(zhàn)”必將長期存在，國家開始重視網(wǎng)絡安全管理標準建設工作，明確國家網(wǎng)絡安全保障工作重點，及時研究制定相應的網(wǎng)絡安全管理標準。市場上各行各業(yè)也紛紛響應國家號召，部署企業(yè)信息安全。這無疑對于明朝萬達來說是機遇，十年磨一劍，萬事俱備，東風來了。

“十年了，我們等到了機會，政策形勢有利，銀行也在提倡自主可控。于是，我們開始轉型，不一味的服務于研發(fā)制造型企業(yè)，向政府和金融業(yè)進軍。”王志海坦誠的說。

進軍銀行業(yè) 開辟先驅業(yè)務

金融客戶之前對數(shù)據(jù)安全不是很重視，以前都是做邊界防護，防火墻等，認為內(nèi)部沒問題，人也沒問題，只要把防火墻做好，就可以相安無事。直到出現(xiàn)了斯諾登事件，還有銀行內(nèi)部的泄露事件，大家開始重視數(shù)據(jù)安全。王志海認為，這也是信息安全發(fā)展的必要趨勢。以往做的屬于系統(tǒng)級的安全防護，包括防病毒，防火墻等，但后面就會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)真正的價值就是數(shù)據(jù)。大家攻擊你，現(xiàn)在不會英雄主義，把你的系統(tǒng)搞崩潰，現(xiàn)在都是偷偷拿你的數(shù)據(jù)。以前的銀行系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全這塊總體上是空白的，或者做一些很小的地方，但是外圍的管理系統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)都沒有，現(xiàn)在開始重視這些問題了。

明朝萬達數(shù)據(jù)安全方案是以數(shù)據(jù)為核心，其最終目的是讓所有保護都會回歸到數(shù)據(jù)本身，不會因外界的攻擊或內(nèi)部行為突破邊界防護。并且這個邊界不僅限于物理邊界，還包括邏輯邊界，如數(shù)據(jù)的防護，防止木馬盜竊你的密碼、通訊錄、文件等等，堅持圍繞數(shù)據(jù)安全做拓展。

銀行這個領域對廠商挑選比較嚴格，對廠商的產(chǎn)品本身、資質、實施案例和服務都會慎重選擇、百里挑一。與此同時，銀行這個圈子又是口口相傳，倘若你做失敗了一個項目，在其他銀行基本上就沒有機會了。相反，你做的好，口碑效應，也會有很多客戶找上門來。

“在華東就很典型，我們簽完南京銀行和浙商銀行之后，很多家華東地區(qū)商業(yè)銀行來找我們。如果你做的不好，你在華東整個地區(qū)業(yè)務可能就丟失了”王志海說道。

數(shù)據(jù)安全這個行業(yè)前期投入非常大，周期很長，但是好處就是門檻高，這個行業(yè)經(jīng)驗、資質積累和人才結構要求都比較嚴格。

王志海表示，在我們推進銀行業(yè)務的進程中，第一個做全行數(shù)據(jù)安全的客戶就是光大銀行。我們在前期溝通了很長時間，他們也籌備了很長時間，在業(yè)內(nèi)也找了很長時間諸多方案去論證。我們很誠懇地把我們遇到的問題和他們的問題面對面剖析，最終接受了我們的建議，成為第一個全行部署的數(shù)據(jù)安全標桿項目。

做大做強，樹立行業(yè)標桿

2015年初，明朝萬達在西安和成都相繼建立研發(fā)中心，，使公司總體技術實力提升到一個新高度。兩地技術中心投入運營顯著增強了本地化實施與開發(fā)能力，更方便了與當?shù)乜蛻?、合作伙伴等多方機構的合作交流。借助兩地的區(qū)域優(yōu)勢更好的服務于西部市場，支撐明朝萬達數(shù)據(jù)安全的全國性業(yè)務。

近日，交通銀行攜手明朝萬達，啟動了數(shù)據(jù)安全體系的建設。在眾多信息安全服務提供商中脫穎而出，最終以技術及服務優(yōu)勢得到交通銀行認可，得益在數(shù)據(jù)安全技術和金融數(shù)據(jù)安全領域多年的積累和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

目前，明朝萬達自主研發(fā)的Chinasec（安元）數(shù)據(jù)安全管理平臺，于銀行領域已經(jīng)在國家開發(fā)銀行、中國銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中信銀行、浙商銀行、南京銀行以及北京農(nóng)商行等二十余家單位成功部署。

明朝萬達作為中國數(shù)據(jù)安全領導企業(yè)，將以專注的態(tài)度，專業(yè)的技術做一家受尊敬的信息安全企業(yè)。