在近期舉辦的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,獵豹 CEO 傅盛也應(yīng)邀到場(chǎng),談了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)方面的認(rèn)識(shí)和未來(lái)的發(fā)展,并聲稱移動(dòng)廣告明年將會(huì)大爆發(fā)。值得注意的是,獵豹Q3海外收入大增891.6%,雖然經(jīng)歷了一些波折,比如“獵豹清理大師”曾被Google Play下架,但從今年獵豹的各種商業(yè)活動(dòng)可以看出,公司對(duì)于廣告業(yè)務(wù)發(fā)展依舊非常執(zhí)著,那么獵豹究竟要做到何種程度呢?
經(jīng)過(guò) 5 年的發(fā)展,獵豹已經(jīng)不僅僅局限于瀏覽器的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化,更多的是在移動(dòng)平臺(tái)業(yè)務(wù)以及內(nèi)容傳播上做延伸,有人說(shuō)獵豹的成功是因?yàn)闉g覽器,其實(shí)真正讓獵豹走出中國(guó),擁抱世界的更應(yīng)該是“獵豹清理大師(CleanMaster)”。
據(jù)統(tǒng)計(jì),獵豹目前發(fā)布的 APP 在全球的下載量已經(jīng)超過(guò)了 20 億次,“獵豹清理大師”的下載量就有 6 億,并且還在不斷增長(zhǎng)。兩年之內(nèi),移動(dòng)端的收入占比從 7% 提升至 50%,其中有 70% 的收入是來(lái)自海外,美國(guó)、英國(guó)、臺(tái)灣市場(chǎng)的收入尤為可觀。
在外媒的調(diào)查報(bào)告中,顯示 CleanMaster 一年為全球用戶清理多達(dá) 122 萬(wàn) TB 的垃圾,除了中國(guó)之外,英、美、臺(tái)灣的清理次數(shù)都相當(dāng)多,基本上每人每日的清理量都在 800MB 以上。
記得此前獵豹移動(dòng) CEO 傅盛曾經(jīng)說(shuō)過(guò)要“靠免費(fèi)賺錢(qián)”,這不禁讓人聯(lián)想到當(dāng)年的 360 殺毒,真要說(shuō)理念獨(dú)特,還是讓人不敢茍同,只不過(guò)建立在移動(dòng)平臺(tái)的“清理”能夠讓獵豹了解到比 PC 平臺(tái)更多的用戶行為和相關(guān)信息,比如清理時(shí)間、手機(jī)型號(hào)、國(guó)家城市、語(yǔ)言、使用時(shí)間等等,這多達(dá) 6 億的全球用戶為公司提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。
目前與獵豹合作的客戶有不少都是國(guó)際“大腕”,Amazon、UBER、Expedia、Google、Facebook 都與獵豹進(jìn)行了合作,透過(guò)一系列 APP 來(lái)投放廣告,從 App Annie 上的數(shù)據(jù)顯示,光是廣告,一個(gè)季度內(nèi)獵豹就獲得 10 億人民幣的營(yíng)收,Android 平臺(tái)龐大的用戶量也讓獵豹移動(dòng)擠進(jìn)了開(kāi)發(fā)商排行榜的前十。
除了 CleanMaster,獵豹也把手伸向了移動(dòng)游戲,比如《別踩白塊兒》續(xù)作《別踩白塊兒2》日前被谷歌官方評(píng)選為Google Play“2015年度最佳游戲”(Best Game of 2015),發(fā)布頭三天就有 170 萬(wàn)名玩家參與,并闖進(jìn)了 35 個(gè)國(guó)家 Google Play 的前十,根據(jù)獵豹移動(dòng)的說(shuō)法,這款游戲每日的廣告收入就有幾萬(wàn)美金,這意味著工具和安全類(lèi)產(chǎn)品起家的獵豹移動(dòng)已正式進(jìn)入全球頂級(jí)的游戲發(fā)行商行列。
雖然在手游方面連連報(bào)捷,不過(guò)獵豹還是熱衷于搭建內(nèi)容傳播平臺(tái),并以此來(lái)獲得更多盈利。而說(shuō)到內(nèi)容傳播平臺(tái),目前已經(jīng)有諸多 IT 公司開(kāi)始搶占這塊蛋糕,知名新聞媒體、社交平臺(tái)都有參與,而在內(nèi)容傳播的方式上,也漸漸呈現(xiàn)出人性化和定制化的趨勢(shì)。
提到人性化和內(nèi)容定制,獵豹移動(dòng) CEO 傅盛表示公司早就開(kāi)始了這方面的部署,并且決心要做的比市面上任何一個(gè)內(nèi)容傳播平臺(tái)更好。工具和游戲 APP 作為最基礎(chǔ)的用戶聚集手段是不能放棄的,而獵豹會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)安排投放適合當(dāng)前用戶的廣告,比如你在逛街時(shí),手機(jī)會(huì)彈出附近商場(chǎng)的優(yōu)惠券等等。
目前獵豹已經(jīng)招募了 100 名大數(shù)據(jù)分析師,以及超過(guò) 200 名內(nèi)容編輯,整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于人性化內(nèi)容傳播功能的研發(fā)工作已經(jīng)在印度展開(kāi),并進(jìn)入了測(cè)試階段,據(jù)統(tǒng)計(jì)月度活躍用戶已經(jīng)超過(guò)4千萬(wàn),獵豹移動(dòng)甚至還與印度最大的手機(jī)廠商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。獵豹 2016 年計(jì)劃將會(huì)大力發(fā)展印尼和印度市場(chǎng),并且所有的海外市場(chǎng)都會(huì)建立分部,到現(xiàn)在為止,獵豹的全球員工已經(jīng)超過(guò)了2000名。
至于不少媒體提到的“水土不服”問(wèn)題,有人會(huì)覺(jué)得獵豹還停留在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的運(yùn)作方式,海外市場(chǎng)的商業(yè)規(guī)則或許會(huì)讓獵豹吃不消,其實(shí)在早在今年 3 月,獵豹就以5800萬(wàn)美元收購(gòu)了全球移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)公司MobPartner,這家移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)覆蓋200個(gè)國(guó)家,服務(wù)于500多位廣告商,有著豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),那么“水土不服”就算不上什么大問(wèn)題了。
現(xiàn)在擺在獵豹面前的問(wèn)題就是如何長(zhǎng)久持續(xù)地管理好全球廣告業(yè)務(wù),同時(shí)還要重視不同地域的文化差別,內(nèi)容傳播也不僅僅是單純分發(fā)廣告,如何能讓用戶汲取到更貼心更細(xì)化的內(nèi)容確實(shí)是一項(xiàng)不小的挑戰(zhàn)。另一方面,想要效仿獵豹盈利模式的也大有人在,在接下來(lái)的 2016 年,對(duì)獵豹來(lái)說(shuō)應(yīng)該是鞏固地位的一年。