時常以一襲紅衣示人的周鴻祎，其實有他的堅持。

自360宣布私有化以來，面對各種猜測和傳言，周鴻祎出人意料地選擇了沉默。當所有人習慣了他的不按套路出牌，習慣了周鴻祎的大嘴和紅衣大炮之后，360對回歸中國的諱莫如深，還換來了諸多的堪稱奇葩的劇情。

比如，A股市場的“360概念股”的層出不窮，再比如好幾起宣布已借“殼”給360回歸A股上市的傳言，還有人在不停的給周鴻祎打電話發(fā)短信，要提供投資機構(gòu)和現(xiàn)成的“殼”。

在沉默之后，周鴻祎終于以一身令人熟悉的“紅衣”亮相，首次披露了回歸中國的真正細節(jié)，因為“網(wǎng)絡(luò)安全就是國家安全”，360也有了新的夢想，周鴻祎身上的“紅衣”，這一次真的是國旗的顏色。

趟過私有化這條河 很險

“沒有誰會拿一家上百億美元的公司來套利”，周鴻祎說，如果360僅僅是一家價值幾億美元的公司，那這條路可能會走得通，但對于一家上百億美元的公司來說，私有化要承擔的風險非常之大。

周鴻祎說“我借了三十多億美金，合兩百億人民幣，我現(xiàn)在是中國最大的債務(wù)人，最大的“負翁”。有很多人在外面說360把股權(quán)、大樓等都抵押了。你想想你借這么多錢，不質(zhì)押不可能。”

我們看到，360公司的發(fā)行價格是14.5美元，退市價格是77美元，大約是發(fā)行價的5倍?？梢哉f，360私有化的完成，是亞洲歷史上最大的私有化，像這樣的體量，退市本身就意味著很大的風險。

同時，周鴻祎也承認，說各級機構(gòu)對360的回歸都是非常支持的，無論是發(fā)改委、商務(wù)部，包括到外管局、人民銀行、央行，都給予了非常大的支持，所以這也是唯獨360能夠順利完成私有化的過程。

周鴻祎也曾在此前發(fā)布的公開信中表示，"回歸中國是我們在反復(fù)考慮當前全球及中國資本市場環(huán)境后的審慎決定，更是加速業(yè)務(wù)全面升級、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間的重要一步"，在國家對于網(wǎng)絡(luò)安全日益重視的背景下，相信此次360回歸中國變成一家100%的中國公司，必將為自身未來的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來更多的可能性。

所以，為什么360目前只是再談回歸中國，而不是回歸A股？因為周鴻祎要做的，首先是回到國內(nèi)，成為一家合格的民營企業(yè)，然后進行業(yè)務(wù)的合理化重組，最后一步，才會去考慮重新進入資本市場。

業(yè)務(wù)重組和私有化沒有關(guān)聯(lián)

360最近兩年一直在做業(yè)務(wù)重組或拆分，目標是將360公司從一艘大船變成一支艦隊。周鴻祎說，這和私有化是不同的兩件事。

首先，公司大了，就不會不利于業(yè)務(wù)創(chuàng)新，分拆已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個趨勢，百度、騰訊也都在這么做。

第一，周鴻祎兩年前提出把一個大船拆成艦隊，讓有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)有獨立的發(fā)展機會，作為整個360集團下面的一家子公司，保證有一些公司拆出去之后有獨立的財務(wù)核算，獨立的人員安排，不受360集團在人員規(guī)模、營收要求上的限制，使創(chuàng)新的業(yè)務(wù)、探索性的業(yè)務(wù)，要有獨立的做法。比如，咋安全業(yè)務(wù)方面，四年多前就已開始組建企業(yè)安全（2B）的業(yè)務(wù)模塊。目前已成為中國最大的提供企業(yè)安全服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

第二，業(yè)務(wù)拆分之后，可以給更多的人創(chuàng)業(yè)的機會，發(fā)揮其他合伙人的領(lǐng)導(dǎo)才能，給他們更多發(fā)展的空間，讓更多的合伙人成為360集團艦隊下面的艦長。

第三，通過業(yè)務(wù)分拆可以通過向員工發(fā)放創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)的方式實現(xiàn)和員工的利益共享，同時作為一種股權(quán)激勵機制也可以充分調(diào)動員工的創(chuàng)業(yè)精神，增強員工對于公司的認同感。

“我從不教育員工不愛錢，那種人都是虛偽的。不愛錢你辦什么公司，如果你辦公司讓員工不掙錢，錢都被老板掙走了肯定不對。“周鴻祎說。

按照周鴻祎表述的最新的企業(yè)架構(gòu)，核心層是360集團，向外輻射的每個業(yè)務(wù)都會變成獨立子公司或者獨立的集團，子公司做得好，有機會獨立上市的就會支持其上市。

為國家安全盡一份力

在早些時候，周鴻祎在360回歸中國的一封公開信中說道:“國家對網(wǎng)絡(luò)安全的高度重視，對360來說無疑意味著前所未有的歷史機遇。為此，我們下定決心，克服困難，從美國退市，回歸中國。我們相信，回歸中國后的360，不僅將極大拓展自身的業(yè)務(wù)發(fā)展空間，而且能夠為國家網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)貢獻重要的力量。”

這一次，周鴻祎再次表達了相同的觀點，“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全，我們國家對網(wǎng)絡(luò)安全的重視程度越來越高，網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，只要規(guī)模做到一定階段，實際上和國家利益都是會緊密的聯(lián)系在一起。”所以，360選擇了回家。

事實上，經(jīng)過多年在安全領(lǐng)域的積累和摸爬滾打，360已經(jīng)成長為一家具有核心知識產(chǎn)權(quán)的公司。據(jù)了解，在專利方面，360申請專利7888件，其中93%以上屬于發(fā)明專利，網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域?qū)＠暾埩砍^該領(lǐng)域全國專利申請總量的32 %！其中國內(nèi)專利7118件，海外專利申請770件。在剛剛過去的2015年，360申請發(fā)明專利2777件，連續(xù)三年獲得中國專利獎，是唯一入圍國內(nèi)“專利前十”的安全廠商。

其次，在人才培養(yǎng)上，360建立了國內(nèi)乃至全球領(lǐng)先的安全人才隊伍。目前，360的安全創(chuàng)新中心已經(jīng)具備全球影響力，更是亞太地區(qū)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)安全創(chuàng)新中心。360安全創(chuàng)新中心以360頂級安全技術(shù)為基礎(chǔ)，集全球精英人才與頂級技術(shù)為一體，下屬12支安全研究團隊、五大實驗室、兩大平臺和兩大中心，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)安全完整技術(shù)生態(tài)。

所以，360已經(jīng)具備了回到國內(nèi)，支持國家網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)能力。同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)安全的問題被日益重視，國家將會在網(wǎng)絡(luò)安全上進行巨大的投入，未來五年國內(nèi)的安全市場可能成為增長的新焦點，這也需要360加快回歸的角度，在中國市場重新證明自己。