在云計(jì)算浪潮席卷整個(gè)IT行業(yè)之際，IBM希望繼續(xù)扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色。日前，IBM開發(fā)中心首席技術(shù)官兼新技術(shù)研發(fā)中心總經(jīng)理毛新生接受媒體采訪，系統(tǒng)闡述了IBM對(duì)云計(jì)算的整體看法，并對(duì)當(dāng)前云計(jì)算領(lǐng)域的諸多熱點(diǎn)問題進(jìn)行了解析。

解讀云計(jì)算

對(duì)云計(jì)算，近兩年業(yè)界眾說紛紜，總給人越說越復(fù)雜之感。對(duì)此，毛新生認(rèn)為，云計(jì)算的概念還在演變中，但這并不妨礙正確理解云計(jì)算，他認(rèn)為相比以往的計(jì)算模式，云計(jì)算的“新”至少有三個(gè)突出特點(diǎn)。

一、云計(jì)算實(shí)際上是一種新的IT資源使用模式。“這跟今天我們看到的計(jì)算機(jī)不太一樣，比如我有一臺(tái)計(jì)算機(jī)，要是別人想用一下，我就不能用了。云計(jì)算將IT資源變成了一個(gè)資源池，可以動(dòng)態(tài)共享，要多少計(jì)算能力都可以，非常靈活。IT資源的形態(tài)從過去那種一個(gè)就是一個(gè)，而且邊界明確，沒有辦法融合在一起，變成一種全新的狀態(tài)。這與以往相比非常不一樣。”毛新生分析說。

二、云計(jì)算可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地、隨需的訪問。“通過網(wǎng)絡(luò)訪問沒什么稀奇，但隨時(shí)隨地，尤其是隨需，意味著我想要什么樣的計(jì)算能力，就要給我什么樣的，馬上就要，馬上就能給我。”毛新生舉例說，“比如亞馬遜的基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)，客戶說要1000臺(tái)設(shè)定好配置的機(jī)器，CPU如何，硬盤如何，I/O帶寬如何，表格填完，刷一下信用卡，一回車，非?？欤瑤资腌娋头祷厝肟谛畔?，告訴客戶說，1000臺(tái)機(jī)器的計(jì)算資源客戶已經(jīng)可以用了。如用現(xiàn)在傳統(tǒng)的方式，讓企業(yè)里的IT部門購(gòu)買這1000臺(tái)機(jī)器，搞不好是三個(gè)月以后的事了，還得現(xiàn)裝系統(tǒng)和軟件，這是完全不一樣的體驗(yàn)方式，是云計(jì)算第二個(gè)非常了不起的特征”。

IBM開發(fā)中心首席技術(shù)官兼新技術(shù)研發(fā)中心總經(jīng)理毛新生表示：“云計(jì)算帶來(lái)的是一種全新的生產(chǎn)力，可以淺顯的把云計(jì)算理解為新一代服務(wù)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和工具”

三、從IT資源管理的角度來(lái)說，云計(jì)算實(shí)現(xiàn)的是自動(dòng)化管理。“不需要花多少力氣，資源的分配、使用、示范都是自動(dòng)化的，這使得IT管理的難度大幅度降低。以Google為例，其擁有300多萬(wàn)臺(tái)計(jì)算機(jī)，要滿足上億人的信息服務(wù)需求，Google的系統(tǒng)2008年一年更新的次數(shù)高達(dá)386次，這對(duì)運(yùn)營(yíng)成本和系統(tǒng)靈活度的要求非常高，用傳統(tǒng)的方式根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。”毛新生說。

總體來(lái)看，云計(jì)算服務(wù)有突出的五個(gè)基本特征，即按需自助服務(wù)、無(wú)所不在的網(wǎng)絡(luò)接入、不用考慮具體物理位置的資源池、以服務(wù)需求驅(qū)動(dòng)的配置和調(diào)度以及可計(jì)量的服務(wù)/按使用收費(fèi)。

云計(jì)算帶來(lái)無(wú)窮想象空間

很多人擔(dān)心，云計(jì)算是又一場(chǎng)泡沫，毛新生認(rèn)為對(duì)云計(jì)算的成敗不應(yīng)過早下結(jié)論，同時(shí)，他指出不能單純從狹隘的技術(shù)角度來(lái)解釋云計(jì)算的價(jià)值。

“以亞馬遜為例，其銷售出去的冷門書籍占到總銷量的70%，而傳統(tǒng)的書店更多是以銷售暢銷書為主，同時(shí)亞馬遜80%的書籍是用推薦的方式銷售出去的，這是一種全新的商業(yè)模式，顛覆了過去傳統(tǒng)的認(rèn)知。”

在毛新生看來(lái)，云計(jì)算從經(jīng)濟(jì)學(xué)上角度上進(jìn)行分析，更具價(jià)值，“云計(jì)算帶來(lái)的是一種全新的生產(chǎn)力，可以淺顯地把云計(jì)算理解為新一代服務(wù)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和工具，它帶領(lǐng)我們邁向全新的服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，告別大工業(yè)生產(chǎn)時(shí)代的單一化、比拼成本，交付給人的都是冰冷的標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)品;也告別農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，雖然個(gè)性化，但是沒有效率，成本高，無(wú)法規(guī)?；４笠?guī)模的個(gè)性化交付是云計(jì)算帶來(lái)的全新時(shí)代，結(jié)合了前兩個(gè)時(shí)代的優(yōu)點(diǎn)，又避免其缺點(diǎn)，將人類的生產(chǎn)帶入一個(gè)嶄新的時(shí)代，這是云計(jì)算所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)學(xué)上的巨大的意義。”

由于云計(jì)算的上述優(yōu)點(diǎn)，所以其為今天的商業(yè)社會(huì)帶來(lái)了非常大的想象空間。云計(jì)算對(duì)個(gè)人、企業(yè)、行業(yè)、政府等不同類型的客戶會(huì)產(chǎn)生不同的交付模式，這就形成了私有云、公共云、混合云等諸多云的形態(tài)。毛新生認(rèn)為，未來(lái)還會(huì)出現(xiàn)很多種云，這會(huì)改變整個(gè)信息服務(wù)行業(yè)的服務(wù)模式和競(jìng)爭(zhēng)格局。

IBM的云計(jì)算戰(zhàn)略

IBM在云計(jì)算浪潮中是怎樣一種角色呢？毛新生認(rèn)為，IBM既是云計(jì)算的實(shí)踐者，又是云計(jì)算整體解決方案的提供者，同時(shí)還是云計(jì)算的領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者。

據(jù)悉，IBM本身在企業(yè)內(nèi)部建了很多云，比如IBM Ring Cloud、IBM Research Cloud、IBM TAP Cloud等等，同時(shí)IBM還在全球建設(shè)公共云，目前在為上百萬(wàn)企業(yè)客戶提供云服務(wù)。

在毛新生看來(lái)，與其他IT廠商相比，IBM在云計(jì)算領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)在整體，“對(duì)于云計(jì)算，IBM并不愿意強(qiáng)調(diào)某一方面，而更愿意從業(yè)務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等戰(zhàn)略層次與客戶展開研討，IBM可以提供從咨詢、架構(gòu)設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維等一系列服務(wù)，而有這樣綜合優(yōu)勢(shì)和能力的廠商很少。”

目前，IBM在全球已建立7個(gè)云數(shù)據(jù)中心、11個(gè)云實(shí)驗(yàn)室、57個(gè)全球交付中心、54個(gè)全球指揮中心，同時(shí)IBM還是云標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟目前的執(zhí)行主席。這一切均表明，IBM當(dāng)仁不讓成為云計(jì)算的領(lǐng)導(dǎo)者和主要推動(dòng)者。