日前，一則《專利行業(yè)變天 國產(chǎn)手機(jī)海外行或被逼停》的業(yè)內(nèi)新聞引發(fā)關(guān)注。里邊說到兩點(diǎn)：一是稱諾基亞、愛立信、微軟等國際巨頭欲向國產(chǎn)手機(jī)廠商收取專利授權(quán)費(fèi)，可能會影響到國產(chǎn)手機(jī)品牌出海之路；另外還說到華為和中興在專利方面對其他國產(chǎn)手機(jī)廠商態(tài)度變得曖昧起來，中興甚至向其中的幾家發(fā)出了律師函。有業(yè)內(nèi)人士驚呼國產(chǎn)手機(jī)的專利戰(zhàn)即將到來。

技術(shù)一直是國產(chǎn)手機(jī)的短板

由于國內(nèi)比較特殊的法律環(huán)境，普遍存在不尊重知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象。國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀也不例外，無論哪家國產(chǎn)手機(jī)品牌，現(xiàn)在或曾經(jīng)都或多或少帶有山寨的影子。

目前國產(chǎn)手機(jī)品牌占據(jù)了七成江山，把一幫老牌巨頭諾基亞、摩托、HTC都擠兌得日子不好過，甚至三星也感受到了幾分威脅。雖然看起來很美，但事實上國產(chǎn)手機(jī)品牌贏在更了解中國消費(fèi)者、更適應(yīng)中國市場環(huán)境國情而已，而不是具備比國外對手更強(qiáng)大的實力。

近年來國產(chǎn)手機(jī)品牌更側(cè)重于炒作和營銷，而相對忽視了技術(shù)研發(fā)。這種短視行為的直接后果，就是從而導(dǎo)致出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、一味強(qiáng)拼硬件參數(shù)的不健康現(xiàn)象?？梢哉f，技術(shù)積累或者說專利上的劣勢，一直是國產(chǎn)手機(jī)品牌的短板。

正確認(rèn)識專利授權(quán)費(fèi)

一提起專利授權(quán)費(fèi)，不少人就條件反射式地認(rèn)為：這是國際巨頭對包括中國公司在內(nèi)的其他公司的不公平掠奪。甚至一些媒體報道時也持類似立場，比如有新聞報道微軟從三星收取上億美元的專利授權(quán)費(fèi)時就用了“坐著數(shù)錢真爽”的描述?？吹饺思易鴶?shù)錢的輕松，卻完全沒注意他們研發(fā)的風(fēng)險，其漠視知識產(chǎn)權(quán)的態(tài)度一覽無余。

事實上，專利技術(shù)是各公司投入資金和人力研發(fā)的成果，其成本巨大。2013年，三星、微軟、谷歌的研發(fā)投入都超過了80億美元，后兩者的投入占營收的比重都達(dá)到13%以上。申請專利保護(hù)，正是為了保護(hù)專利人的合法權(quán)利和促進(jìn)創(chuàng)新。

專利持有人通過收取專利授權(quán)費(fèi)的方式，授權(quán)其他人使用其專利，既有利于收回專利研發(fā)成本，也可以最大限度地發(fā)揮專利的作用。而被授權(quán)人只需付給對方一筆專利費(fèi)，就可以將先進(jìn)的專利技術(shù)運(yùn)用在自家的產(chǎn)品上，既節(jié)省了研發(fā)資金和寶貴時間，還能夠提高產(chǎn)品技術(shù)水平，從而使自己的產(chǎn)品更具競爭力。雙方的專利授權(quán)交易，是互惠平等的雙贏，并不是所謂的歧視和壓榨。

中興、華為可能發(fā)動的專利戰(zhàn)，從側(cè)面來說也是一件好事，至少證明了國產(chǎn)手機(jī)品牌之間的競爭走向了技術(shù)層面的新高度。

國產(chǎn)手機(jī)遲早要應(yīng)對專利關(guān)

雖然我們現(xiàn)在的法律環(huán)境不好，但至少是有法可依，而我國也在逐漸加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，相信最終將走向違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。也就是說知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，最終會與法律相符，與國際慣例接軌。

而隨著近年來出貨量的逐漸加大，國產(chǎn)手機(jī)品牌的專利使用費(fèi)也慢慢變得可觀起來，國際專利巨頭重視也在情理之中。之前國產(chǎn)手機(jī)使用別人的專利沒有付費(fèi)，專利持有人沒找來算是白賺了便宜；今后一旦人家找上門來理論則當(dāng)然需要依法交付使用費(fèi)，這是應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

如果在國內(nèi)因為環(huán)境特殊而可以心存僥幸的話，那么對于雄心勃勃的新生國產(chǎn)手機(jī)巨頭們而言，專利關(guān)是它們出海發(fā)展征途繞不過的關(guān)卡。因此，國產(chǎn)手機(jī)遲早都得應(yīng)對專利這一難關(guān)，早作準(zhǔn)備要比晚應(yīng)付好得多。

加大投入提高技術(shù)實力是關(guān)鍵

面對專利壁壘，企業(yè)通常有兩種方法選擇。一是通過收購來獲取，這個方式的優(yōu)點(diǎn)是快速，缺點(diǎn)是買斷成本高，比如聯(lián)想收購摩托很大程度就是基于此考慮。另一個則是提高投入比例，長期有計劃性地積極研發(fā)新技術(shù)，這也是世界先進(jìn)企業(yè)的通用做法。

前段時間，湯森路透集團(tuán)發(fā)布了第四屆即2014年度“全球百強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)”榜單，智能手機(jī)幾大國際巨頭蘋果、微軟、三星、谷歌和黑莓都悉數(shù)上榜，顯示出了強(qiáng)大的科研實力。而我國國產(chǎn)手機(jī)品牌幾乎在榜上絕跡，唯一上榜的華為是因為電信設(shè)備業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，與手機(jī)業(yè)務(wù)關(guān)系不大。

不難看出，在技術(shù)投入和積累上，國產(chǎn)手機(jī)品牌與國際巨頭的差距非常明顯。如果國產(chǎn)手機(jī)品牌想成為真正的國際巨頭，就當(dāng)設(shè)法盡快彌補(bǔ)專利技術(shù)上的短板。短期可以通過適當(dāng)收購，或組團(tuán)爭取更優(yōu)惠的專利使用費(fèi)來應(yīng)對，但長期來說除了加大研發(fā)投入提高自身科研技術(shù)實力外，別無其他捷徑可走。