一些思想的火種應(yīng)時(shí)而生往往是一場(chǎng)巨變的先兆。比如在超極本上，中國(guó)產(chǎn)業(yè)伙伴有著獨(dú)到的先見之明，他們很早就意識(shí)到市場(chǎng)需要傳統(tǒng)操作系統(tǒng)和觸摸模式的融合，因此創(chuàng)新性地采用了雙操作系統(tǒng)。面對(duì)這種可能影響全球市場(chǎng)的創(chuàng)新需求，我們迅速制定相應(yīng)策略支持客戶研發(fā)。還是在超極本上，中國(guó)的上下游廠商從新型外殼工藝到顯示屏幕，從使用模式到相關(guān)零配件進(jìn)行著一系列創(chuàng)新。他們速度之快、熱情之高，在這場(chǎng)席卷全球的PC變革中彰顯了東方力量。

由此，我必須深刻思考英特爾在中國(guó)的戰(zhàn)略問(wèn)題。英特爾在中國(guó)的新戰(zhàn)略定位，既需要堅(jiān)定不移地將英特爾技術(shù)創(chuàng)新植入中國(guó)產(chǎn)業(yè)；也需要積極主動(dòng)地將中國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引入英特爾全球創(chuàng)新。

這樣的新定位首先緣于全球IT產(chǎn)業(yè)與CT產(chǎn)業(yè)的深度融合，產(chǎn)品形態(tài)正在變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在變化，整個(gè)行業(yè)面臨著更為復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)變局。在這些變化中，消費(fèi)者應(yīng)用模式的變化尤為關(guān)鍵，更多的人越來(lái)越注重個(gè)性化的體驗(yàn)方式，因此我們的技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新都必須以消費(fèi)者為核心。而中國(guó)將成為全球最大的市場(chǎng)，擁有最廣泛且最豐富的用戶體驗(yàn)需求，這必然對(duì)英特爾的全球創(chuàng)新產(chǎn)生引導(dǎo)作用。

與此同時(shí)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)伙伴創(chuàng)新能力的成長(zhǎng)也是令人矚目的，尤其在比IT產(chǎn)業(yè)更大范圍的ICT領(lǐng)域。在PC時(shí)代，中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)是模仿性創(chuàng)新。在這一時(shí)代，中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的最大成就是將電腦普及應(yīng)用。然而，現(xiàn)在到了個(gè)性化的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，智能手機(jī)、平板電腦等新產(chǎn)品形態(tài)陸續(xù)形成，中國(guó)產(chǎn)業(yè)界對(duì)用戶群及個(gè)性化需求的了解，往往超前于世界其它的國(guó)家或地區(qū)。我們已清晰看到，中國(guó)產(chǎn)業(yè)正在很多方面逐漸引導(dǎo)著智能終端的發(fā)展。

正因如此，中國(guó)市場(chǎng)的變化正在對(duì)英特爾總部制定全球戰(zhàn)略時(shí)產(chǎn)生舉足輕重的影響。也正因此，中國(guó)產(chǎn)業(yè)伙伴的創(chuàng)新也對(duì)英特爾全球的協(xié)同創(chuàng)新體系產(chǎn)生日益重要的作用。