6月16日消息，據(jù)路透社報(bào)道，職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn在中國(guó)面臨很大的阻礙：當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的獨(dú)特思維方式。

LinedIn決心在谷歌、雅虎和亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)巨頭遭遇滑鐵盧的中國(guó)取得突破，為此該公司必須應(yīng)對(duì)已經(jīng)適應(yīng)以自己方式無(wú)視企業(yè)文化的一代互聯(lián)網(wǎng)“屌絲”。

上月LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人雷德·霍夫曼在上海發(fā)表演講時(shí)稱：“LinkedIn的使命是連接全球?qū)I(yè)人士，世界上專業(yè)人士最多的國(guó)家是中國(guó)。”

中國(guó)本地的競(jìng)爭(zhēng)者如大街網(wǎng)、若鄰網(wǎng)和天際網(wǎng)，他們的用戶總數(shù)超過(guò)6000萬(wàn)，成為了LinkedIn的攔路虎。對(duì)今年2月推出中國(guó)網(wǎng)站的LinkedIn來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)顯然很高。該公司當(dāng)時(shí)表示，本地化網(wǎng)站可幫助其連接中國(guó)1.4億專業(yè)人士，這對(duì)擁有2.77億用戶并面臨發(fā)達(dá)市場(chǎng)飽和局面的LinkedIn不啻是天上掉下的餡餅。

10年前LinkedIn成立以將求職者與招聘者聯(lián)系起來(lái)，去年該公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)1/4至2680萬(wàn)美元。該公司的中國(guó)戰(zhàn)略似乎很簡(jiǎn)單，用中文為講中國(guó)話的專業(yè)人士提供全球網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，但這種戰(zhàn)略遭到本地競(jìng)爭(zhēng)者的懷疑，其自己的中國(guó)熟練工人用戶、英文流利用戶和已經(jīng)訪問(wèn)該網(wǎng)站獲得世界其他地方工作合同的用戶也表示懷疑。

在公關(guān)部門(mén)工作、使用LinkedIn有4年的夏先生表示：“我覺(jué)得從英文轉(zhuǎn)為中文版沒(méi)必要，因?yàn)長(zhǎng)inkedIn中國(guó)用戶99%水平很高，英文不是問(wèn)題。”在被問(wèn)及中國(guó)市場(chǎng)前景和本地競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，LinkedIn表示，其關(guān)注于網(wǎng)站的本地化，讓中國(guó)專業(yè)人士與全球其他地區(qū)的專業(yè)人士聯(lián)系。

網(wǎng)絡(luò)“屌絲”

有效本地化是為了實(shí)現(xiàn)谷歌等其他公司無(wú)法做到的事情。LinkedIn中國(guó)總裁沈博陽(yáng)上月在上海的會(huì)議上表示：“我們當(dāng)前在努力打破外國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)難以成功的魔咒。”自從高調(diào)發(fā)布中文業(yè)務(wù)以來(lái)，LinkedIn新增了100萬(wàn)用戶，目前中國(guó)網(wǎng)站用戶超過(guò)500萬(wàn)。但與大街網(wǎng)（2700萬(wàn)）、若鄰網(wǎng)（2000萬(wàn)）和天際網(wǎng)（1400萬(wàn)），以及前程無(wú)憂和招聘網(wǎng)相比相差很遠(yuǎn)。

大街網(wǎng)稱，在LinkedIn增加100萬(wàn)用戶時(shí)，他們?cè)黾恿?00萬(wàn)用戶。大街網(wǎng)等國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者認(rèn)同本地化的重要性。但他們不確定該公司的西方身份是否能吸引中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)友好的勞動(dòng)力，很多人自豪地稱自己是“屌絲”，與西方專業(yè)人士常常表現(xiàn)出雄心勃勃不同，這是對(duì)工作和職業(yè)更為超然的態(tài)度。

大街網(wǎng)CEO王秀娟表示：“大街網(wǎng)與LinkedIn的模式很類似，但真正的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)卻非常不同。大街網(wǎng)滿足了80后和90后‘屌絲’用戶的需求，更注意產(chǎn)品的新鮮度和活潑感需求。而LinkedIn更傾向于滿足更為謹(jǐn)慎、傳統(tǒng)的歐美企業(yè)系統(tǒng)用戶的需求，他們有著合乎邏輯的社交網(wǎng)絡(luò)態(tài)度，關(guān)注點(diǎn)放在有利于用戶職業(yè)前途。”

王秀娟稱，除了是專業(yè)人士網(wǎng)絡(luò)外，大街網(wǎng)還通過(guò)讓用戶發(fā)布對(duì)公司評(píng)論，取笑自己工作場(chǎng)所，評(píng)價(jià)雇主和“瞎混”來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化。Forrester Research在北京的分析師王小風(fēng)表示，LinkedIn在連接其瞄準(zhǔn)的中國(guó)專業(yè)人士上也許做得不夠，“他們正式進(jìn)入中國(guó)時(shí)取了一個(gè)中文名稱‘領(lǐng)英’，并推出中文版網(wǎng)站，但沒(méi)什么中國(guó)內(nèi)容”。

王秀娟稱，在中國(guó)LinkedIn依然有很大潛力，但關(guān)鍵是要提供更多的中國(guó)內(nèi)容和行業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在這點(diǎn)上他們做得不好。