看到百家在探討諾基亞是否能夠回到手機領域，是否能夠東山再起的話題，我也說下我對諾基亞的一些觀點。

第一：諾基亞手機業(yè)務是系統(tǒng)級戰(zhàn)略失敗，重來需要新的團隊

諾基亞手機業(yè)務潰敗來自于他們固執(zhí)的堅持，如果他們第一時間果斷采用android系統(tǒng)，可能小米一點機會都沒有，但是，他們在舊時代里浸淫太深，自己沒有顛覆創(chuàng)新，忽視了蘋果式store和觸屏手機帶來的革命性。諾基亞是戰(zhàn)略性失敗，并不是策略性的，所以，指望他們手機業(yè)務東山再起，是要重新建立一個新團隊來做的系統(tǒng)手機，目前只能是安卓。

第二：微軟正在抓緊吸收諾基亞手機業(yè)務，lumia是過渡

微軟正在通過lumia一步步來建立新的品牌形象，為后續(xù)諾基亞品牌授權(quán)到期做好準備，如果微軟在未來一年里能夠讓wp系統(tǒng)足夠好，并通過聯(lián)想等手機廠商進行開放式推廣，能夠改變消費者的使用體驗模式，lumia的機會就會增大，當然這很難，即便如此，微軟也會在諾基亞品牌授權(quán)到期前就推出完全自己品牌的產(chǎn)品。

第三：中國手機廠商的崛起

華為、聯(lián)想、小米是中國手機廠商崛起的主要代表，他們也不同程度的國際化，華為在歐美中高端市場已經(jīng)被認可，小米也在印度市場開拓，據(jù)說聯(lián)想在巴西市場表現(xiàn)也很好。如今的中國手機硬件質(zhì)量、工程質(zhì)量、軟件質(zhì)量都是國際一流的，中國的產(chǎn)業(yè)鏈很厚實，這是諾基亞要東山再起要面對的主要對手。

第四：如果從智能家居入手，諾基亞消費重點或許有些機會重生

北歐的設計還是不錯的，工業(yè)的底子也還不錯，但是生產(chǎn)基地必然在亞洲，如果智能家居的機會能夠抓住，諾基亞可以依靠設計和物聯(lián)網(wǎng)的積累來讓自己的消費終端產(chǎn)品重新獲得市場地位，并以此扭轉(zhuǎn)過去幾年諾基亞的品牌衰敗。但是智能家居已經(jīng)被主流手機廠商關(guān)注到了，并且正在產(chǎn)品化，即便在這個領域，諾基亞也需要抓緊。

第五：諾基亞需要學習蘋果和小米

蘋果模式在中國被小米發(fā)揚光大了，整個中國的手機廠商都在走這個社區(qū)化和精品化模式，諾基亞要想重振雄飛，需要學習蘋果和小米的經(jīng)驗，否則在中國市場諾基亞機會不大，尤其是五六年內(nèi)被遺忘是不容易被抹平和挽回的。