中國智能手機領(lǐng)域以前都是三星和蘋果之間的競爭。現(xiàn)在情況卻不同了。在過去的幾個月，小米手機奪得中國市場占有率冠軍，并且成為世界第三大智能手機生產(chǎn)商。

小米公司成立于2010年，它的第一部手機和iPhone 4S差不多一起出來。相比之下，小米很晚才進入智能手機領(lǐng)域。但是借助社交媒體及對手機平臺上服務(wù)的重視，小米還是獲得了大量追求時髦年輕人的追捧。

據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的調(diào)查研究，中國將在2015年賣出5億部手機，這一數(shù)據(jù)比美國多出三倍。小米也將屆時鞏固其在中國智能手機市場的強勢地位。小米的創(chuàng)始人中國企業(yè)家雷軍和聯(lián)合創(chuàng)始人林斌等人希望借此地位打響小米在國際上的名堂。

雖然小米手機早就在海外銷售，但2015年卻是真正檢驗它是否能在中國以外的地方保持增長的時候。雷軍、林斌避開了美國、歐洲市場，而把目光投向了巴西、印度等發(fā)展中國家的市場。他們希望借助電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)來出售質(zhì)高價廉的小米手機，從而復(fù)制在中國的成功。

但是小米還面臨很多挑戰(zhàn)。它沒有多少專利資本，這也意味著競爭者很輕易地就能對它發(fā)起訴訟。由于瑞典電信設(shè)備制造商愛立信的侵權(quán)訴訟，小米手機上周在印度遭遇停售。

而小米觀眾云集的產(chǎn)品揭幕儀式和蘋果公司精心設(shè)計的媒體活動有著驚人的相似之處。事實上，小米經(jīng)常被稱為中國的蘋果公司。一些專家說小米成功的大部分原因在于它生產(chǎn)蘋果和三星高端手機的便宜冒牌貨。

說小米只是“冒牌貨”未免偏頗。在商業(yè)模式和營銷方面，小米比中國市場上別的智能手機制造商都要更具創(chuàng)意。

網(wǎng)絡(luò)第一的策略讓小米贏得了在中國的企業(yè)所能得到的最高贊譽：它競爭對手的效仿。電信設(shè)備制造商華為和中興都將一些手機系列先放到網(wǎng)上銷售。一加和錘子科技等公司也在生產(chǎn)含有高端組件，設(shè)計精美且價格便宜的手機。

競爭對手的模仿可能對小米造成很大的威脅。分析師指出華為和聯(lián)想在零件制造方面的掌控能讓他們獲得了成本優(yōu)勢。此外，新潮也很難一直保持。錘子科技的創(chuàng)始人羅永浩就憑在優(yōu)酷上直播產(chǎn)品發(fā)布會為他的公司帶來了很大的名聲。

可以肯定的是，小米是被競爭對手尊敬的。魅族科技副總裁李楠認(rèn)為小米粉絲高度組織化，他們對小米手機的熱愛像是一種宗教崇拜。

雖然手機銷售帶來了大量利潤，但是小米公司還計劃靠提供娛樂，手機應(yīng)用等服務(wù)來擴大利潤。除手機外，它也開始銷售智能電視，平板電腦，智能腕帶等設(shè)備。

小米最大的挑戰(zhàn)還是來自中國之外。2013年9月，小米從谷歌雇傭了林斌的老友Hugo Barra，并讓其領(lǐng)導(dǎo)公司在國際上擴張。Hugo Barra利用社交媒體來宣傳產(chǎn)品的發(fā)布，打開了數(shù)個亞洲國家的市場。

雖然小米商業(yè)模式的一些方面專針對中國市場，但是林斌相信該商業(yè)模式在國外也能奏效。他說小米公司的目標(biāo)是那些擁有大量人口，發(fā)達的電商基礎(chǔ)設(shè)施及薄弱電信運營商的市場。最后一點很重要。因為如果存在能給消費者大量手機補貼的大型運營商，那么小米手機在價格方面的優(yōu)勢也就不復(fù)存在。

他說自己將中國看作頭號目標(biāo)市場，印度第二，印度尼西亞第三，巴西和俄羅斯其后。那些擁有嚴(yán)格控制運營商網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達國家并不在前五之列。

林斌所列出的那幾個國家都還有很多人尚未買過智能手機。這也意味著小米有很多機會。但是專家還提醒小米仍要善于適應(yīng)各自市場的不同需求。

目前來說，投資者們看好小米的前景。據(jù)消息人士透露，新一輪融資能讓小米的市值從300億美元提升至400億美元。這一數(shù)字要高于它更為出名的競爭對手聯(lián)想的市值。投資銀行家早就緊盯小米上市，盡管小米公司內(nèi)部人士說上市可能還要幾年。一位不愿透露姓名的投資銀行家說，銀行家們現(xiàn)在都將小米當(dāng)成下一個阿里巴巴對待。