MOTO為何自信工程設(shè)計(jì)?

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作者:小刀馬

2015-01-12 17:02:09

摘自:Donews

摩托羅拉工程副總裁Iqbal Arshad在接受媒體專訪時(shí)表示,工程設(shè)計(jì)將是MOTO手機(jī)在中國市場上的重要競爭優(yōu)勢。三星在中國市場都遭遇越來越強(qiáng)烈的競爭壓力,曾經(jīng)沒落的貴族,摩托羅拉還想再塑輝煌不易。

摩托羅拉工程副總裁Iqbal Arshad在接受媒體專訪時(shí)表示,工程設(shè)計(jì)將是MOTO手機(jī)在中國市場上的重要競爭優(yōu)勢。眾所周知,摩托羅拉即將再次回歸中國市場。這次回歸對(duì)于摩托羅拉來說也是一次新的機(jī)會(huì),當(dāng)然更重要的還是來自聯(lián)想的優(yōu)勢是不是可以復(fù)制給摩托羅拉?不過摩托羅拉顯然還是想靠自己的優(yōu)勢重新在中國市場奪得聲譽(yù)。

不過,此一時(shí)彼一時(shí),如今的中國市場,除了中華酷聯(lián)之外,小米、魅族、OPPO、金立、TCL、錘子、一加、百加等等手機(jī)廠商群雄并起,即使中華酷聯(lián)也有華為榮耀、酷派大神、中興Nubia、紅米等等子品牌在市場上參與競爭。三星在中國市場都遭遇越來越強(qiáng)烈的競爭壓力,曾經(jīng)沒落的貴族,摩托羅拉還想再塑輝煌不易。

誠然,歷史上,摩托羅拉設(shè)計(jì)過很多經(jīng)典的手機(jī),不過那都是在功能機(jī)時(shí)代,進(jìn)入智能手機(jī)市場之后,摩托羅拉的設(shè)計(jì)能力還難以見到真正讓市場眼前一亮的產(chǎn)品,尤其是沒有iPhone、Galaxy Note Edge這樣的產(chǎn)品。這次,摩托羅拉能給中國市場帶來什么驚艷?摩托羅拉高層表示,工程設(shè)計(jì)將是MOTO手機(jī)在中國市場上的重要競爭優(yōu)勢。那么是不是如此呢?或者說讓摩托羅拉自豪的工程設(shè)計(jì)會(huì)不會(huì)在摩托羅拉回歸的時(shí)候體現(xiàn)其優(yōu)勢呢?

聯(lián)想已經(jīng)放出話來,今年2月開始銷售第一款針對(duì)中國市場的MOTO X手機(jī)。據(jù)悉,摩托羅拉會(huì)把獨(dú)一無二的硬件體驗(yàn)帶給中國用戶。事實(shí)上,一度時(shí)間摩托羅拉也開啟定制計(jì)劃,讓用戶選擇自己產(chǎn)品的外形和個(gè)性,這或許也是摩托羅拉賴以自豪的工程設(shè)計(jì)優(yōu)勢之一吧。聯(lián)想對(duì)于摩托羅拉的回歸布局也是循序漸進(jìn)的,據(jù)悉,2月份MOTO X手機(jī)會(huì)率先在中國銷售,而春節(jié)之后,MOTO G和MOTO X Pro也會(huì)陸續(xù)登陸中國市場。

也就是說今年一季度摩托羅拉的回歸將直接檢驗(yàn)聯(lián)想收購摩托羅拉之后的產(chǎn)品是否能夠獲得國人的認(rèn)可。聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍在CES展會(huì)時(shí)表示,聯(lián)想集團(tuán)已制定了一個(gè)把摩托羅拉做大的計(jì)劃。這也被市場解讀為摩托羅拉會(huì)成為聯(lián)想進(jìn)軍高端市場的一個(gè)翹板。劉軍預(yù)計(jì),4月1日開始的新財(cái)年中,聯(lián)想智能手機(jī)發(fā)貨量中將有超過40%來自摩托羅拉品牌。很顯然,聯(lián)想還是非常自信摩托羅拉回歸中國市場的。

目前,市場的解讀是摩托羅拉率先把X系列的產(chǎn)品打入中國市場,希望通過一種多元定制的策略在目前同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的智能手機(jī)市場喚起人們的關(guān)注和青睞。據(jù)悉,摩托羅拉通過向客戶提供眾多Moto X智能手機(jī)定制選擇的方式進(jìn)行布局,在其個(gè)性定制頁面Motomaker上,廣大用戶可調(diào)整Moto X的設(shè)計(jì),并提出個(gè)性化要求。但是過分定制會(huì)不會(huì)增加成本?是否會(huì)讓品牌的個(gè)性過于泛濫?

此外,摩托羅拉如果想在中國市場再次獲得榮耀還有幾道坎需要去邁:

其一是不要過分自信原有的品牌優(yōu)勢,現(xiàn)在是85、90,甚至95后的市場格局了,他們對(duì)摩托羅拉的印象有幾何?或許幾乎為零吧?

其二是中國市場雖然是全球最大的移動(dòng)市場,但也是競爭最激烈的市場,國有品牌既然能把三星擠壓的氣喘吁吁,摩托羅拉進(jìn)來也應(yīng)該放低姿態(tài)。

其三是中國用戶的選擇性在注重性價(jià)比的同時(shí),應(yīng)用的流暢性和喜好也決定了他們會(huì)成為誰的粉。

其四是國產(chǎn)手機(jī)品牌林立,新品不斷都在掠奪著既有的用戶群,摩托羅拉需要增加用戶黏性,這一點(diǎn)將非常重要。

其五是獨(dú)立運(yùn)營的摩托羅拉雖然可以借助聯(lián)想的渠道等方面優(yōu)勢,但最終還是要靠自己的產(chǎn)品贏得市場。

最后一點(diǎn)是中國用戶的習(xí)慣養(yǎng)成和風(fēng)格轉(zhuǎn)換應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注,中國市場的脈動(dòng)顯然和歐美地區(qū)不太一樣。摩托羅拉如果過分自信,或許會(huì)失望的。當(dāng)然因?yàn)橛新?lián)想的優(yōu)勢,以及摩托羅拉曾經(jīng)和運(yùn)營商合作的良好人脈關(guān)系,在定制機(jī)市場,摩托羅拉的影響力或許還存在,當(dāng)然最終會(huì)如何,還需要市場檢驗(yàn)。

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