就算不選擇抗辯,高通面臨的也不僅僅是其在華收入的10%的罰款這么簡單,其真正的風(fēng)險來自于被迫降低3G和4G智能手機的高昂專利費用,高通作為一家專利授權(quán)費在總營收中接近三成的技術(shù)公司,如此毀滅性的業(yè)務(wù)模式的變化,極可能成為高通在中國所面臨的第一道坎。
自2013年11月國家發(fā)改委開始對高通公司進(jìn)行反壟斷調(diào)查開始,這場拉鋸戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)了一年之久,可是,近日,這起本該塵埃落定的反壟斷調(diào)查,卻伴隨著昨日高通公司宣告抗辯,再一次成為輿論關(guān)注的焦點。
與同類型案件的“息事寧人”相比,高通公司為何選擇抗辯,我們不得而知。但就抗辯本身而言,拖延造成人力和財力的損失更是不言而喻,加之案件本身負(fù)面影響的擴(kuò)大,可能會導(dǎo)致高通在芯片及專利領(lǐng)域的銷售額驟降。
就算不選擇抗辯,高通面臨的也不僅僅是其在華收入的10%的罰款這么簡單,其真正的風(fēng)險來自于被迫降低3G和4G智能手機的高昂專利費用,高通作為一家專利授權(quán)費在總營收中接近三成的技術(shù)公司,如此毀滅性的業(yè)務(wù)模式的變化,極可能成為高通在中國所面臨的第一道坎。
而這第二道坎來自中國智能手機制造商的覺醒,近兩年來,已有越來越多的本土制造商加入了芯片研發(fā)的行列。作為國產(chǎn)手機品牌大戶的華為,也于2014年12月發(fā)布了旗下首款64位八核SOC,并且在低端和中高端都布局了自主研發(fā)的芯片。不久之前,國際芯片巨頭英特爾90億元投資中國清華紫光,以20%占股比例與清華紫光達(dá)成協(xié)議,承諾雙方共同研發(fā)和產(chǎn)品市場的推廣。
幾乎是同一時間,小米宣布即將在印度班加羅爾成立研發(fā)中心,特此招募一批產(chǎn)品設(shè)計師和芯片研發(fā)人員,為小米的進(jìn)一步海外拓展路線鋪平道路。此外,就在2014年年初,全球的智能手機年出貨量已經(jīng)突破10億部大關(guān)。隨著智能手機的普及,其儼然已經(jīng)度過了一個高端期,而逐漸成為平民化的大眾商品,這就迫使高通公司不得不面臨第三道坎—高昂的芯片專利費是否有人買賬?
一個商品是否成為大眾商品的關(guān)鍵,一是大眾是否有普及性的需求,二是其價格是否能被大眾所承受。只有價格合理的商品才能贏得市場大眾的喜愛,因此,價格是成為大眾商品的必要條件。具體到智能手機,其出廠成本,除了軟性功能設(shè)計外,在必備硬件中芯片構(gòu)成了主要成本,而在芯片成本中專利費則又占了不小的比重。
因此,無論當(dāng)下高通公司抗辯的結(jié)果如何,其未來在中國市場均將遭遇到難以逾越的三道坎,這對于中國市場營收占其總營收近一半的高通公司而言,顯然是難以承受之重的。
之于當(dāng)下而言,高通公司亟須轉(zhuǎn)變其過于依賴專利收費的路徑依賴,如果不想失去中國這樣一個龐大的市場,就必須改變專利收費模式,或者至少減少專利費,以秉承自己以“最優(yōu)惠價格提供產(chǎn)品”入華的承諾。