不久前，在德國漢諾威通信和信息技術(shù)博覽會上，浪潮集團攜其代表國內(nèi)頂尖技術(shù)的云計算設(shè)備和大數(shù)據(jù)解決方案精彩亮相，吸引了眾多參觀者的眼球,其中包括具有自主知識產(chǎn)權(quán)、獲得2014年度國家科技進步一等獎的關(guān)鍵應(yīng)用主機K1，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場占據(jù)一半并走向國際市場的Smart Rack服務(wù)器等。

服務(wù)器是信息化核心裝備之一，在1990年之前，中國的服務(wù)器市場完全依賴進口，自主品牌的市場占有率為零，不僅要付出天價的采購和維護成本，而且給我國的信息安全構(gòu)成嚴重威脅。

今天，以浪潮為代表的中國服務(wù)器品牌在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場等方面已具備了與國外品牌同等實力，中國自主品牌的服務(wù)器已邁進世界第一陣營。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，目前，國內(nèi)市場上，浪潮8路服務(wù)器市場占有率已超過50%，位居市場第一，全球前三。浪潮整機柜服務(wù)器Smart Rack為阿里、百度、奇虎、騰訊等中國頂尖的互聯(lián)網(wǎng)廠商提供了有力支撐，國內(nèi)市場占有率高達60%。

20多年來，緊緊依靠科技創(chuàng)新，浪潮一步一個腳印，在打造中國自主品牌服務(wù)器的道路上邁出了堅實的步伐。

浪潮人不會忘記這樣的經(jīng)歷：20世紀八九十年代，中國還沒有自己的服務(wù)器產(chǎn)業(yè)，為了開展石油勘探，當(dāng)時的石油工業(yè)部物探局花“天價”購買了一臺IBM大型機。在花費了巨額資金的同時，還必須接受對方苛刻的附加條件：把機器安放在一個中國人不得入內(nèi)的透明“玻璃屋子”里，以方便美國專家24小時監(jiān)控，防止中國將高性能計算機用于非民用目的。

“研發(fā)中國人自己的服務(wù)器”，這是后來被尊稱為“中國服務(wù)器之父”的浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕的夢想。1992年，孫丕恕率領(lǐng)浪潮服務(wù)器研發(fā)團隊將國外廠商廢棄不用的小型機服務(wù)器一遍遍地拆卸，一遍遍地組裝，終于弄明白了構(gòu)造原理，確定了有關(guān)服務(wù)器的技術(shù)參數(shù)，在1993年成功研制出中國的第一臺小型機服務(wù)器SMP2000，開創(chuàng)了中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)，也宣告中國服務(wù)器品牌正式誕生。浪潮SMP2000性能完全媲美國外同等級別的服務(wù)器，售價只有國外產(chǎn)品的五分之一。中國自主品牌在服務(wù)器領(lǐng)域的崛起，極大地降低了中國信息化建設(shè)成本。1996年，SMP2000獲得了國家科技進步二等獎，這是該年度IT領(lǐng)域的最高獎項。

今天，浪潮人會自豪地講這樣的故事：2005年底，在某地市級稅務(wù)部門政府采購辦的桌子上，擺著同一國際服務(wù)器行業(yè)巨頭的兩份標書：同一項目，同一產(chǎn)品；不同的是，兩者報價相差了一倍。原來是因為浪潮TS20000高性能服務(wù)器作為唯一入圍的國產(chǎn)品牌參與了競標，使得這家外國企業(yè)不得不將報價降低了50%。據(jù)估算，由于浪潮引入的價格競爭機制，我國每年可節(jié)省信息化建設(shè)成本超過10億元。

在浪潮的帶領(lǐng)下，中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)走出了從無到有、從弱到強的發(fā)展之路。如今，國產(chǎn)服務(wù)器已在中國市場上占有半壁江山。浪潮不僅將服務(wù)器這種高端產(chǎn)品做成了一個實實在在的大產(chǎn)業(yè)，浪潮服務(wù)器也自1996年起連續(xù)19年蟬聯(lián)國產(chǎn)服務(wù)器第一品牌。

在服務(wù)器領(lǐng)域，關(guān)鍵應(yīng)用主機猶如皇冠上的明珠。占中國服務(wù)器市場銷售量不到5%的大型主機，卻占有40%以上的銷售額。2008年，為實現(xiàn)信息化核心裝備的自主可控，國家設(shè)立了“十一五”、“863重大專項”—高端容錯計算機項目，浪潮依托高效能服務(wù)器與存儲技術(shù)國家重點實驗室承擔(dān)了這一項目的研發(fā)工作。2013年1月，該項目的重大成果—我國第一臺基于自主核心技術(shù)的關(guān)鍵應(yīng)用主機“浪潮天梭K1系統(tǒng)”正式上市，使我國成為繼美、日之后全球第三個掌握新一代主機技術(shù)的國家，浪潮也成為全球僅有的5家具備關(guān)鍵應(yīng)用主機研制能力的企業(yè)之一，一舉結(jié)束了我國關(guān)鍵行業(yè)信息化建設(shè)受制于人的尷尬局面。

天梭K1的研制成功，標志著國產(chǎn)廠商已經(jīng)從通用服務(wù)器跨入大型主機領(lǐng)域，進入國際廠商競爭的腹地。今天，天梭K1已成功地實現(xiàn)了在金融、能源、政府等國家關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的國產(chǎn)化替代，為我國信息安全提供了堅實的保障。

在趕超國際廠商的同時，中國品牌服務(wù)器開始走向世界。目前，浪潮服務(wù)器已經(jīng)走出國門，為全球的客戶提供服務(wù)。浪潮K1應(yīng)用于海外多個國家超算中心，浪潮TS10000出口沙特服務(wù)椰棗基因研究，通用服務(wù)器出口全球數(shù)十個國家，X86服務(wù)器中高端產(chǎn)品已實現(xiàn)在歐洲等高端市場的快速突破。浪潮已在美國、日本等多國設(shè)立研發(fā)中心，并在委內(nèi)瑞拉建設(shè)了服務(wù)器實驗室和生產(chǎn)線，實現(xiàn)了本地化發(fā)展。浪潮還在26個國家設(shè)立了分公司、代表處和展示中心。浪潮產(chǎn)品和方案已廣泛應(yīng)用于全球數(shù)據(jù)中心、超算中心、稅務(wù)、教育、智慧政府等領(lǐng)域，全球擁有1000多家大中型渠道代理商。

“沒有創(chuàng)新就沒有浪潮。創(chuàng)新，是浪潮企業(yè)文化的DNA，也是浪潮品牌的精髓。”浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕對記者說，“浪潮的創(chuàng)新理念是：技術(shù)原創(chuàng)是創(chuàng)新，技術(shù)改進是創(chuàng)新，今天比昨天進步是創(chuàng)新，學(xué)會了也是創(chuàng)新。”

浪潮的“全員創(chuàng)新”文化，正是這種創(chuàng)新基因的體現(xiàn)。在浪潮集團，從技術(shù)人員到一線工人，每個人都可以是一個創(chuàng)新的細胞。浪潮從不同崗位的各個層面設(shè)立獎勵措施，有技術(shù)創(chuàng)新項目獎、成果效益獎、專利成果獎、技術(shù)崗位工資津貼等一系列人才激勵政策，通過制定實施《技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》重獎科研人員，通過設(shè)立“青年人創(chuàng)新基金”鼓勵年輕技術(shù)人員創(chuàng)新，形成有利于重大技術(shù)突破的激勵文化，從而有效地激發(fā)了員工技術(shù)創(chuàng)新的成就感和能動性。

創(chuàng)新基因也孕育出了一套科學(xué)有效的創(chuàng)新機制。浪潮系統(tǒng)整合了各創(chuàng)新研發(fā)機構(gòu)，形成涵蓋三級研發(fā)體系的創(chuàng)新鏈：一是著眼于現(xiàn)在的生產(chǎn)工程研究機構(gòu)，研究生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新和創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化；二是著眼于3至5年的產(chǎn)品開發(fā)研究機構(gòu)，針對應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新開發(fā)研究，新產(chǎn)品開發(fā)；三是著眼于5至10年的應(yīng)用基礎(chǔ)科研機構(gòu)，包括國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站、國際研發(fā)實驗室、海外研發(fā)中心等，研究具有前瞻性的創(chuàng)新技術(shù)、特別是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵和核心技術(shù)的開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計。“創(chuàng)新鏈”形成一個有機的創(chuàng)新鏈條，進而相互作用形成聚集持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新場。

如果說20年前浪潮服務(wù)器還僅僅是一粒種子，那么今天，通過持續(xù)創(chuàng)新，浪潮正在引領(lǐng)中國服務(wù)器這個大產(chǎn)業(yè)。