就在6月1日晚上11點(diǎn)，聯(lián)想集團(tuán)一紙公告出乎所有人的意料，宣布現(xiàn)任聯(lián)想移動(dòng)負(fù)責(zé)人劉軍離開(kāi)現(xiàn)在的崗位，由神奇工場(chǎng)CEO陳旭東接任。與之帶來(lái)的連鎖反應(yīng)是，成立僅半年的神奇工場(chǎng)CEO人選也必須做出變化，最后站到前臺(tái)來(lái)的是神奇工場(chǎng)原副總裁常程。

在外界種種的猜疑中，最大的兩個(gè)問(wèn)題是，1、為何劉軍離任，陳旭東接替。2、常程是誰(shuí)？6月3日下午，智東西(公眾號(hào):zhidxcom)與這位神奇工場(chǎng)新任CEO，已經(jīng)入職聯(lián)想15年的常程進(jìn)行了采訪長(zhǎng)談，認(rèn)識(shí)常程是誰(shuí)的同時(shí)，也從他的點(diǎn)滴描述中去梳理聯(lián)想移動(dòng)這場(chǎng)半夜換帥大戲背后的布局。

前天晚上發(fā)生了什么？

面對(duì)記者拋出的這第一個(gè)簡(jiǎn)單直接的問(wèn)題，金牛座自認(rèn)悶騷的常程笑著說(shuō)，“確實(shí)很意外，那天下午正在開(kāi)一個(gè)很常規(guī)的會(huì)，還臨時(shí)推掉了一家媒體的約訪，最后我知道的也是比較晚的。”

在知道自己的職位變化之后，常程將自己的手機(jī)開(kāi)啟了飛行模式，第二天收到無(wú)數(shù)條留言，既有祝福升職的，也有更多人問(wèn)“why？”對(duì)于職位的變化，常程說(shuō)在公司知會(huì)他的時(shí)候本想表達(dá)一些想法，沒(méi)想到直接任命了；可想，這一紙任命，是高層已經(jīng)深思熟慮，自上向下直接下達(dá)的。

至于“why？”的疑問(wèn)，常程給出的一句簡(jiǎn)短直接的回答是，“聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)走到今天，不求變也不行了。”他認(rèn)為，現(xiàn)在手機(jī)市場(chǎng)和PC非常不一樣，波動(dòng)很大，從排名1到10到廠商隨時(shí)都有可能換一換，而PC不外乎前三名在打。

常程是誰(shuí)？

如果簡(jiǎn)單概括常程的履歷，是個(gè)典型的工科男，本碩博在三個(gè)不同的學(xué)校讀了三個(gè)不同的專(zhuān)業(yè)，跨度極大，進(jìn)入聯(lián)想后，做了10幾年的產(chǎn)品研發(fā)。

常程為1971年生，本科讀的是北師大數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)、碩士在石油大學(xué)讀石油工程碩士、97年又考入北京航空航天大學(xué)讀計(jì)算機(jī)學(xué)位，同年入職聯(lián)想筆記本事業(yè)部任研發(fā)總監(jiān)，曾主導(dǎo)過(guò)聯(lián)想臺(tái)式機(jī)、筆記本和智能手機(jī)研發(fā)。

不過(guò)常程在聯(lián)想最大的貢獻(xiàn)應(yīng)該是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，主導(dǎo)了聯(lián)想樂(lè)商店和茄子快傳等應(yīng)用的研發(fā)，后者目前用戶(hù)量已經(jīng)過(guò)億。之后常程隨著2014年底聯(lián)想投資成立神奇工場(chǎng)，常程以聯(lián)合創(chuàng)始人和副總裁身份加入，負(fù)責(zé)移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品軟、硬件開(kāi)發(fā)。

按照神奇工場(chǎng)的工牌排序，常程是2號(hào)，1號(hào)是陳旭東，不過(guò)常程也說(shuō)，神奇工場(chǎng)的1號(hào)員工是用戶(hù)，這話有些官腔，不過(guò)如果你知道常程目前也是一位“網(wǎng)紅”CEO，你就不奇怪了。

CEO互聯(lián)網(wǎng)社交紅人

常程經(jīng)營(yíng)的粉絲群體已經(jīng)有幾百萬(wàn)，其中微博粉絲190多萬(wàn)，同時(shí)還在運(yùn)營(yíng)QQ群和微信粉絲。以微博為例，常程說(shuō)他每個(gè)工作日早上5點(diǎn)～9點(diǎn)都會(huì)在微博活躍，發(fā)東西，用戶(hù)評(píng)論基本每條必回；同時(shí)晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)半還會(huì)組織工程師和粉絲進(jìn)行主題問(wèn)答。

“我的粉絲基本都這么來(lái)的，昨天回復(fù)留言，一位粉絲說(shuō)，你是第一個(gè)回復(fù)我微博留言的CEO，很有意思”，不過(guò)常程說(shuō)，他現(xiàn)在的粉絲大多數(shù)都是12歲～16歲的年輕用戶(hù)。

這是不是就是小米所提的“參與感”？一位記者馬上補(bǔ)刀問(wèn)，常程回答說(shuō)，“其實(shí)聯(lián)想比小米更開(kāi)放，我們會(huì)讓很多粉絲參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，我15歲的女兒就參與譜了一首鈴聲。”

這其實(shí)是從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了常程和神奇工場(chǎng)在做的事，去摸準(zhǔn)這些“泛90后”用戶(hù)的習(xí)性，來(lái)推出產(chǎn)品和服務(wù)。為此，他們甚至組織了工程師到高校去和學(xué)生一起深度交流，在網(wǎng)上確實(shí)看到了今年4月份，常程帶著他們的工程師拜訪石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的信息，這也說(shuō)明此行的目的也許沒(méi)有校方想的普通校園宣講和分享那么簡(jiǎn)單了。

一個(gè)崇拜喬布斯的“果粉”

聊天中我認(rèn)為常程應(yīng)該算是一個(gè)不折不扣的果粉，不過(guò)這種定義不是來(lái)自于他對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品的熱愛(ài)和口頭上，有件小事。

2011年喬布斯去世的時(shí)候，常程曾托了一位硅谷的朋友去喬布斯門(mén)口獻(xiàn)了束花，并留下卡片。

當(dāng)我提到這件事找他求證時(shí)，他補(bǔ)充了上面說(shuō)的這些細(xì)節(jié)，同時(shí)提到，今年年初自己還真去了趟Palo Auto喬布斯家所在的地方，在喬布斯曾吃早飯的地方，吃了頓飯，笑著說(shuō)“表示我們也開(kāi)干了。”

神奇工場(chǎng)要做什么？

與之前智東西采訪陳旭東時(shí)聊起神奇工場(chǎng)不同，常程非常強(qiáng)調(diào)軟件部分對(duì)神奇工場(chǎng)產(chǎn)品的重要性。前面也說(shuō)到，在移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品上，常程在打造樂(lè)商店和茄子快傳等產(chǎn)品上，獲得了很大的成功，這一基因也會(huì)加入到神奇工場(chǎng)里。

“神奇工場(chǎng)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)有400人，350人是做軟件的，我們是一家軟件公司。”常程說(shuō)，與之前在內(nèi)部做茄子快傳這樣等產(chǎn)品不同的是，不再會(huì)有那么多內(nèi)部的顧慮，是支持聯(lián)想手機(jī)還是全部品牌的手機(jī)？“聯(lián)想現(xiàn)在缺的就是軟的、互聯(lián)網(wǎng)的。”常程補(bǔ)充。

ZUK手機(jī)在憋什么大招

關(guān)于為什么做手機(jī)其實(shí)有很多疑問(wèn)可聊，比如神奇工場(chǎng)為什么這個(gè)時(shí)候硬著頭皮還是要做手機(jī)？常程認(rèn)為手機(jī)對(duì)神奇工場(chǎng)的意義是，目前需要這樣的一個(gè)設(shè)備，來(lái)承載我們的概念，一旦這個(gè)使命完成，以后可能不需要了。

在做手機(jī)這件事上，神奇工場(chǎng)和小米方向一樣，但路子很不一樣。在關(guān)于神奇工場(chǎng)賣(mài)了長(zhǎng)時(shí)間關(guān)子的重量級(jí)手機(jī)ZUK時(shí)，常程既不避談，又極難著點(diǎn)到細(xì)節(jié)，與其手機(jī)沒(méi)有最終發(fā)布有關(guān)，概括起來(lái)核心有。

＊ZUK手機(jī)會(huì)特別強(qiáng)調(diào)一個(gè)非常好用的ROM。

＊針對(duì)人群是泛90后，處在購(gòu)買(mǎi)第一套房/第一輛車(chē)前后的人群，多為換機(jī)人群。

＊肯定主打不是一二級(jí)市場(chǎng)，常程認(rèn)為只要是3000以上價(jià)位，都會(huì)讓人動(dòng)搖，買(mǎi)蘋(píng)果。

＊對(duì)如何做手機(jī)生態(tài)，常程的原話是：“樂(lè)視、小米都在做生態(tài)，但用戶(hù)的選擇是多樣的，手機(jī)對(duì)用戶(hù)的價(jià)值就是玩，人家喜歡什么，就給什么，這是我們出發(fā)點(diǎn)不太一樣的地方。”

＊ZUK品牌的細(xì)節(jié)會(huì)在6月19日正式對(duì)外解讀。

神奇工場(chǎng)和聯(lián)想怎樣“劃清界線”

對(duì)外，神奇工場(chǎng)的存在一直是“聯(lián)想投資的公司，全員持股”，但仍然給人感覺(jué)與聯(lián)想靠的太近。對(duì)此常程說(shuō)，這就是為什么最近我們公布手機(jī)品牌ZUK的原因，與聯(lián)想品牌完全劃清界限。

除此之外，前幾日，加入神奇工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)公司的所有聯(lián)想員工都與原母公司簽署了離職協(xié)議，重新編排工號(hào)，甚至門(mén)禁系統(tǒng)都會(huì)分開(kāi)，常程說(shuō)。

“如果神奇工場(chǎng)做，中間的軟件一定是最核心的。”在被問(wèn)到和聯(lián)想品牌產(chǎn)品做法上的不同時(shí)常程講到。

閑話友商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們

交談中，不可避免地聊到了現(xiàn)在的友商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，常程說(shuō)周鴻祎的手機(jī)會(huì)比較值得關(guān)注，他認(rèn)為小米雖然做得也很好，但雷軍是一個(gè)傳統(tǒng)的人，所做所為不會(huì)超出你想象，但老周會(huì)超出你的想象。這里面貌似有玄機(jī)，不知是否知道周鴻祎憋了什么大招。

不過(guò)可見(jiàn)周鴻祎是互聯(lián)網(wǎng)圈子里常程比較值得信賴(lài)的朋友之一，常程提到在計(jì)劃做神奇這件事的時(shí)候，周鴻祎曾提醒他“你有域名嗎？”這個(gè)沒(méi)有太重視的問(wèn)題一下子難倒了他，回來(lái)找域名找了半年，最后才定下了現(xiàn)在手機(jī)品牌ZUK并確定了域名。

同時(shí)，在手機(jī)發(fā)布會(huì)這方面，常程認(rèn)為羅永浩的發(fā)布會(huì)是不錯(cuò)的，“主要是Content（內(nèi)容）設(shè)定得很好”。對(duì)華為終端的余承東，看得出常程是有些敬意的，雖然他也說(shuō)3年前，聯(lián)想的目標(biāo)是“打下”余承東。但最后看到余承東能夠帶領(lǐng)華為終端

不依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，把中高端市場(chǎng)做起來(lái)，還是很敬佩的。

結(jié)語(yǔ)：采訪印象

整個(gè)對(duì)話在聯(lián)想北研中心的一間辦公室里進(jìn)行，賓主都很隨意，第一次接受媒體采訪的神奇工場(chǎng)CEO常程與媒體的交流很坦誠(chéng)。

也看得出他的自信，從之前瞞著高層做成了茄子快傳，到現(xiàn)在對(duì)神奇工場(chǎng)所作事情的堅(jiān)定都能看出常程對(duì)現(xiàn)在所做事情的自信。對(duì)于角色的變化，常程認(rèn)為做CEO壓力會(huì)更大，之前是一般不見(jiàn)媒體的。“對(duì)CEO來(lái)說(shuō)，重要的是看方向，今年對(duì)神奇工場(chǎng)來(lái)說(shuō)已經(jīng)過(guò)去了，主要是看明年后年。”對(duì)CEO職位的想法，常程說(shuō)。

“聯(lián)想做產(chǎn)品的思路，不比華為，小米差；我們不只做一款手機(jī)，還會(huì)有更瘋狂的事；在手機(jī)上需要做更多的軟件，PC上的用戶(hù)會(huì)逐步遷移到手機(jī)上；機(jī)?？隙ㄊ且粭l死路，如果我們證明這事能成，那就說(shuō)明在聯(lián)想也能成。”