在分拆的同時 惠普也準(zhǔn)備并購更多公司

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作者:翼飛

2015-06-05 21:44:06

摘自:騰訊科技

在本周舉行的惠普年度客戶大會上,穿著實驗室白大褂的技術(shù)員向我們展示了存儲芯片和光子網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的塑料模型,這些模型上方是一排排明亮的綠色長方形。

在分拆的同時 惠普也準(zhǔn)備并購更多公司

在本周舉行的惠普年度客戶大會上,穿著實驗室白大褂的技術(shù)員向我們展示了存儲芯片和光子網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的塑料模型,這些模型上方是一排排明亮的綠色長方形。

這些長方形是新公司惠普企業(yè)公司(HP Enterprise,簡稱惠普企業(yè))的標(biāo)志?;萜掌髽I(yè)將在惠普在11月1日一分為二之后成立?;萜掌髽I(yè)的目標(biāo)客戶是企業(yè)買家,而分拆出來的另一家公司惠普公司(HP Inc.)則經(jīng)營個人電腦和打印機。

這次展出的硬件將用于惠普計劃中的21世紀(jì)超級計算機。這個超級計算機名為TheMachine(機器),是惠普對未來計算押下的一大賭注?;萜掌髽I(yè)希望以此跟競爭對手如戴爾和聯(lián)想集團區(qū)分開來。TheMachine使用一種稱為憶阻器的新型內(nèi)存,用超高速的光子纖維,而不是傳統(tǒng)的銅線進行連接。但惠普的創(chuàng)新不僅僅是這些,首席執(zhí)行官梅格·惠特曼正在充實惠普企業(yè)的產(chǎn)品線,以滿足企業(yè)的購買需求

惠特曼在周三的采訪中說,在后悔花110億美元并購Autonomy Corp.公司之后,惠普可能又會回到并購模式。惠普最近啟動了一個風(fēng)險投資項目以將硅谷熱門初創(chuàng)公司收入囊中?;萏芈f:“這些公司有可能帶來巨大變革,所以我們要么收購,要么對其進行投資,或者把它們納入我們的解決方案。”

惠特曼表示惠普將收購數(shù)據(jù)存儲和下一代數(shù)據(jù)中心設(shè)備公司。

她說:“在硬件方面,我們剛剛收購了Aruba,也許還會有一些我們感興趣的小型存儲公司,比如做融合基礎(chǔ)架構(gòu)的公司。”

盡管當(dāng)前服務(wù)器供應(yīng)商受到來自亞洲競爭對手和云計算的挑戰(zhàn),惠普企業(yè)將繼續(xù)致力于服務(wù)器的銷售。根據(jù)市場研究公司IDC的數(shù)據(jù),惠普在2014年第四季度的營收為39億美元,占服務(wù)器市場份額的27%,成為全球領(lǐng)先的服務(wù)器供應(yīng)商。在存儲市場,惠普排名第二,位于EMC公司之后?;萜站W(wǎng)絡(luò)設(shè)備的銷量也不小。

惠特曼說:“我們賣掉了很多服務(wù)器。想一想,當(dāng)你走進一家數(shù)據(jù)中心,那里會有一排排的服務(wù)器。而且,隨著數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長,對計算的需求只會增長,而不是減少。”

惠普企業(yè)面臨的問題是服務(wù)器領(lǐng)域的競爭已經(jīng)白熱化?;萜找呀?jīng)將許多服務(wù)器產(chǎn)品的價格壓得很低,利潤微薄?;萜詹粌H僅要跟戴爾和EMC等傳統(tǒng)對手進行競爭,亞馬遜等云計算服務(wù)商和廣達電腦等亞洲廉價服務(wù)器制造商也跟惠普競爭。

所以說,惠普是一家四處遭圍攻的公司。在上一個財季,惠普的營收下跌了7%,這是在過去的15個季度里第14次出現(xiàn)下跌。其中,惠普的存儲業(yè)務(wù)下跌8%,高端“關(guān)鍵業(yè)務(wù)”服務(wù)器下跌15%,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備下跌16%。

唯一的亮點是基于英特爾的服務(wù)器業(yè)務(wù),其營收增長了11%,但是利潤非常薄。

為了扭轉(zhuǎn)頹勢,惠普將需要推出新功能,進入新市場。有跡象表明,這已經(jīng)開始了。上個月,惠普完成了對Aruba Networks Inc.的27億美元收購,成為無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的主要供應(yīng)商。

惠普還需要進一步發(fā)展其云計算服務(wù)。惠特曼的計劃是不做公共云服務(wù),這是亞馬遜和微軟主導(dǎo)的市場,而是注重惠普已經(jīng)推出的Helion云平臺,Helion讓客戶在惠普的服務(wù)器上搭建私有云系統(tǒng)。

投資研究公司桑福德-伯恩斯坦公司(SanfordC.Bernstein&Co)的托尼·薩科納吉說:“惠普是個優(yōu)秀的品牌。這家公司的產(chǎn)品定位比大多數(shù)公司做的都好,擁有全系列的產(chǎn)品和解決方案。他們準(zhǔn)備利用這一點取得優(yōu)勢。”

惠特曼說,在惠普拆分之后,這兩家公司將能更好地專注于各自的業(yè)務(wù)和消費市場。“最終,它們會發(fā)展出不同的企業(yè)文化,但核心價值將保持不變。”

這兩家公司分開之后,惠普將面臨著30億美元的重組費用。惠普已經(jīng)裁掉了55,000名員工,而且裁員還會繼續(xù)。作為新的惠普企業(yè)公司的企業(yè)負(fù)責(zé)人,惠特曼將帶領(lǐng)更小的領(lǐng)導(dǎo)班子跟對手競爭。

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