摘要 : 在中國(guó)，能夠讓幾乎所有企業(yè)家都心服口服的企業(yè)家之王，恐怕也只有柳傳志了。那么，他是如何做到的呢？

7月7日的北京國(guó)際會(huì)議中心大宴會(huì)廳里高朋滿(mǎn)座，這里可能聚集了中國(guó)最具實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)家。今天這里是聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志的主場(chǎng)，他開(kāi)了個(gè)“蓄勢(shì)而發(fā)，砥礪前行”主題大Party，請(qǐng)來(lái)了馬云、王健林、雷軍、馬蔚華、史玉柱、劉積仁、盧志強(qiáng)……至少百余位頂級(jí)的知名民營(yíng)企業(yè)家。

但是所有的人都尊稱(chēng)柳傳志為King，當(dāng)后生可畏的雷軍上臺(tái)發(fā)言，他的聲音有些激動(dòng)：“柳總是我們每一個(gè)中關(guān)村人心里的教父，這些年，我們都在深刻地感受柳總的個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略方法論……”說(shuō)完之后，他在臺(tái)上向柳傳志深深地鞠了一躬。而當(dāng)柳傳志在臺(tái)上講話(huà)的時(shí)候，雖然其他企業(yè)家都已經(jīng)落座，雷軍仍然專(zhuān)注地站在臺(tái)下，仔細(xì)地聆聽(tīng)著。

在中國(guó)，能夠讓幾乎所有企業(yè)家都心服口服的企業(yè)家之王，恐怕也只有柳傳志了。那么，他是如何做到的呢？在過(guò)去的十多年里，老冀曾經(jīng)多次采訪(fǎng)過(guò)柳總，總結(jié)一下，柳總個(gè)人具備五個(gè)特點(diǎn)，老冀稱(chēng)其為“三心兩意”。

第一心：信心

任何一家企業(yè)都不可能是順順利利地走過(guò)去的，必然都會(huì)遇到各種大風(fēng)大浪，以至于就連比爾．蓋茨都曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“微軟離破產(chǎn)只有18個(gè)月”，更別說(shuō)在環(huán)境更加復(fù)雜的中國(guó)了。

柳總給老冀印象最深刻的還是一句話(huà)，“困難無(wú)其數(shù)，從來(lái)不動(dòng)搖”。2005年聯(lián)想集團(tuán)“蛇吞象”收購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)之后，遇到了前所未有的困難，出現(xiàn)了數(shù)億美元的季度虧損。當(dāng)時(shí)已經(jīng)從聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)位置上退下的柳傳志毅然回爐。

當(dāng)時(shí)老冀曾經(jīng)問(wèn)他，如果這次拯救聯(lián)想集團(tuán)失敗，不會(huì)毀了一世英名？他聽(tīng)完這個(gè)問(wèn)題之后連想都沒(méi)想就回答道，“聯(lián)想就是我的命，我一定會(huì)成功”?；厝温?lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)之后，他與公司從高層到基層的員工頻繁接觸，把自己的信心傳遞給他們，穩(wěn)定住了軍心，直到聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)務(wù)完全穩(wěn)定住了，他才放心卸任。

2013年12月，老冀跟著柳總?cè)ブ抢稍L(fǎng)聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，得知當(dāng)時(shí)已經(jīng)年近70歲的柳總經(jīng)歷了30多個(gè)小時(shí)的空中奔波，身體狀況非常不好。結(jié)果第二天當(dāng)他出現(xiàn)在智利農(nóng)場(chǎng)的時(shí)候，卻仍然是神采奕奕，他說(shuō)對(duì)陳紹鵬的佳沃管理團(tuán)隊(duì)有信心，也對(duì)智利農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)有信心，極大地鼓舞了佳沃的團(tuán)隊(duì)。雖然他仍然非常勞累，老冀發(fā)現(xiàn)中午吃完飯?jiān)谮s去另一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的路上，他已經(jīng)疲倦地睡著了，但是到了目的地之后又馬上精神抖擻。

在智利期間，無(wú)論是與前總統(tǒng)、現(xiàn)政要還是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家交流，柳總均表示對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿(mǎn)了信心，并通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)打消他們對(duì)中國(guó)不確定性的擔(dān)心。

第二心：實(shí)心

老冀認(rèn)為，所有與柳總深交的企業(yè)家都會(huì)被他的這一點(diǎn)所折服，他講正氣，不說(shuō)假話(huà)空話(huà)，說(shuō)到做到。

前一段，聯(lián)想控股旗下的拉卡拉發(fā)起成立了誠(chéng)信中國(guó)行動(dòng)聯(lián)盟，最近一年都沒(méi)怎么出來(lái)的柳傳志專(zhuān)門(mén)參加了這次活動(dòng)，并且重點(diǎn)講了企業(yè)要講正氣，不能搞歪門(mén)邪道。

現(xiàn)場(chǎng)的一件小事也給老冀很深的印象。來(lái)參會(huì)之前，聯(lián)想控股就問(wèn)了主辦方，得知需要穿正裝出席，于是所有參會(huì)人員均是西裝革履。而當(dāng)柳總發(fā)現(xiàn)身為主辦方的拉卡拉集團(tuán)董事長(zhǎng)孫陶然卻并沒(méi)有穿正裝的時(shí)候，生氣地批評(píng)了他一通。

過(guò)去十多年里，老冀也作為媒體人采訪(fǎng)過(guò)無(wú)數(shù)的企業(yè)家，有不少臨到采訪(fǎng)前半天突然取消采訪(fǎng)或者遲到一個(gè)小時(shí)的“奇葩”企業(yè)家，但是柳總永遠(yuǎn)都是按照約定時(shí)間到達(dá)，而且一般還要提前十分鐘左右，十幾年來(lái)從沒(méi)有遲到過(guò)一次。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)想很早就立下了一個(gè)規(guī)矩，就是無(wú)論職位有多高，如果開(kāi)會(huì)遲到必須在門(mén)口眾目睽睽之下罰站一分鐘，并且一直堅(jiān)持到了現(xiàn)在。

現(xiàn)任聯(lián)想控股執(zhí)行董事、弘毅投資總裁的趙令歡，在剛剛加入聯(lián)想控股時(shí)頗有些不適應(yīng)。當(dāng)時(shí)他向柳總匯報(bào)工作的時(shí)候，柳總都會(huì)問(wèn)他承諾的能否做到，一開(kāi)始他并沒(méi)有太當(dāng)真。后來(lái)發(fā)現(xiàn)一旦沒(méi)作用就會(huì)遭到柳總嚴(yán)厲的批評(píng)。在這個(gè)磨合過(guò)程中，趙令歡也變得更加求實(shí)。

第三心：童心

說(shuō)到童心，很多人會(huì)不以為然，認(rèn)為柳傳志都71歲的人了，怎么會(huì)像小孩子一樣？其實(shí)，老冀這里說(shuō)的是一種對(duì)于未知世界的好奇心。

作為一名已經(jīng)功成名就的企業(yè)家，柳傳志卻始終沒(méi)有泯滅對(duì)未來(lái)世界的探索。在答謝會(huì)上，發(fā)言的馬云回憶起了六七年前，在一次討論互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的小型會(huì)議上，柳總特別認(rèn)真地傾聽(tīng)，還問(wèn)了很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題。“后來(lái)每次見(jiàn)到柳總，他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)、對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)讓我知道，柳總不斷在學(xué)習(xí)、在思考”。

柳傳志還不止一次請(qǐng)馬云來(lái)聯(lián)想，與聯(lián)想控股的各位高管交流經(jīng)驗(yàn)，讓聯(lián)想對(duì)新型的互聯(lián)網(wǎng)模式有更多的了解，也更加了解互聯(lián)網(wǎng)公司的新型管理模式。

前不久，他還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了一些意見(jiàn)領(lǐng)袖，與他們交流在互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下，企業(yè)都需要有哪些新的變化，其中有些意見(jiàn)領(lǐng)袖甚至是80后。

為了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有更直觀的了解，已經(jīng)70歲的他也學(xué)會(huì)了用微信，每天在上面與企業(yè)家朋友、與聯(lián)想控股的各位高管進(jìn)行交流。

當(dāng)小米成為一種現(xiàn)象之后，柳傳志還專(zhuān)門(mén)組織了君聯(lián)投資的部分投資經(jīng)理，讓他們研究小米為什么能夠起來(lái)，小米模式能否持續(xù)，并且認(rèn)真地學(xué)習(xí)小米的經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于未來(lái)，他始終抱著好奇心，永遠(yuǎn)都在學(xué)習(xí)之中。

說(shuō)完了柳傳志的“三心”，老冀接著說(shuō)說(shuō)他的“兩意”。

第一意：產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)

柳傳志說(shuō)，自己是個(gè)給塊云彩就要下雨的人。早期聯(lián)想還是一家代理商的時(shí)候，參加IBM的渠道合作伙伴大會(huì)的時(shí)候，只能坐到最后面。當(dāng)時(shí)的他就已經(jīng)下定了決心，一定要讓全世界都知道聯(lián)想。

通過(guò)“貿(mào)工技”模式，聯(lián)想走出了自己的一條道路，將PC做到了全國(guó)第一，然后又收購(gòu)了IBMPC。當(dāng)時(shí)在談到對(duì)掌管PC業(yè)務(wù)的楊元慶的期望，柳傳志說(shuō)希望元慶越飛越高，高到讓全世界都能看到。如今，聯(lián)想做到了，成為了全球最大的PC廠商。

由于有著非常強(qiáng)的“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”情結(jié)，柳傳志的企業(yè)家朋友中也以搞實(shí)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家為主，他與同樣對(duì)實(shí)業(yè)孜孜不倦的任正非就很談得來(lái)。宏碁創(chuàng)始人施振榮老先生認(rèn)識(shí)柳傳志也已經(jīng)二十多年了，他們兩人經(jīng)常交流對(duì)于國(guó)際化的想法，以及對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的想法。“因?yàn)橥诟呖萍碱I(lǐng)域，所以我可以理解他的使命感。”，他們都希望將自己的企業(yè)做成全球高科技行業(yè)的驕傲。

而從2001年開(kāi)始，柳傳志又從PC業(yè)務(wù)中抽身，先后創(chuàng)辦了聯(lián)想投資（后更名為“君聯(lián)資本”）、弘毅投資、聯(lián)想之星等，開(kāi)始大規(guī)模地做投資業(yè)務(wù)。

就在老冀等媒體人覺(jué)得柳總是不是以后要專(zhuān)心做投資業(yè)務(wù)，要當(dāng)巴菲特的時(shí)候，他又來(lái)了一個(gè)大轉(zhuǎn)身，啟動(dòng)了聯(lián)想控股的戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)，先后在現(xiàn)代服務(wù)、農(nóng)業(yè)與食品、化工與能源材料、房地產(chǎn)、金融服務(wù)等實(shí)業(yè)領(lǐng)域布下新的棋局，力圖通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合的方式，培養(yǎng)出第二個(gè)讓全世界都知道的“聯(lián)想集團(tuán)”。

第二意：基業(yè)長(zhǎng)青

馬云評(píng)價(jià)柳傳志的時(shí)候，說(shuō)他的“體力”非常好，之所以好，是因?yàn)榱鴤髦九囵B(yǎng)出了朱立南、楊元慶、郭為等一大批的接班人。

在柳傳志的心目中，聯(lián)想的未來(lái)絕對(duì)不會(huì)到他這里為止，他希望聯(lián)想能夠成為一家基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，成為一家百年老店。為了做到這一點(diǎn)，他很早就言傳身教、耳提命面地培養(yǎng)自己的接班人。

老冀印象最深的就是，每次聯(lián)想要拓展一項(xiàng)新業(yè)務(wù)的時(shí)候，柳傳志最關(guān)注的就是能否找到適合這項(xiàng)業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人物，也就是聯(lián)想的管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”。如果找不到這樣一個(gè)人，他寧肯不做這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

而一旦他認(rèn)為自己找到了這個(gè)領(lǐng)軍人物，他就會(huì)給他們搭好舞臺(tái)，讓他們盡情地發(fā)揮。當(dāng)年他慧眼識(shí)珠、力排眾議，讓剛剛30歲的楊元慶負(fù)責(zé)聯(lián)想的微機(jī)事業(yè)部，并且授予其全權(quán)，才有了聯(lián)想PC的輝煌。

而當(dāng)聯(lián)想在風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備進(jìn)軍私募基金的時(shí)候，也是找到了趙令歡這位領(lǐng)軍人物并且經(jīng)過(guò)反復(fù)考察之后，他才放心地將這塊業(yè)務(wù)交給了趙令歡，并且給予了充分的信任。

正是因?yàn)檫@個(gè)原因，如今的聯(lián)想控股猛將如云，朱立南、楊元慶、陳紹鵬、趙令歡各領(lǐng)一攤，做得有聲有色，下屬子公司中也涌現(xiàn)了陸正耀、孫陶然等在本行業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)家。

“就我而言，做事情是快樂(lè)的。但一邊做事一邊帶人，通過(guò)選擇磨合，互相學(xué)習(xí)，挑選出杰出的人才為他們搭建舞臺(tái)，讓他們充分施展，把我們共同的事業(yè)傳承下去，有機(jī)會(huì)讓一個(gè)充滿(mǎn)正氣、值得信賴(lài)、受人尊重的企業(yè)成為百年老店，則是我畢生的追求。和聯(lián)想的同事結(jié)為戰(zhàn)友度過(guò)精彩的一生，則是命運(yùn)對(duì)我最大的眷顧。”在中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的30多年里，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家?jiàn)^勇?tīng)?zhēng)先、順勢(shì)而起，書(shū)寫(xiě)了讓世界震驚的傳奇，而柳傳志則憑借著他的“三心兩意”，成就了傳奇中的傳奇。