戴爾周四宣布，接下來5年在中國市場將投入1250億美元。官方稱，這筆投資預計將對中國進出口額貢獻約1750億美元，直接或間接帶來100萬個工作機會。

戴爾并未公布具體的操作方式和資金配置方案。戴爾中國區(qū)CEO黃陳宏告訴騰訊科技，1250億美元將用于研發(fā)、采購等，但并不包括對于產(chǎn)業(yè)的投資。

黃陳宏，這位戴爾在中國的新掌門人尚未來得及慶祝自己上任一周年，就馬不停蹄地陪同戴爾董事長兼CEO邁克爾·戴爾在上海參與了多項活動。

9月9日，邁克爾·戴爾與貴州政府官員會面中，戴爾強調會在中國進行本地采購、研發(fā)、生產(chǎn)以及服務，黃陳宏表示，“我們完全是一個中國公司”。

同日，邁克爾·戴爾參加面向中國員工的內部大會，除了宣講公司戰(zhàn)略外，對優(yōu)秀員工進行表彰。他還與金山軟件公司董事長雷軍(微博)會面，達成了戴爾與金山云戰(zhàn)略合作伙伴關系，并與京東方等供應鏈合作伙伴會面，后者已為戴爾全球顯示業(yè)務貢獻了四分之一的產(chǎn)能。

戴爾如此急切想要向中國市場證明自己，但從第三方數(shù)據(jù)來看并不樂觀。令它緊張的是，2015年第二季度，在服務器市場，惠普不僅市場份額領先于戴爾，同比增長也優(yōu)于戴爾的表現(xiàn)；至于PC業(yè)務，戴爾與其他四家主流PC廠商同樣在第二季度全部減少了出貨量。

不僅如此，坐在周四簽約臺右側的金山云CEO張宏江(微博)，剛剛與惠普簽署了協(xié)議，將幫助惠普在國內市場落地，為惠普提供云服務底層架構與技術。而彼時張宏江曾介紹自己擁有惠普的職業(yè)背景。

不過，戴爾仍希望向中國媒體們傳遞正面的形象。戴爾將“在中國，為中國”作為面向中國市場的最新策略，但很多IT外資企業(yè)都曾提出類似的口號，如SAP、VMware，以及其長期競爭對手惠普。

自1995年進入中國市場，戴爾在中國已擁有3家工廠、2個服務中心、2個設計中心，并在線下?lián)碛?1700家零售店，覆蓋97％的市場。中國工廠及合作伙伴每年生產(chǎn)供應戴爾全球產(chǎn)品的65%。

進入2015年，黃陳宏曾在多個場合提及戴爾“4.0戰(zhàn)略”的概念，從邁克爾·戴爾言論來看，中國戰(zhàn)略已得到總部認可。

4.0戰(zhàn)略的提出有兩個重要背景：其一，2013年戴爾完成私有化轉型；其二，戴爾由PC制造商轉型IT端到端解決方案提供商。4.0戰(zhàn)略即戴爾在中國轉型的具體策略。戴爾方面曾表示，這是其進入融入中國的IT系統(tǒng)的重要階段。

除此外，戴爾周四還公布一系列新計劃，戴爾創(chuàng)投基金進入中國；加強中國研發(fā)團隊，成立專門針對中國市場的端到端解決方案研發(fā)中心；與中國科學院合作，共同建設“人工智能與先進計算聯(lián)合實驗室”；與金山軟件共同推出“戴爾·金山云”服務。