隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，業(yè)界對(duì)于數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器的需求不斷提升，根據(jù)Gartner的報(bào)告顯示，今年第一季度國內(nèi)服務(wù)器出貨高達(dá)到42.9萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)達(dá)29%，作為對(duì)比，全球同期服務(wù)器出貨量?jī)H僅增長(zhǎng)了1.4%。因此，國內(nèi)廠家如何把更好地握住這一商機(jī)已成為熱點(diǎn)話題。

順應(yīng)從封閉到開放的大勢(shì)

“雖然開放架構(gòu)是大勢(shì)所趨已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí)，然而在從封閉走向開放的重構(gòu)過程中，由于整個(gè)IT開放架構(gòu)系統(tǒng)涉及的領(lǐng)域?qū)嵲谔^龐大，只能通過生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈合作來為客戶交付完備的IT解決方案。”日前，在2015全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國區(qū)大客戶事業(yè)部銷售總經(jīng)理葉明說，“因此，對(duì)于IT解決方案提供商來說，只有建立以客戶為中心的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，才能快速、準(zhǔn)確地響應(yīng)客戶需求，為客戶打造定制化、個(gè)性化的端到端解決方案。”

這里值得一提的是客戶定制化服務(wù)器產(chǎn)品這一趨勢(shì)，聯(lián)想集團(tuán)中國區(qū)大客戶事業(yè)部郵電行業(yè)總監(jiān)崔建斌介紹說，聯(lián)想所主張的就是要跟中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成一種合作伙伴關(guān)系。對(duì)聯(lián)想而言，System x并購進(jìn)來帶來很多技術(shù)和研發(fā)人員，包括在上海聯(lián)想有2000人的研發(fā)中心，這給產(chǎn)品的定義和設(shè)計(jì)提供了更多幫助。所以，聯(lián)想也不是一個(gè)純粹的OEM，也在向上游進(jìn)行靠攏。

積極參與“天蝎項(xiàng)目”

不可否認(rèn)，在服務(wù)器開放的大趨勢(shì)中，很多著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)中心跟供應(yīng)商的合作模式發(fā)生了完全的變化，國內(nèi)最著名的就是“天蝎項(xiàng)目”，它由阿里巴巴、百度、騰訊三方合作于2011年發(fā)起 ，并在同年年底確立了最初的技術(shù)規(guī)范，旨在通過提出一種統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)低成本的可靠靈活擴(kuò)展。聯(lián)想、華為、浪潮，還有中國電信和中國移動(dòng)也相繼加入，這使天蝎聯(lián)盟成為國內(nèi)對(duì)服務(wù)器以及數(shù)據(jù)中心需求最大、要求最高的組織。

“近兩年運(yùn)營商一直在強(qiáng)調(diào)去管道化，要增加更多的應(yīng)用進(jìn)去。我們看到運(yùn)營商這兩年也建了很多大型數(shù)據(jù)中心，包括大數(shù)據(jù)中心的集中化，包括天翼云、沃云還有移動(dòng)的大云基地。這樣才會(huì)出來更多的企業(yè)更加深入地參與到天蝎項(xiàng)目中去。”崔建斌介紹說，“天蝎整機(jī)柜最高的密度一臺(tái)機(jī)器可以達(dá)到80個(gè)節(jié)點(diǎn)，這對(duì)于一個(gè)公司服務(wù)器的擁有量就會(huì)有很大的要求。同時(shí)，服務(wù)器全滿上架，是超噸級(jí)的。原來老機(jī)房地板的承壓和叉車與電機(jī)的高度都會(huì)受到限制，所以新建機(jī)房更適合采用這樣的產(chǎn)品。這樣我們反過來去看，如果一個(gè)公司的服務(wù)器保有量沒有那么大，數(shù)據(jù)中心又不能夠根據(jù)天蝎機(jī)柜的要求做進(jìn)一步的升級(jí)改造，那么可能短期之內(nèi)確實(shí)還是不大適合。天蝎也在做一些小節(jié)點(diǎn)密度的產(chǎn)品。”