11月中，聯(lián)想公布第三季度財(cái)報(bào)，虧損額達(dá)7.14億美元，這是6年來(lái)聯(lián)想首次出現(xiàn)，聯(lián)想表示，由于重組和清理庫(kù)存產(chǎn)生費(fèi)用9.23億美元，導(dǎo)致聯(lián)想單季虧損額度高達(dá)7.14億美元。

聯(lián)想董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示，聯(lián)想最壞的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去，“通過(guò)裁員重組，能夠讓我們一年省下來(lái)13.5億美元的費(fèi)用”。

果真如此嗎?未來(lái)的聯(lián)想會(huì)繼續(xù)進(jìn)入上升的通道嗎?

也許未必。

聯(lián)想真正的寒冬才剛剛開(kāi)始

聯(lián)想一直是中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，而這面旗幟從中國(guó)走到了世界。實(shí)際上國(guó)人認(rèn)識(shí)到聯(lián)想，是自上世紀(jì)90年代那句經(jīng)典的廣告“人類失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣”開(kāi)始的，那時(shí)的聯(lián)想，盡管不象現(xiàn)在這么大，但正象那句廣告一樣，大氣而充滿活力。

而現(xiàn)在的聯(lián)想，其虧損后面，真的只是由于處理庫(kù)存和整合帶來(lái)的虧損嗎?事實(shí)上，從聯(lián)想2013年至今的財(cái)報(bào)看，雖然營(yíng)收在緩慢增長(zhǎng)，但其利潤(rùn)自2014年第三財(cái)季攀上2.6億美元高峰后，就一直處于下降的通道，2014年第四財(cái)季是1億美元，2015年第一財(cái)季是1.1億美元，而現(xiàn)在是虧損7.14億美元。

這也許還無(wú)法說(shuō)明未來(lái)聯(lián)想所面臨的趨勢(shì)，那么我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)。根據(jù)Gartner統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年第三季度聯(lián)想PC的出貨量?jī)H為1499.5萬(wàn)臺(tái)，較去年第三季度的出貨量1562.3萬(wàn)臺(tái)比，下降了4%，而此前的第二季度，據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)聯(lián)想PC的出貨量為1344.4萬(wàn)臺(tái)，較2014年第二季度的出貨量1453.5萬(wàn)臺(tái)下降了7.5%。PC市場(chǎng)遇冷是路人皆知的事情，對(duì)于聯(lián)想、惠普、DELL三大巨頭來(lái)說(shuō)，僅僅只是整體市場(chǎng)遇冷銷量下降這么簡(jiǎn)單的事嗎?

與以聯(lián)想為代表的PC廠家相比，蘋(píng)果自2014年第三季度以498.2萬(wàn)臺(tái)出貨量擠進(jìn)PC五強(qiáng)后，2014年第四季度便以575萬(wàn)臺(tái)的出售量及同比增長(zhǎng)18.9%的增速繼續(xù)挺進(jìn)，到2015年第三季度，便以560萬(wàn)臺(tái)的出貨量占到了全球市場(chǎng)份額的7.6%，在整體市場(chǎng)同比下降的一片哀嚎中，神奇地達(dá)到了1.5%的同比增長(zhǎng)。

如果以同比增長(zhǎng)趨勢(shì)看，聯(lián)想連續(xù)兩個(gè)季度同比下降，未來(lái)如何其實(shí)不難判斷。在以蘋(píng)果為代表的新勢(shì)力的進(jìn)攻下，就目前的趨勢(shì)而言，聯(lián)想真正的冬天才剛剛開(kāi)始。

PC已死，其實(shí)死的不是PC產(chǎn)業(yè)，死的是不求上進(jìn)沒(méi)有創(chuàng)新的PC廠家，當(dāng)用戶有更多的選擇，比如蘋(píng)果的Macbook系列或微軟的Surface系列，消費(fèi)者的變化顯示給傳統(tǒng)PC廠家的是無(wú)力回天的困局。

PC廠家的死穴在哪里?

2013年初刀客和同事與英特爾的朋友合作做了一次Ultrabook的測(cè)試，對(duì)于當(dāng)時(shí)的我們來(lái)說(shuō)，我們更愿意把這次測(cè)試看成探求未來(lái)PC變革方向的一次思考。當(dāng)時(shí)我們測(cè)試了聯(lián)想、惠普、戴爾及主流廠家市面上可見(jiàn)到的十多種超極本，這里包括當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的Surface 2，結(jié)論讓我們非常悲觀。

雖然當(dāng)時(shí)英特爾在大力扶持并推廣超極本，但對(duì)于已經(jīng)擁有多年完整PC產(chǎn)品線的廠商而言，推出Ultrabook是不得已的事，說(shuō)穿了是應(yīng)付英特爾而已，當(dāng)時(shí)我們把Macbook Air和Macbook Pro作為標(biāo)準(zhǔn)，與這兩款產(chǎn)品比，傳統(tǒng)PC廠家的產(chǎn)品無(wú)論從設(shè)計(jì)到工藝都不在一個(gè)水平線上?；顒?dòng)結(jié)束后在聊天時(shí)刀客對(duì)英特爾的朋友講，如果非要找一個(gè)能代表未來(lái)趨勢(shì)的產(chǎn)品，那么只有Surface 2在未來(lái)可能會(huì)成為一個(gè)新品類。事實(shí)上，當(dāng)初的Surface 2和現(xiàn)在的Surface Pro 3、Surface Pro 4有很大的差別，但微軟對(duì)設(shè)計(jì)和工藝的控制讓刀客和同事對(duì)微軟的制造能力刮目相看，當(dāng)時(shí)英特爾的朋友不以為然，認(rèn)為作為一個(gè)新品牌，微軟和聯(lián)想、惠普、戴爾無(wú)法相提并論，英特爾還是希望通過(guò)這些大佬能促進(jìn)PC的升級(jí)。

然而兩年過(guò)去了，傳統(tǒng)PC廠家的產(chǎn)品依然是老大笨粗的形象，依然不考慮用戶的體驗(yàn)的改變，盡管超極本在其產(chǎn)品序列里有了一定的份額，對(duì)全球PC銷量下降的形勢(shì)，但他們似乎仍然對(duì)PC產(chǎn)品的變革心不在焉。

以聯(lián)想為代表的PC廠家的死穴，就是其對(duì)產(chǎn)品變革的動(dòng)力不足。

看看現(xiàn)在主流筆記本的規(guī)格吧，手機(jī)的分辨率都序普遍到了1980X1080了，但主流筆記本的分辨率大多數(shù)仍然停留在1366X768上;Macbook Air的重量只有1.08千克，Surface Pro 3的重量只有800克， Surface Pro 4只有786克，而聯(lián)想、惠普的普通筆記本重量在1.5千克到2.8千克左右，真是無(wú)力吐槽;至于制造工藝、材質(zhì)及風(fēng)扇噪音十幾年間好象沒(méi)有怎么變化過(guò)，就連電源適配器，這種稍微用心就可以減小重量和體積并沒(méi)有多少技術(shù)含量的事，傳統(tǒng)PC廠家都不想去改變。

事實(shí)上，PC整體銷量下降，正是聯(lián)想等這些PC廠家長(zhǎng)久以來(lái)不思進(jìn)取的結(jié)果，無(wú)論是蘋(píng)果Macbook的增長(zhǎng)，還是平板電腦的普及，PC廠家的產(chǎn)品根本無(wú)法與之抗衡。

今年出現(xiàn)的以生產(chǎn)為核心的iPad Pro和Surface Pro 4、Surface book，從根本上講是PC產(chǎn)品產(chǎn)品形態(tài)的變革，而這些產(chǎn)品的迅速崛起，將進(jìn)一步給PC廠家?guī)?lái)致命性打擊。

對(duì)于以聯(lián)想為代表的PC廠家而言，不要指望傳統(tǒng)廠家可以通過(guò)自身的變革而達(dá)到產(chǎn)品的革命，有太多的利益讓他們無(wú)法從用戶的角度去考慮產(chǎn)品的創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)的提升，而這正是給了蘋(píng)果、微軟足夠大的成長(zhǎng)空間。

以前PC廠家一直拿OS X的兼容性不好來(lái)給自己安慰，當(dāng)蘋(píng)果的類PC產(chǎn)品全部采用英特爾芯片后，其實(shí)這一切都不存在了，除了基于Windows開(kāi)發(fā)的一些應(yīng)用軟件之外，日常辦公、娛樂(lè)，蘋(píng)果的PC產(chǎn)品已遠(yuǎn)好于傳統(tǒng)PC廠家的產(chǎn)品。即使還有一些不兼容，還有Surface Pro和Surface book可選，未來(lái)PC銷量的繼續(xù)下降已是必然的事了，聯(lián)想也無(wú)法例外。

誰(shuí)是壓倒聯(lián)想們這些駱駝的最后一根稻草?

如果說(shuō)只有蘋(píng)果、微軟倒也還好，以蘋(píng)果現(xiàn)在年2000萬(wàn)臺(tái)左右的銷量和10%增長(zhǎng)速度，以及Surface Pro的年銷量200萬(wàn)臺(tái)左右市場(chǎng)容量，目前還成不了主流，至少還需要5年左右的時(shí)間逼近三大巨頭的銷量，但其增長(zhǎng)繼續(xù)加劇傳統(tǒng)PC廠家的市場(chǎng)下降是必然的事。

但真正可怕的還在后面。

這一陣各種傳言小米的筆記本即將面市，2999元左右的價(jià)格，從目前放出的產(chǎn)品圖來(lái)看，很象Macbook的樣子。另外有確認(rèn)的消息是華為注冊(cè)了Matebook的品牌，這兩家中國(guó)最大的手機(jī)生產(chǎn)廠家殺入PC市場(chǎng)幾乎已是鐵板定釘?shù)氖铝恕?/p>

小米，用了四年時(shí)間，從零開(kāi)始在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)殺出了一條血路，成為一種現(xiàn)象，目前又成為中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的排名第二的廠家。華為先不講其在電信市場(chǎng)的傳奇，就智能手機(jī)領(lǐng)域，僅用了三年時(shí)間，就把一個(gè)默默無(wú)聞的手機(jī)品牌做成了中國(guó)市場(chǎng)占有量第一?，F(xiàn)在兩家都把目光盯到了PC業(yè)務(wù)，以他們做手機(jī)的供應(yīng)鏈控制能力、制造工藝和對(duì)用戶體驗(yàn)的把控能力，一旦進(jìn)入PC市場(chǎng)，利用手機(jī)產(chǎn)業(yè)的品牌影響力，用不了多久，至少在中國(guó)PC市場(chǎng)掀起一場(chǎng)血雨腥風(fēng)是必然的事。

對(duì)于聯(lián)想而言，真正的對(duì)手來(lái)了。

聯(lián)想手機(jī)目前就產(chǎn)品而言，已經(jīng)不是華為和小米的對(duì)手，而這兩家如果一旦把火引到聯(lián)想的后院，他們的打法可能根本不是聯(lián)想可以想象的?？赡苈?lián)想聊以自慰的是其對(duì)渠道的控制能力，但就目前華為和小米的打法，傳統(tǒng)的渠道在他們眼里可能一文不值。對(duì)聯(lián)想而言，如果華為和小米生產(chǎn)筆記本，其產(chǎn)品質(zhì)量和性價(jià)比肯定要比聯(lián)想高一個(gè)檔次，到那時(shí)，手機(jī)產(chǎn)品節(jié)節(jié)敗退，連PC大本營(yíng)很可能也保不住。

如此一來(lái)，對(duì)聯(lián)想而言，國(guó)外有蘋(píng)果、微軟不斷侵蝕市場(chǎng)份額;在中國(guó)，又受到華為小米的超常規(guī)攻擊，聯(lián)想冬天才真正開(kāi)始。

人類失去了聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣?

雖然這句話讓我們心生感激，但就未來(lái)而言，如果聯(lián)想繼續(xù)現(xiàn)在的套路，象當(dāng)初柳老和楊少帥喊著要超越蘋(píng)果一樣的想法，那么人類失去聯(lián)想，世界會(huì)變得更好。