盛極一時的日本家電由盛轉衰已是不爭的事實，許多耳熟能詳的品牌都在漸漸退出大家的視野，東芝便是其中之一。

東芝正在面臨著成立百年以來最大的危機，由于連年巨虧無力支撐以及財務丑聞，不得不無奈得大幅裁員。12月14日，東芝白色家電和電視部門的業(yè)務縮減已進入最終調整階段，將通過自愿辭職等方式最多裁員約7000人。這也是日本傳統(tǒng)家電業(yè)務集體頹勢、日薄西山的映照。

大幅裁員求生

在這約7000人的裁員中，大部分將來自東芝主要經營消費級電器的家電業(yè)務部門，該部門在2014財年中的銷售額為1.1637萬億日元，同比下降約10%，營業(yè)損益為虧損1097億日元。

此外，東芝還想給位于東京負責生產電視機和個人電腦的工廠來一次“大瘦身”——為削減運營成本，該公司考慮完全停止開發(fā)電視機產品。由于電視部門持續(xù)虧損，東芝已開始討論停止自主研發(fā)。單價較高的4K電視業(yè)績依然良好，但低價商品的競爭日趨激化，利潤正在縮小。東芝將削減通過日本國內家電連鎖店的銷售渠道，專注于向地方專賣店等供貨。

對于是否繼續(xù)研發(fā)最新的4K電視尚未最終確定，東芝的電視品牌“REGZA”雖然得到了一定普及，但2014年度的全球銷量僅為約533萬臺，已滑落至頂峰時期的40%以下。

東芝公司是日本家電制造業(yè)巨頭，1930年生產出日本第一臺自動洗衣機。在上世紀80年代，東芝憑借家電產品實力，迅速成為世界級的科技公司。而現在也正是由于家電業(yè)務的衰落，讓它陷入了巨虧的泥沼之中。

過去三年時間，東芝家電業(yè)務累計虧損達到125億元人民幣。2015年上半財年，東芝營業(yè)利潤出現了904億日元(約47億元人民幣)虧損，其中家電部門虧損425億日元（約21.88億元人民幣）。東芝預計，2015財年預計出現創(chuàng)紀錄的5500億日元（約人民幣294億元）凈虧損，公司最終決定進行大規(guī)模裁員。

除了對公司生活方式業(yè)務裁員外，東芝還將對企業(yè)部門裁員1000人，芯片運營部門裁員2800人。

受此消息影響，東芝股價12月21日大跌12%，收報223.5日元，創(chuàng)下自2009年3月以來的最低。兩天內蒸發(fā)了大約20億美元。

在爆出日本多年來最大的財務丑聞之后，東芝前社長田中久雄和其他多名高管在7月份引咎辭職。公司在9月啟動后開始了業(yè)務整合，已決定退出圖像傳感器業(yè)務，并出售醫(yī)療器械企業(yè)拓普康(Topcon)的股權。

因為業(yè)績巨虧而制造財務丑聞，因為財務丑聞而雪上加霜，東芝似乎已跌進尷尬詭異的輪回。

東芝退出傳統(tǒng)家電業(yè)務

實際上，財務丑聞爆發(fā)后，東芝集團一直尋求精簡運營。直到本月14日，東芝的白色家電和電視部門的業(yè)務縮減已進入最終調整階段。

在2012年家電業(yè)務由盈轉虧之后，東芝在傳統(tǒng)家電業(yè)務上就一直是且戰(zhàn)且退。

記者注意到，東芝此前已經退出了歐美電視市場，并停止自主研發(fā)、生產和銷售，直接將品牌授權給了向歐美市場銷售的臺灣廠商。2013年底，東芝又宣布在中國停止電視自主生產，之后是讓給TCL代工，并成立了合資公司銷售電視產品，但在去年東芝的持股比例已從51%降至30%。

而至于白電業(yè)務，東芝則與創(chuàng)維達成了合作。另外，東芝還把位于廣東佛山的工廠出售給了創(chuàng)維，名義上是雙方達成了戰(zhàn)略合作，但實際上是東芝把自家的白電業(yè)務交給了創(chuàng)維來執(zhí)行和負責。

至此，東芝在中國原有的兩大核心業(yè)務，電視交給了TCL，而白電則交給了創(chuàng)維。

東芝也曾經計劃將電視部門的模式改為海外品牌授權，東芝的印度尼西亞電視工廠之前一直與中國內地和臺灣企業(yè)進行出售接洽，最終花落創(chuàng)維。12月21日，創(chuàng)維官方公布，正式與東芝達成協(xié)議，收購其印尼的TJP工廠，一系列的整合方案將在近期發(fā)布。

業(yè)內人士認為東芝砍去家電業(yè)務原因其實也很簡單，其一就是家電業(yè)務長年處于虧損狀態(tài)，已成為影響企業(yè)發(fā)展的重負，而斷臂求生可以讓更多的資源集中到目前業(yè)務增長的領域，讓企業(yè)盡快實現盈利；同時，東芝面臨73.735億日元巨額罰款，而通過出售家電相關業(yè)務則可以讓東芝在短期內實現“回血”，來填補資金漏洞。

日本家電抱團求生

東芝的沒落或許只是日本傳統(tǒng)家電業(yè)沒落的一個標識。

企業(yè)的決策鏈條過長、管理機制僵化不變，缺乏對新技術和消費市場的敏感，再加上日本經濟衰退的拖累，基本決定了日本家電沒落的軌跡。

日本家電品牌市場份額正在逐年收縮，被后來居上的韓國、中國家電企業(yè)蠶食。日本家電巨頭松下、夏普、三洋之前也通過海外品牌授權的方式把中國業(yè)務賣給了海爾、長虹、惠而浦等。“通過海外品牌授權的方式，不僅且戰(zhàn)且退，而且能發(fā)揮傳統(tǒng)家電業(yè)務最后一點光熱。”家電產業(yè)觀察家劉步塵表示。

東芝日前采訪時曾表示，作為和消費者建立直接溝通的橋梁，東芝不會完全退出家電業(yè)務。實際上，作為選項之一，東芝正在探討與另一家日本公司夏普合并白色家電業(yè)務的方案。同時在12月7日的記者會上，東芝總裁室町正志還宣布，東芝正在探討同富士通及VAIO進行個人電腦業(yè)務合并的方案。

顯然日本家電巨頭們，也在進行大膽的業(yè)務合并重組，期望讓曾帶給日本制造無限榮光的消費電子業(yè)務重振。

不過一個不爭的事實是，家電業(yè)務近些年正逐漸淡出東芝的業(yè)務核心。

據東芝內部人士介紹，從業(yè)務結構看，東芝已經不算是一家家電企業(yè)。2014年，東芝的生活產品部門(包含電腦、電視、白色家電)只占整體銷售額的16%，這一數字在2013年是20%，該業(yè)務比例還在逐年下降。

東芝方面表示，今后將向核能和火電等發(fā)電設備業(yè)務、電梯、商用空調等有望保持穩(wěn)定業(yè)績的基礎設施部門集中經營資源。這點在另一家日本科技巨頭松下身上體現的很明顯，松下正是依靠剝離虧損業(yè)務，把業(yè)務重心轉向B2B領域，率先在2014年實現扭虧為盈。

“即使存在很多大企業(yè)病，包括東芝、松下、索尼等這些日本科技巨頭都是百年老企業(yè)，期間經歷過多次產業(yè)興衰，依靠的正是浪潮中把握未來方向和及時業(yè)務調整。”劉步塵說，我們也不能過低估一家百年老品牌的韌性和決心，反倒是中間很多做法值得國內企業(yè)借鑒。