2月16日消息,昨日晚間,某自媒體發(fā)表題為《真相:楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎》的文章,該文稱,聯(lián)想集團在現(xiàn)任董事長兼CEO楊元慶的帶領(lǐng)下,業(yè)績達到最差,“多元化轉(zhuǎn)型”失敗,面臨諸多問題。
聯(lián)想集團今天早上則發(fā)文駁斥,稱上述文章標(biāo)榜以“真相”,卻存在數(shù)據(jù)失真、偷換概念、斷章取義、陰謀論調(diào)等問題。文章文中數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真,試圖以偷換概念扭曲事實,誤導(dǎo)讀者。
據(jù)悉,《真相:楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎》一文通過以下主要論點,指責(zé)楊元慶并不是一個合格的CEO:
1、業(yè)績達到最差:楊元慶用了15年時間,帶領(lǐng)聯(lián)想集團創(chuàng)出利潤新高,又不斷刷新虧損新高度。10年前,聯(lián)想集團成為了“最好”,10年后,聯(lián)想集團達到了“最差”。
2、不值得投資:市值創(chuàng)了新高,股價創(chuàng)了新高,但利潤卻未創(chuàng)出新高,并且有可能迎來歷史上的第二次虧損。這樣的聯(lián)想集團,還是一家值得投資的公司嗎?
3、楊元慶已過時:昔日的老大哥楊元慶,如今成了小弟弟,成為垂垂老矣的過去式。面對馬云、馬化騰、丁磊、賈躍亭,甚至周鴻祎、雷軍這些人的時候,楊元慶該如何自處?
4、“多元化轉(zhuǎn)型”失?。喝藗兲崞鹇?lián)想的時候,記起得還是只有PC。FM365、樂Phone等產(chǎn)品均失敗。此外,聯(lián)想手機業(yè)務(wù)自去年起開始下滑,聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團總裁劉軍被離職。
5、聯(lián)想一邊裁員,楊元慶一邊拿著最頂級的薪水,其年薪過億元,是2015年中國A股上市公司CEO薪酬榜以及中資港股CEO薪酬榜的雙料冠軍。
6、楊元慶帶出的團隊,官僚體系龐雜。最有希望挑戰(zhàn)楊元慶位置的兩個人,如今都已被離職。
對于上述評判,今天一大早,聯(lián)想集團以《你是一名合格的自媒體人嗎?》為題發(fā)文進行駁斥。聯(lián)想認為,文章標(biāo)榜以“真相”,卻存在數(shù)據(jù)失真、偷換概念、斷章取義、陰謀論調(diào)等問題:
一、文中數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真,有悖媒體人的職業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)。
原文中提到:“這場并購最終推動2004財年稅前利潤達到聯(lián)想集團分拆以來15年最高的112750.70萬美元,自此便開始呈現(xiàn)斷崖式下滑。”
聯(lián)想表示,“自2004財年開始聯(lián)想稅前利潤呈現(xiàn)斷崖式下降”純屬無稽之談,實際上,2005財年,聯(lián)想還再創(chuàng)稅前利潤新高。
二、文章以陰謀論為主基調(diào),斷章取義,蓄意引導(dǎo)讀者的判斷,對聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)人惡意抹黑,對企業(yè)高管正常的人事變動渲染為政治斗爭。
聯(lián)想認為,作者將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人比作“太上皇”和“太子”,把企業(yè)的人事調(diào)整比作皇宮“斗爭”,用“權(quán)力”的噱頭把正常新老更替夸大其詞,故弄玄虛,且使用“打回太子原型”、“八王議政”等有指向性詞語予以渲染,把聯(lián)想在面臨挑戰(zhàn)時柳傳志的復(fù)出等積極應(yīng)對措施,都套上了政治色彩。事實上,聯(lián)想執(zhí)委會正是由楊元慶所傾力倡導(dǎo)和牽頭組建的、群策群力的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊。
三、忽略聯(lián)想過去十五年所取得的全球性成長業(yè)績,把聯(lián)想所克服的挑戰(zhàn)、階段性的震蕩抹黑成戰(zhàn)略失當(dāng)。
比如,作者寫到,“楊元慶用了15年時間,帶領(lǐng)聯(lián)想集團創(chuàng)出利潤新高,又不斷刷新虧損新高度。10年前,聯(lián)想集團成為了“最好”,10年后,聯(lián)想集團達到了‘最差’。”
聯(lián)想認為,國際化十余年,聯(lián)想歷經(jīng)險阻取得了矚目的成績:從一間營業(yè)額只有二十幾億美元的公司,成長為營業(yè)額達到460億美元的世界五百強公司;從業(yè)務(wù)原本只在中國本土開展,到現(xiàn)在遍布全球160多個國家和地區(qū);聯(lián)想個人電腦業(yè)務(wù)從中國市場第一成長為亞太第一、全球第一,并連續(xù)十一個季度蟬聯(lián)全球個人電腦市場份額第一;從談及聯(lián)想只談PC,到今天企業(yè)級業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)雙雙邁入世界前列。
四、文章試圖以偷換概念扭曲事實,誤導(dǎo)讀者。
文中寫到:“聯(lián)想集團經(jīng)歷過多次裁員,動輒上萬人。這樣的裁員,一方面說明聯(lián)想集團舉步維艱,另一方面也說明聯(lián)想集團長期處于冗員狀態(tài)。”
聯(lián)想稱,聯(lián)想從未有“動輒上萬人”的裁員。另外,裁員=企業(yè)長期處于冗員狀態(tài),這是非常不負責(zé)任的評價。
文中寫到:“市值創(chuàng)了新高,股價創(chuàng)了新高,但利潤卻未創(chuàng)出新高,并且有可能迎來歷史上的第二次虧損。這樣的聯(lián)想集團,還是一家值得投資的公司嗎?”
聯(lián)想認為,企業(yè)短期的虧損與長期投資價值并沒有必然聯(lián)系,聯(lián)想的短期虧損恰恰是因為著眼未來的戰(zhàn)略投資和企業(yè)重組,作者以反問的輕蔑語氣再次試圖誤導(dǎo)讀者。
據(jù)騰訊科技了解,早在聯(lián)想發(fā)文回應(yīng)之前,該文作者遲宇宙昨晚就已主動在微信朋友圈發(fā)表消息稱,經(jīng)有心的讀者指正,該文的確有幾處數(shù)字、單位上的差錯,新推文中會正式向讀者致歉。
不過,盡管文章有幾處細小的差錯,遲宇宙并未承認該文的主要論點有問題。
據(jù)悉,遲宇宙為資深媒體人,曾任《南方周末》記者、《經(jīng)濟觀察報》首席記者、《新京報》副總編輯等職。
《北京青年報》曾報道稱,遲宇宙曾應(yīng)柳傳志之約開始謀劃寫“聯(lián)想的成長”,三年多的時間苦思冥想辛勤創(chuàng)作,可書稿出來卻沒有得到柳傳志的認可,被柳“廢”了。柳傳志另請凌志軍創(chuàng)作了《聯(lián)想風(fēng)云》并風(fēng)靡一時。最后,遲宇宙也自己出版了他的《聯(lián)想局》。