2016年新年伊始，楊元慶受多諸多質(zhì)疑，在2月20日的亞布力論壇上，楊元慶首次正面回應(yīng)了這件事情，并解釋了柳傳志選擇他的原因，同時(shí)指出聯(lián)想集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)并沒(méi)有虧損，而是聯(lián)想所收購(gòu)的MOTO如果繼續(xù)這樣方式運(yùn)行，虧損的狀態(tài)就改變不了。

近期楊元慶做客央視財(cái)經(jīng)《遇見(jiàn)大咖》節(jié)目時(shí)，楊元慶稱“覺(jué)得輿論的善意的意見(jiàn)、批評(píng)、建議都是非常正常的。”作為一名CEO，也需要有足夠的定力，去應(yīng)對(duì)造謠。同時(shí)楊元慶再度解釋了去年2015年11月那份巨虧7.14億美元的季度財(cái)報(bào)和對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)：

對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)我認(rèn)為無(wú)論是我們?nèi)ツ曩I摩托羅拉還是我們買IBM服務(wù)器，都是符合我們戰(zhàn)略要求的。為什么說(shuō)要做像摩托羅拉這樣的并購(gòu)，因?yàn)樽鍪謾C(jī)這是一個(gè)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在遇到最大一個(gè)瓶頸就是專利的瓶頸，如果我們不并購(gòu)摩托羅拉，我們做過(guò)評(píng)估，我們要額外地多交20%以上的專利費(fèi)用給第三方。大家質(zhì)疑我們?nèi)ツ耆径鹊奶潛p，但是我覺(jué)得這個(gè)虧損我是想象得到的。你要在美國(guó)裁員，你要把一部分職能移到中國(guó)來(lái)和中國(guó)的這些團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合。你在美國(guó)裁員，裁一個(gè)員工你要付補(bǔ)償費(fèi)。

另外，在聯(lián)想業(yè)績(jī)大幅下降時(shí)，2015年楊元慶以高達(dá)1.18億元的年薪在讀排名中國(guó)上市公司CEO第一。面對(duì)質(zhì)疑，楊元慶表示：

因?yàn)閲?guó)內(nèi)的員工拿著很低的工資，而我們并購(gòu)來(lái)的員工按照國(guó)際市場(chǎng)美國(guó)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)拿薪酬，對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)，我不能比我美國(guó)的員工、美國(guó)的下屬、美國(guó)的高管拿著更低的工資，這個(gè)說(shuō)不過(guò)去。我們董事會(huì)也是完全有薪酬委員會(huì)，而且請(qǐng)了像韜睿這樣薪酬的顧問(wèn)來(lái)給我們定各個(gè)管理層的工薪，從來(lái)不是我自己定的這樣一個(gè)工薪，他們都要對(duì)標(biāo)，同樣規(guī)模的企業(yè)他們的CEO的這樣子的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所以我的薪酬是這么樣子定下來(lái)的。

但是即使是這樣子定下來(lái)，我也是很清楚和中國(guó)的企業(yè)比可能是比較高的，所以其實(shí)在過(guò)去幾年里，大家只注意到我比較高的薪酬，但是沒(méi)有注意到我每年都拿出相當(dāng)一部分的比例分給基層員工。

在訪談中，楊元慶還透露自己現(xiàn)在開微博、做時(shí)尚先生，都是因?yàn)檫@些事可能會(huì)對(duì)公司有利。如果公司需要，他會(huì)“豁出去”做很多他不擅長(zhǎng)的事，比如去鍛煉口才和溝通能力，“有很多的記者說(shuō)了，在早期采訪我的時(shí)候，我還磕巴呢”。

最后在被問(wèn)到“如果以后不干了，會(huì)做些什么”時(shí)，楊元慶說(shuō)，和朋友一起打打牌、打打球、聊聊天這就很好，我曾經(jīng)跟柳總說(shuō)了，我也許開個(gè)餐廳什么的，我也能做得不錯(cuò)，不一定追求很大的事業(yè)，但是讓很多人喜歡，這也是一個(gè)追求。

以下是央視財(cái)經(jīng)《遇見(jiàn)大咖》采訪：

史小諾：進(jìn)入猴年壓力有沒(méi)有覺(jué)得突然增大，比如說(shuō)最近可能輿論上，可能大家會(huì)有一些不同的看法，你會(huì)怎樣來(lái)回應(yīng)呢？

楊元慶：我覺(jué)得輿論的善意的意見(jiàn)、批評(píng)、建議都是非常正常的。對(duì)于一個(gè)成熟的CEO來(lái)說(shuō)，他應(yīng)該是有一定的定力。像我已經(jīng)做了16年的CEO，風(fēng)風(fēng)雨雨也經(jīng)歷了很多，善意的意見(jiàn)、建議應(yīng)該積極地去吸取它，來(lái)作為自己改進(jìn)的一個(gè)動(dòng)力。那當(dāng)然惡意的誹謗，無(wú)中生有的造謠，你不理他就好了。

史小諾：因?yàn)槟闶侵锌拼蟮母卟纳瑧?yīng)該想象起來(lái)理工男比較低調(diào)的，但是我聽(tīng)公關(guān)部交流說(shuō)，元慶為了聯(lián)想很多事情，比如說(shuō)你在微博上很活躍，比如說(shuō)你還要去當(dāng)時(shí)尚先生，只要對(duì)聯(lián)想產(chǎn)品有用你都會(huì)去做。所以你會(huì)覺(jué)得哪個(gè)是真正的你？

楊元慶：這個(gè)我挺掙扎的，實(shí)際上要論口才，比馬云比我們的柳總都差遠(yuǎn)了，而且我不是一個(gè)喜歡去露臉，喜歡去溝通的?？赡艽蠹矣泻芏嗟挠浾哒f(shuō)了，在早期采訪我的時(shí)候，我還磕巴呢，所以這個(gè)其實(shí)的話，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不是我喜歡去做的事情。但是我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)自我的人，當(dāng)然更重要的事情就是為了公司，為了聯(lián)想，我覺(jué)得這是我的一個(gè)大的責(zé)任，我的一個(gè)大的事。如果公司需要我們做什么，市場(chǎng)需要我們做什么，用戶需要我們做什么，我們還是得要豁出去。

楊元慶：當(dāng)時(shí)的銷售比今天的銷售要辛苦多了，名為銷售，實(shí)際上什么事都做，甚至是用戶買了機(jī)器要你去財(cái)務(wù)交款去，去庫(kù)房提了機(jī)器，驗(yàn)機(jī)然后送貨，到了用戶那的話，這個(gè)用戶的機(jī)器要出了點(diǎn)問(wèn)題，甚至不會(huì)使用，全都是打電話找你，就是售后服務(wù)的事情也都是你干，然后分期付款你還要不斷地去盯著把這個(gè)款催回來(lái)。

史小諾：你從這么高等的學(xué)府去做銷售應(yīng)該心里還是不平衡吧？不愿意做吧？而且性格也不太像你的性格。

楊元慶：是。

史小諾：想象你的性格不太適合做銷售。

楊元慶：我本來(lái)的確不是想去做。

史小諾：那你做得好嗎那會(huì)？

楊元慶：我做得不錯(cuò)，做得挺好，要不然也不能夠得到提升，但實(shí)際上真的是像你說(shuō)的本意不是來(lái)做銷售的。另外的話還是不服輸?shù)木瘢易鍪裁词虑槎枷Ｍ軌蜃龊谩?/p>

史小諾：也有人這么評(píng)論說(shuō)，聯(lián)想收購(gòu)的業(yè)務(wù)比如說(shuō)谷歌的摩托羅拉的這個(gè)業(yè)務(wù)，是他們幾乎就是想放棄的業(yè)務(wù)，好像就是說(shuō)聯(lián)想是接盤俠，這個(gè)決定不是那么成熟，你會(huì)怎么樣來(lái)回應(yīng)這樣的問(wèn)題？

楊元慶：對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)我認(rèn)為無(wú)論是我們?nèi)ツ曩I摩托羅拉還是我們買IBM服務(wù)器，都是符合我們戰(zhàn)略要求的。為什么說(shuō)要做像摩托羅拉這樣的并購(gòu)，因?yàn)樽鍪謾C(jī)這是一個(gè)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在遇到最大一個(gè)瓶頸就是專利的瓶頸，如果我們不并購(gòu)摩托羅拉，我們做過(guò)評(píng)估，我們要額外地多交20%以上的專利費(fèi)用給第三方。大家質(zhì)疑我們?nèi)ツ耆径鹊奶潛p，但是我覺(jué)得這個(gè)虧損我是想象得到的。你要在美國(guó)裁員，你要把一部分職能移到中國(guó)來(lái)和中國(guó)的這些團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合。你在美國(guó)裁員，裁一個(gè)員工你要付補(bǔ)償費(fèi)。

史小諾：這個(gè)費(fèi)用是算得出來(lái)的？

楊元慶：這個(gè)費(fèi)用是算得出來(lái)。山峰上撤下來(lái)再攀下一個(gè)山峰，中間要遇到暴風(fēng)雪，可能就會(huì)對(duì)你的短期的業(yè)績(jī)?cè)斐梢欢ǖ挠绊?，你要有這樣子的心理準(zhǔn)備。

楊元慶：我覺(jué)得薪酬的問(wèn)題，大家所關(guān)心的這個(gè)問(wèn)題，可能對(duì)于像聯(lián)想這樣的企業(yè)還是不太了解。實(shí)際上的話在我們并購(gòu)了IBM個(gè)人電腦之后很長(zhǎng)一段時(shí)間里面，薪酬體系的統(tǒng)一是我們一個(gè)很大的一個(gè)困惑。因?yàn)閲?guó)內(nèi)的員工拿著很低的工資，而我們并購(gòu)來(lái)的員工按照國(guó)際市場(chǎng)美國(guó)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)拿薪酬，對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)，我不能比我美國(guó)的員工、美國(guó)的下屬、美國(guó)的高管拿著更低的工資，這個(gè)說(shuō)不過(guò)去。

我們董事會(huì)也是完全有薪酬委員會(huì)，而且請(qǐng)了像韜睿這樣薪酬的顧問(wèn)來(lái)給我們定各個(gè)管理層的工薪，從來(lái)不是我自己定的這樣一個(gè)工薪，他們都要對(duì)標(biāo)，同樣規(guī)模的企業(yè)他們的CEO的這樣子的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所以我的薪酬是這么樣子定下來(lái)的。但是即使是這樣子定下來(lái)，我也是很清楚和中國(guó)的企業(yè)比可能是比較高的，所以其實(shí)在過(guò)去幾年里，大家只注意到我比較高的薪酬，但是沒(méi)有注意到我每年都拿出相當(dāng)一部分的比例。

史小諾：回購(gòu)股份？

楊元慶：不是，分給我們基層的員工。這個(gè)已經(jīng)連續(xù)做了幾年，那么今年的話沒(méi)有去做這個(gè)，但是我也給上海交大捐了1000萬(wàn)，給UNC（北卡羅萊納大學(xué)）也捐了一個(gè)基金去幫助他們進(jìn)行癌癥防治，抗擊癌癥方面的研究。另外還有一點(diǎn)聯(lián)想的薪酬從來(lái)就不是固定的，我們的業(yè)績(jī)導(dǎo)向的文化是在我們薪酬上面體現(xiàn)是非常好的，如果明年大家再來(lái)看我的薪酬可能就沒(méi)有那么高，因?yàn)槲覀兊臉I(yè)績(jī)沒(méi)有那么突出，這個(gè)也是希望大家要能夠理解能夠注意到。

史小諾：也有評(píng)論說(shuō)聯(lián)想會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一些機(jī)會(huì)，你這樣認(rèn)為嗎？

楊元慶：對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得我們依然是互聯(lián)網(wǎng)也好，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)好，時(shí)代的先鋒，但是的話我們可能做的不是百度、不是阿里、不是騰訊，我們做的就是聯(lián)想，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的時(shí)代我們提供的個(gè)人電腦很適合互聯(lián)網(wǎng)用戶的使用，我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代我們同樣提供好用易用的智能終端產(chǎn)品。

史小諾：去年移動(dòng)換帥，我聽(tīng)說(shuō)你說(shuō)了一句比較狠的話，就說(shuō)你們拿榔頭敲都敲不醒，你們太慢了，在錯(cuò)失機(jī)會(huì)，說(shuō)過(guò)這樣的一句話嗎？

楊元慶：說(shuō)過(guò)，對(duì)。

史小諾：你批評(píng)人的時(shí)候會(huì)咆哮嗎？會(huì)很生氣嗎？因?yàn)槲铱聪聦僖埠芫o張。

楊元慶：會(huì)的。應(yīng)該來(lái)說(shuō)我在工作上還是比較嚴(yán)厲的一個(gè)人。面對(duì)這些互聯(lián)網(wǎng)公司的挑戰(zhàn)，新的業(yè)務(wù)模式的挑戰(zhàn)，的確需要我們?nèi)ミm應(yīng)，應(yīng)該來(lái)說(shuō)適應(yīng)得慢可能都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的影響。所以在這些方面其實(shí)我一直是鼓勵(lì)我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該求變，而且變得快一點(diǎn)。

史小諾：我記得前兩天，你不知道在哪個(gè)場(chǎng)合說(shuō)的是2016年我們一定要在中國(guó)大陸市場(chǎng)打個(gè)翻身仗。

楊元慶：對(duì)，在手機(jī)這個(gè)業(yè)務(wù)里面我們是一定要贏的。

史小諾：您的個(gè)性就像柳總說(shuō)的元慶是一個(gè)不服輸?shù)娜?，您一直是這樣嗎？從小不服輸。

楊元慶：那應(yīng)該是吧。柳總也經(jīng)常在外面說(shuō)曾經(jīng)我剛一接手聯(lián)想的個(gè)人電腦的業(yè)務(wù)的時(shí)候非常沖。只是想把業(yè)務(wù)做好，想把事情做好，但是這時(shí)候的話就可能少有顧及周邊的環(huán)境。所以后來(lái)像柳總也是給了我很多的指導(dǎo)，怎么樣把事情做好的同時(shí)要考慮到周邊環(huán)境的建設(shè)，什么時(shí)候該妥協(xié)的時(shí)候也要妥協(xié)。所以在這些方面我覺(jué)得還是很受益的。

史小諾：那你有沒(méi)有想過(guò)今后不干了之后的生活？有沒(méi)有安排？有沒(méi)有向往？

楊元慶：比如說(shuō)就是和朋友一起打打牌、打打球、聊聊天這就很好，我曾經(jīng)跟柳總說(shuō)了，我也許開個(gè)餐廳什么的，我也能做得不錯(cuò)，不一定追求很大的事業(yè)，但是讓很多人喜歡，這也是一個(gè)追求。