決心重組的聯(lián)想還能否奪回中國市場?

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作者:耿彪

2016-03-21 11:17:16

摘自:iDoNews專欄

無論是國產(chǎn)廠商還是國外的野心家都在對中國市場垂涎欲滴,能否通過重組來積極調(diào)整應(yīng)對策略重拾市場,聯(lián)想的涅槃遠(yuǎn)沒有這么簡單。聯(lián)想的核心業(yè)務(wù)仍然在pc端,這個是無可辯駁的,但是轉(zhuǎn)型已然開始,希望通過以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)到以用戶為中心上來。

聯(lián)想硬件設(shè)備產(chǎn)品在近幾年雖然沒有很大的突破,pc市場的疲軟,手機(jī)業(yè)務(wù)被華為小米等其他友商所蠶食,收購摩托羅拉之后的雙品牌策略也沒有取得很大的進(jìn)展,如今重組涉及到幾乎所有的業(yè)務(wù),進(jìn)軍國內(nèi)市場的決心也很明顯??墒牵瑹o論是國產(chǎn)廠商還是國外的野心家都在對中國市場垂涎欲滴,能否通過重組來積極調(diào)整應(yīng)對策略重拾市場,聯(lián)想的涅槃遠(yuǎn)沒有這么簡單。

聯(lián)想的核心業(yè)務(wù)仍然在pc端,這個是無可辯駁的,但是轉(zhuǎn)型已然開始,希望通過以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)到以用戶為中心上來。當(dāng)然,當(dāng)下提高用戶體驗很重要,但產(chǎn)品仍然是企業(yè)的核心競爭力。從用戶端入手來進(jìn)行產(chǎn)品的改造在很大程度上使產(chǎn)品更具有人性化的優(yōu)勢,另一方面也有助于培養(yǎng)產(chǎn)品的忠實客戶,這是一個趨勢。

對于聯(lián)想來說,這個轉(zhuǎn)變不僅僅是戰(zhàn)略的調(diào)整,更多的是自身態(tài)度的轉(zhuǎn)變。聯(lián)想之前做移動端業(yè)務(wù),大家都認(rèn)為他們?nèi)匀辉谝詐c思維做手機(jī),雖然收購了摩托羅拉,但是重心還是以聯(lián)想品牌有低端路線,而聯(lián)想品牌手機(jī)在系統(tǒng)外觀都不能與國內(nèi)廠商的產(chǎn)品相比較。憑借聯(lián)想強(qiáng)大的渠道鋪貨,雖然量級別也有,但絕大多數(shù)還是不被用戶認(rèn)可,產(chǎn)品質(zhì)量也有待提升。

對于老牌聯(lián)想來說,進(jìn)行轉(zhuǎn)變必然需要很大的決心和上下的一致性,但是如今的形勢所趨,不轉(zhuǎn)型就是死,轉(zhuǎn)型就是找死,筆者對于萬達(dá)很佩服,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),雖然過程很艱辛,但是如今的成績在傳統(tǒng)行業(yè)這個行業(yè)層次上來說已經(jīng)是很了不起,王健林的戰(zhàn)略眼光以及對當(dāng)下形勢的準(zhǔn)確判斷幫了萬達(dá)很大的忙。而聯(lián)想與萬達(dá)相比的優(yōu)勢是他的產(chǎn)品有更多的互聯(lián)網(wǎng)因素在里面,可以很好的幫助聯(lián)想轉(zhuǎn)型,再加上這幾年不斷積累的客戶資源,在互聯(lián)網(wǎng)這個圈子里不僅有地位,而且有能力。所以,這次重組提出的企業(yè)級業(yè)務(wù)相對來說更有優(yōu)勢,這就意味著與一線企業(yè)級應(yīng)用公司有了競爭,當(dāng)然,對行業(yè)來說也是好事。

相對于中國市場來說,聯(lián)想一直是老大哥,占據(jù)著很大的市場份額。在經(jīng)過移動互聯(lián)網(wǎng)瘋狂的崛起之后,聯(lián)想也必然收到了很大的沖擊,當(dāng)然,能促進(jìn)此次轉(zhuǎn)型對于聯(lián)想來說,除了年初一直被詬病的楊元慶,華為、小米等積極開展pc端產(chǎn)品的新探索。

促使聯(lián)想不得不進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型,而此次除了業(yè)務(wù)方面的調(diào)整和人員調(diào)整,我們可以看出聯(lián)想正在開始布局。成立的創(chuàng)投業(yè)務(wù)就是為了推動新生態(tài)的建設(shè),所以以后會不會出現(xiàn)一個聯(lián)想生態(tài)產(chǎn)業(yè)系產(chǎn)品,也不無可能。總的來說,聯(lián)想的發(fā)力更有可能對現(xiàn)有廠商造成壓力,同時促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型熱潮,而中國市場能否繼續(xù)保持對于聯(lián)想的樂觀態(tài)度還要看聯(lián)想此次轉(zhuǎn)型的成效如何。

雖然聯(lián)想經(jīng)歷了前幾十年的輝煌時代,而移動互聯(lián)網(wǎng)崛起之后對于市場來說又是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),產(chǎn)品與用戶的高度融合幫助企業(yè)創(chuàng)新。聯(lián)想對于國內(nèi)市場的熱情依舊,在不放棄主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢的同時進(jìn)行行業(yè)創(chuàng)新,雖道路艱難,但勢在必行。市場也有溫度,聯(lián)想重組能否成功還有待驗證。

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