蘋果不再甜 數(shù)據(jù)中心服務(wù)器供貨傳調(diào)整

責(zé)任編輯:editor006

2017-02-23 17:27:19

摘自:元器件交易網(wǎng)

蘋果(Apple)砍價力道從NB與智能型手機(jī),擴(kuò)及服務(wù)器。另一項(xiàng)引起服務(wù)器產(chǎn)業(yè)關(guān)注的是,蘋果首度納入陸廠浪潮為供應(yīng)鏈。蘋果透過納入新的供應(yīng)商,以及調(diào)整供應(yīng)商的供貨比重,將可拿到更好的價格,以降低成本。

蘋果(Apple)砍價力道從NB與智能型手機(jī),擴(kuò)及服務(wù)器。業(yè)界傳出,蘋果正擴(kuò)大旗下數(shù)據(jù)中心(Data Center)的服務(wù)器供應(yīng)商,借此增加手中的價格談判籌碼,包括提高英業(yè)達(dá)的供貨比重,并首度納入大陸服務(wù)器廠浪潮(Inspur),原蘋果服務(wù)器供應(yīng)商廣達(dá)供貨比重,因此降低。

蘋果獲利降低,從供應(yīng)商擠出獲利的力道增強(qiáng),關(guān)鍵零組件廠金屬機(jī)殼感受最深;可成為iPhone及MacBook的機(jī)殼重要供應(yīng)商,第2季可成毛利率創(chuàng)近22季以來新低,跌破40%大關(guān)至36.1%,可成解釋,毛利率表現(xiàn)與新舊機(jī)種交接、客戶要求共體時艱調(diào)降產(chǎn)品價格相關(guān)。

業(yè)界指出,品牌客戶砍價每年每季都在發(fā)生,然近期蘋果對供應(yīng)商的施壓力道超過以往,過去蘋果產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新,對供應(yīng)商的要求,偏向技術(shù)與良率提升,最近對產(chǎn)品價格敏感度大幅提升,或透過調(diào)整、新增供應(yīng)鏈方式對供應(yīng)商施壓。

近期服務(wù)器業(yè)界傳出,蘋果重新調(diào)整服務(wù)器供應(yīng)鏈,包括提高服務(wù)器系統(tǒng)整合商ZT的出貨比重,也連帶拉升ZT合作廠商英業(yè)達(dá)的出貨量,英業(yè)達(dá)日前透露,上半年數(shù)據(jù)中心服務(wù)器出貨高達(dá)2成,據(jù)了解除大陸的BAT訂單外,蘋果也是主要助力。

另一項(xiàng)引起服務(wù)器產(chǎn)業(yè)關(guān)注的是,蘋果首度納入陸廠浪潮為供應(yīng)鏈。浪潮為大陸服務(wù)器出貨第一大廠商,在大陸網(wǎng)路服務(wù)市場服務(wù)器的市占率高達(dá)60%以上,隨大陸市場滲透率接近臨界點(diǎn),浪潮正積極邁向海外市場,蘋果將是重要灘頭堡,成為浪潮展現(xiàn)技術(shù)能量的最佳案例。

業(yè)界分析,蘋果即使擁有龐大的iTunes服務(wù)客層,然與Google、亞馬遜(Amazon)、微軟(Microsoft)及Facebook等前四大網(wǎng)路服務(wù)業(yè)者相較,數(shù)據(jù)中心規(guī)模仍然偏小,也導(dǎo)致蘋果與服務(wù)器等供應(yīng)商的談判籌碼相對較弱。

蘋果透過納入新的供應(yīng)商,以及調(diào)整供應(yīng)商的供貨比重,將可拿到更好的價格,以降低成本。而蘋果調(diào)整服務(wù)器供應(yīng)商,勢必壓縮原本包括廣達(dá)等供應(yīng)商的供貨量。

然業(yè)界指出,廣達(dá)重點(diǎn)已非數(shù)據(jù)中心,而是如何攻入企業(yè)私有云,與惠與科技(HPE)、戴爾(Dell)等品牌廠正面對決,畢竟隨著數(shù)據(jù)中心服務(wù)器的供應(yīng)商增加,價格競爭難免,廣達(dá)要突破紅海包圍,必須在企業(yè)市場有所斬獲。

廣達(dá)董事長林百里指出,數(shù)據(jù)中心服務(wù)器競爭白熱化,也能帶給廣達(dá)成長刺激,有競爭才有進(jìn)步,過去廣達(dá)在NB也有很多競爭者,這么多年還是第一名,服務(wù)器領(lǐng)域也同樣領(lǐng)先對手,廣達(dá)不論在engineer或供應(yīng)鏈布局都很完整,有信心持續(xù)領(lǐng)先。

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